所有的進(jìn)步,都從問對問題開始


 

2017.6.10.學(xué)霸心得最佳獎(jiǎng)】

 

恭喜以下3位秦王會(huì)商學(xué)院學(xué)員獲得6月10日學(xué)霸心得最佳獎(jiǎng),各獎(jiǎng)勵(lì)3萬積分:

@許炳揚(yáng)

@陽越琪

@桑鈺宸

 

本次活動(dòng)積分排名前5名的學(xué)員可免費(fèi)參加下一期商學(xué)院課程,立省1200元。

 

秦王會(huì)商學(xué)院微信互聯(lián)網(wǎng)牧場理論7.0學(xué)員群【我是學(xué)霸】活動(dòng)正在進(jìn)行中,30多位學(xué)員一起重溫課程,每天24點(diǎn)前分享學(xué)習(xí)心得。

請見下方??????

 

 

所有的進(jìn)步,都從問對問題開始

以下為秦王會(huì)商學(xué)院2017年6月10日部分學(xué)霸心得

許炳揚(yáng):牧場理論在房產(chǎn)中介培訓(xùn)行業(yè)的運(yùn)用

我是秦王會(huì)商學(xué)院學(xué)員—許炳揚(yáng),我今天重復(fù)學(xué)習(xí)李浩老師《如何通過買模式實(shí)現(xiàn)百倍價(jià)值》的三點(diǎn)學(xué)習(xí)心得是:


一、要問對三個(gè)問題


我的用戶在哪里?
他們有什么痛點(diǎn)?
我有什么解決方案?


【應(yīng)用】以房產(chǎn)中介培訓(xùn)、咨詢服務(wù)行業(yè)為例


用戶:全國各地中小房產(chǎn)中介的從業(yè)人員


痛點(diǎn):保持著傳統(tǒng)的流量思維作業(yè)模式,主要依靠58、趕集、安居客等網(wǎng)絡(luò)發(fā)布房源,等著客戶看到房源信息后找上門的拉新方式

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網(wǎng)絡(luò)端口的價(jià)格越來越高,效果越來越差,不用的話又沒有新的、有效的解決辦法。


解決方案:做房產(chǎn)自明星、從流量思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S、核心用思維,來解決痛點(diǎn)。


二、引爆(裂變)


一個(gè)事物流行開來的要素:聯(lián)系人+內(nèi)行+銷售員+附著力法則+環(huán)境法則

牧場理論與上述做對應(yīng)的是公眾號+個(gè)人號+社群+好的產(chǎn)品+微信生態(tài)圈

公眾號在引爆點(diǎn)里起到交換信息的作用,也是引爆點(diǎn)里的聯(lián)系人;

個(gè)人號在引爆點(diǎn)里起到的作用是內(nèi)行;


社群在引爆點(diǎn)里起到虛擬的銷售員角色,不用我們自己老說自己好,需要這些銷售員來說。


【應(yīng)用】該行業(yè)的引爆模式:


1、個(gè)人號+公眾號+收費(fèi)社群+分銷


2、通過與房產(chǎn)中介的運(yùn)營系統(tǒng)提供商,地方中介協(xié)會(huì),地方培訓(xùn)公司合作。在線下合作或者線上培訓(xùn),利用對方的牧場產(chǎn)生裂變。

三、賣模式,一樣是問三個(gè)問題


核心用戶在哪里?
核心用戶的痛點(diǎn)是什么?
我們能夠提供什么解決方案?

輸出模式的結(jié)果是小規(guī)模引爆,小規(guī)模的引爆只是浪潮的開始,不斷的波的疊加,就會(huì)普及。


【應(yīng)用】該行業(yè)的核心用戶就是全國各地的中小房產(chǎn)公司(老板)


他們的痛點(diǎn):他們的經(jīng)紀(jì)人還在用傳統(tǒng)思維以流量模式來拉新,網(wǎng)絡(luò)端口費(fèi)用越來越高,直接增加了成本。培訓(xùn)不夠或者不夠系統(tǒng),市場競爭加大,業(yè)績下滑,招工難。


解決方案:指導(dǎo)他們做自明星,教他們運(yùn)用牧場理論,轉(zhuǎn)變成用戶思維,而非傳統(tǒng)的流量思維。線上微課堂或者線下集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種辦法解決用戶的痛點(diǎn)。

感恩李浩老師的精彩分享,以及秦王會(huì)商學(xué)院的老師和同學(xué)的熱情幫助和指導(dǎo)。感恩!

