我是秦王會商學(xué)院合伙人—陳柳麗。再次聽秦剛老師在《打造最賺錢的微信互聯(lián)網(wǎng)牧場模型7.0》為我們分享的：

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高級裂變的核心就是賣模式，賣經(jīng)驗賣資源！只有賣模式才能加速放大企業(yè)的自身價值。

在這次課程中，秦剛老師分享的關(guān)于高級裂變的內(nèi)容比較少，所以我結(jié)合他提到的李浩導(dǎo)師主講的《如何通過賣模式實現(xiàn)百倍價值》一起重復(fù)學(xué)習(xí)了一次，感覺收獲加深了！

高級裂變就是賣模式，就是把模式、做生意的經(jīng)驗銷售出去，投資也是高級裂變的方式。

比如秦剛老師做天使投資，把原來自己的經(jīng)驗、人脈、資金整合，找到比較有前途的行業(yè)和比較靠譜的創(chuàng)業(yè)者，把自己知道的東西告訴他們，然后占有股份。這個裂變更加快了，直接用別人的智慧創(chuàng)造價值。

高級裂變很多人從來沒有想過，最近有個詞“創(chuàng)投家”挺火的，很多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者 ，又是投資者 。

實際上，很多人都有這樣的能力，可以把自己的經(jīng)驗、人脈、模式、做事情的方式等整合起來，然后參與到其他的項目中，可能與自己原來的行業(yè)完全是毫不相關(guān)的，在這個過程中收益卻是非常巨大的。

比如李浩導(dǎo)師的高級裂變就做得非常好，把健康全球購的銷售經(jīng)驗移植到曾浩珉的天籟之音公眾號上，收益非常高，這是一個雙贏的合作。

天籟之音的粉絲有40多萬，粉絲非常信任曾浩珉。

他復(fù)制了健康必讀的模式， 在朋友圈和個人公眾號客觀分享信息，真實的案例分享，吸引了很多粉絲來關(guān)注、詢問。從3月份開始發(fā)布信息，到5月份已經(jīng)翻了好幾倍，成功引爆！

我是秦王會商學(xué)院合伙人—衛(wèi)才升。

再次聽秦剛老師在《打造最賺錢的微信互聯(lián)網(wǎng)牧場模型7.0》為我們分享的：高級裂變的核心就是賣模式，賣經(jīng)驗賣資源！只有賣模式才能加速放大企業(yè)的自身價值。

我記得曾經(jīng)在秦剛老師的微信公眾號寫過一篇文章是關(guān)于江水平裝修隊的，隱約記得江水平是秦王會的會員，之前這家草根裝修公司已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)型，瘋狂的賣模式，江水平本人已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)自由。

江水平模式現(xiàn)在很多的城市都已經(jīng)在做加盟，他的案例，讓我理解賣模式更加容易了。?

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1、打造自明星

江水平現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體工具把自己打造成了自明星，讓潛在客戶（核心用戶就是想加盟江水平的）了解自己，目前江水平已經(jīng)是一個很好的個人品牌。

2、全新的用戶思維：

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客戶方面：

先給客戶裝修，裝修完一部分收一部分錢，迭代式收費，讓客戶掌握充分的主動權(quán)，對比其他裝修公司，先收客戶60%訂金的模式，讓客戶放心很多。

員工方面：

裝修工人直接從客戶那里收錢，裝修工人給老板發(fā)工資。充分信任裝修工人，把人的價值放大。這點其實是非常大的顛覆，不但管理上省心，同時工人會牢牢得很你捆綁在一起。

3.商業(yè)模式：

把南京的商業(yè)模式復(fù)制到很多的城市，目前江水平裝修公司已經(jīng)有很多的地方加盟了。

他們現(xiàn)在干的就是：由80個工人變成1萬個工人，1個城市變成300個城市。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—楊化淳，高級裂變核心是賣模式，只有賣模式才加速放大企業(yè)自身價值。

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秦剛王通老師說過賣產(chǎn)品不如賣模式，我們經(jīng)常停留在產(chǎn)品思維，還用老的方式經(jīng)營自己的企業(yè)，大部分都是正向思維，沒有逆向思維，沒有很好琢磨一下自己商業(yè)模式，用一個案例說明：

一個年輕的老板用400萬開了200家專門經(jīng)營哈根達斯冰淇淋店，按理說這個品牌人人皆知，廣告語也深入人心“愛她就請她吃哈根達斯”。

沒想到生意慘淡，無法經(jīng)營。這都是正向思維結(jié)果，自己投資自