 

陽越琪:所有的進(jìn)步,都從問對問題開始

我是秦王會(huì)商學(xué)院學(xué)員—陽越琪,今天學(xué)習(xí)了李浩老師的《如何通過賣模式實(shí)現(xiàn)百倍價(jià)值提升》,我的心得有以下三點(diǎn):

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一、提問順序=思維方式:

所有的進(jìn)步,不論商業(yè)上、還是生活上、還是科學(xué)上的進(jìn)步,都是從問對問題開始。所以做生意也是從問對問題開始,問題列出來后,重點(diǎn)還在于提問順序。

根據(jù)李浩老師的方法,可以解決幫加盟商找店鋪的問題:

1、我們的用戶是誰?

中老年人,因?yàn)樗麄儎诶哿艘惠呑釉偌由仙眢w本身退變因素,身體欠佳,但是又沒人關(guān)心,且手上富余的錢不多。

2、用戶在哪里?

基本是退休或者從農(nóng)村上來在家?guī)蛶Ш⒆拥模?fù)責(zé)家里的飲食起居,含買菜做飯。因?yàn)橥饶_不利,所以都會(huì)走路在就近菜市買菜.

3、解決方案是什么?

尋找的店鋪以:走路的人多,開車的人少;中老年人多,年輕人少的菜市場或活動(dòng)中心為主。因中老年人手上錢不多,所以品項(xiàng)價(jià)格以中低價(jià)位為主,鋪面的價(jià)位也以低價(jià)為主,面對中低端。

換個(gè)順序,結(jié)果會(huì)不一樣。然后關(guān)于用戶畫像我還有點(diǎn)不太理解,還要再學(xué)習(xí)才能更清晰。把用戶畫像用好,可以解決新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)的問題。

二、拿來主義:

模式裂變=想要大家都買你的產(chǎn)品、討論你的產(chǎn)品、讓產(chǎn)品流行起來的幾大要素:公眾號+個(gè)人號+好的產(chǎn)品+微信生態(tài)圈。

用好產(chǎn)品、好服務(wù)增加與顧客的粘性

在微信互聯(lián)網(wǎng)上,我是新手,所以很贊同拿來主義。在微信這一塊我們就采用聽話照做、狠狠執(zhí)行即可。

但在產(chǎn)品上,李老師說到的附著力倒提醒了我們要做好產(chǎn)品+好服務(wù),我們確實(shí)存在著顧客粘性的問題,接下來產(chǎn)品效果優(yōu)化和提高服務(wù)質(zhì)量就是重中之重了。

做好這一步,讓顧客有更好地體驗(yàn),才能做好中級裂變以至高級裂變。

三、要清楚核心用戶的問題——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的三個(gè)算法升級:賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣模式。

賣模式階段的三個(gè)問題:

(一)核心用戶在哪里?

核心用戶即加盟商,面對:

1、為了家庭二放棄事業(yè)的媽媽

2、醫(yī)學(xué)畢業(yè)后找不到工作和想創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生

3、厭倦在醫(yī)院打卡上班、想出來創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生和護(hù)士

4、在現(xiàn)有的加盟商當(dāng)中,打造優(yōu)質(zhì)核心用戶做明星店、形象店

(二)核心用戶的痛點(diǎn)是什么?

效果好、安全、操作簡單、復(fù)制性強(qiáng)、收入比上班強(qiáng)

(三)我們能提供解決什么方案?

產(chǎn)品效果優(yōu)化、培訓(xùn)更落地——做到培訓(xùn)完馬上能開店、公司派人員駐地扶持至穩(wěn)定期

李老師提到的輸出模式是最高的裂變模式,到這一環(huán)的時(shí)候,一定是模式已成熟,經(jīng)過自己實(shí)踐可以賺到錢的;想要讓合作伙伴賺到錢,自己首先要賺錢。

結(jié)合我們自己,這四年時(shí)間也都在做著產(chǎn)品工作,模式這塊是今年才開始做的,確實(shí)還不太成熟。

經(jīng)過李老師點(diǎn)撥后,還是要把今年做的方案,先在直營店或明星加盟店運(yùn)行時(shí)間長些。把跟實(shí)體店相關(guān)的方案摸清楚,經(jīng)過市場和時(shí)間的檢驗(yàn),確定能賺到錢后,再往外推行。

要讓合作伙伴賺到錢

同時(shí)高度認(rèn)同老師的:集中精力做好一件事情

今年就是產(chǎn)品效果優(yōu)化研發(fā)、打造模式。也只有把輸出模式做好了,才能上更高的階梯。

最后李老師的互動(dòng)裂變方式,跟王通老師的快速吸粉是異曲同工之妙。學(xué)習(xí)后,我不僅用在線上,在實(shí)體店內(nèi)也用了,即所有跟我們有關(guān)的宣傳方式都用上,收效挺大的,粉絲增加率提速很多。

所以,還是那句話:有用就會(huì)有用,好的模式用拿來主義,聽話照做+狠狠執(zhí)行即可。

以上是我的心得,感謝秦王會(huì)所有的老師和同學(xué),因?yàn)橛心銈儯仪斑M(jìn)的步伐才更快!感恩!

桑鈺宸:小規(guī)模的引爆是浪潮的開始

我是秦王會(huì)商學(xué)院學(xué)員—桑鈺宸,我今天學(xué)習(xí)李浩老師的《如何通過賣模式實(shí)現(xiàn)百倍價(jià)值提升》的三點(diǎn)學(xué)習(xí)心得:

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一, ? 重新認(rèn)識用戶畫像的重要性

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在秦王會(huì)商學(xué)院學(xué)習(xí)期間,突然意識到自己的運(yùn)營思路是需要重新調(diào)整!產(chǎn)品思維VS用戶思維,那就是建立用戶思維模式!

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很多微信互聯(lián)網(wǎng)商家之所以生意做不大,有個(gè)共同點(diǎn)那就是:不知道自己的用戶在哪?

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① 做生意怎樣才能夠問對問題?

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1、你的用戶在哪里?

2、他們有什么痛點(diǎn)?

3、你有什么解決方案?

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其實(shí)從提問的順序可以看出,不同的思維模式,提問方式自然不同,用戶思維的核心就是“我的用戶在哪里?”

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當(dāng)你很清晰的知道自己的行業(yè)客戶在哪里?圍繞客戶的痛點(diǎn)去提供有針對性的解決方案!

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② 清晰的用戶畫像

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記得上次秦剛老師分享也提到用戶畫像的重要性,今天學(xué)習(xí)課程的時(shí)候發(fā)現(xiàn)李浩老師在針對“用戶畫像”這個(gè)版塊還是進(jìn)行了非常詳盡的解析:

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比如針對加拿大護(hù)士茶這款產(chǎn)品,進(jìn)行的精準(zhǔn)用戶畫像,相信每個(gè)同學(xué)對那張加拿大護(hù)士茶典型用戶—芬姐都印象非常深刻!

二,為什么要做模式裂變?

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① 不做模式裂變的痛點(diǎn):

—低增長,小規(guī)模,低利潤

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② 實(shí)踐模式裂變的好處:

增長更快、規(guī)模更大,利潤持續(xù)提高、容易找到引爆點(diǎn)!

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首先通過公眾號等新媒體拉新,用文章+個(gè)人號養(yǎng)熟,用微信社群成交,除此之外,加上裂變環(huán)節(jié)。

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最大的好處是:容易找到引爆點(diǎn)。

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老師舉了一個(gè)例子:有一篇文章起初只有八百多閱讀量,但是通過轉(zhuǎn)發(fā)之后已經(jīng)達(dá)到幾十萬的閱讀量,這就是裂變帶來的好處!

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《引爆點(diǎn)》一書的核心理論:

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一個(gè)事物流行開來的要素:聯(lián)系人+內(nèi)行+銷售員+附著力法則+環(huán)境法則

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結(jié)合秦王會(huì)商學(xué)院的微信互聯(lián)網(wǎng)牧場理論:微信生態(tài)圈流行的要素:公眾號+個(gè)人號+社群+好的產(chǎn)品+微信生態(tài)圈。

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李老師在這個(gè)版塊也很詳細(xì)的進(jìn)行了深度的解析:

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公眾號:交換信息(發(fā)文章)信息傳播(聯(lián)系人),結(jié)合前面老師的分享,為什么公眾號也是根據(jù)自己的用戶群去寫有針對性的文章,確切的說還是通過公眾號的文章對客戶痛點(diǎn)深挖,引起客戶的共鳴,才能更好的做好客戶自動(dòng)自發(fā)的去轉(zhuǎn)發(fā)。

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個(gè)人號:樹立權(quán)威,專業(yè)是內(nèi)行形象(傅林謙博士)

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社群:打造的是產(chǎn)品型社群(先后建立20多個(gè)護(hù)士茶社群)通過社群傳播產(chǎn)品知識、用戶疑問解答,有好轉(zhuǎn)的客戶見證的效果(虛擬銷售員)

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好的產(chǎn)品:跨境電商,加拿大100年歷史的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,一對一服務(wù),質(zhì)量絕對可靠,好的產(chǎn)品是有客戶粘性的(附著力)

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微信生態(tài)圈:僅僅圍繞微信互聯(lián)網(wǎng)做任何的事情,把所有的資源、精力和人力都投入到微信生態(tài)圈里面。

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微信生態(tài)圈=信息流+資金流+物流

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功能組件:有贊商城、微信支付、ERP物流、客戶關(guān)系管理

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唯有貼近微信,更容易賺錢,也可以非常清晰地看到李老師的集團(tuán)思路:2015—2016 打造模式,2017—2018 輸出模式。

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三,如何通過賣模式賺錢?

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創(chuàng)業(yè)三個(gè)算法升級:賣產(chǎn)品,賣服務(wù),賣模式(算法、套路)。

 

賣模式階段的三個(gè)核心問題:

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1、 ? ?核心用戶在哪里?

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我把自己行業(yè)的樂于接受模式的核心用戶也進(jìn)行用戶畫像:

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比如最初的創(chuàng)始會(huì)員,信任度高,見證社群每個(gè)階段的成長與發(fā)展的核心會(huì)員優(yōu)先考慮成為城市合伙人。

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用戶城市:一線城市(北上廣深為主)

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用戶特性:認(rèn)同該行業(yè)的趨勢,所在城市有實(shí)力的城市合伙人

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2、核心用戶的痛點(diǎn)是什么?

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加盟模式簡單,投入資金規(guī)模不宜太多,資金回籠快,模式容易復(fù)制和操作。

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3、我們能夠提供什么解決方案?

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新媒體公眾號的建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)社群運(yùn)營模式輸出,線上實(shí)用的課程線下豐富的沙龍,質(zhì)量過硬的產(chǎn)品體系。

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李老師提到的輸出模式是最高的裂變模式,到這一環(huán)的時(shí)候,一定是模式已成熟,經(jīng)過自己實(shí)踐可以賺到錢的。

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想要讓合作伙伴賺到錢,自己首先要賺錢。

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現(xiàn)階段還要繼續(xù)完善社群的建設(shè),預(yù)計(jì)2018-2010開始輸出模式,那結(jié)合我們自己從產(chǎn)品思維調(diào)整為用戶思維模式,把當(dāng)下存在的問題進(jìn)行優(yōu)化和解決,繼續(xù)養(yǎng)熟現(xiàn)有的會(huì)員,增加更深的信任度。

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接下來推出內(nèi)容豐富的線下活動(dòng),激活會(huì)員群形成口碑的有效傳播,相關(guān)線下的活動(dòng)內(nèi)容又可以整理出來通過公眾號更好的總結(jié)之后進(jìn)行有效傳播,在會(huì)員之間形成良好的分享和自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)。

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最后李老師的那個(gè)小結(jié)讓我記憶非常深刻:

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1,如何問對問題是關(guān)鍵

2,牧場理論增加裂變環(huán)節(jié)才是閉環(huán)。

3,裂變的理論基礎(chǔ),《引爆點(diǎn)》五個(gè)因素。

4,小規(guī)模的引爆是浪潮的開始。

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簡單的招數(shù)重復(fù)做,分享課程的最后李老師用了一個(gè)和王通老師相同的妙招:

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掃描他的個(gè)人二維碼贈(zèng)送《社交電商運(yùn)營秘籍2.0》,最后提醒加他為好友,贈(zèng)送《引爆點(diǎn)》思維導(dǎo)圖和用戶畫像的思維導(dǎo)圖2個(gè)干貨內(nèi)容.

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個(gè)人營銷無數(shù)不在,感恩的是李老師提醒我們可以借鑒他的做法,我們也可以這樣設(shè)計(jì)配合自己的個(gè)人二維碼,然后有吸引力的超值贈(zèng)品,以上是我的聽課心得和自己一些思路想法。

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在此特別感謝秦王會(huì)商學(xué)院所有的老師和33位同學(xué),特別感謝每天辛勤工作,為這次“我是學(xué)霸”活動(dòng)每天統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的管理員。

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因?yàn)橛心鷤冞@群學(xué)霸的激勵(lì),讓我每天都在與時(shí)俱進(jìn),這是非常難忘的一段經(jīng)歷。

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本次活動(dòng)截至今日接近尾聲,迎接我們還有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),衷心希望秦王會(huì)商學(xué)院越辦越好,造福更多的微信互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

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也期待商學(xué)院同學(xué)們更好的踐行牧場理論,保持空杯的心態(tài),然后去狠狠的執(zhí)行!

 

 

★★★特別提醒★★★

以上是秦王會(huì)商學(xué)院的部分精華,如果你想學(xué)到更多內(nèi)容,歡迎加入秦王會(huì)商學(xué)院合伙人!加入以后,你還將得到以下這些福利和超值福利:

 

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2017,期待與你在秦王會(huì)商學(xué)院共同成長

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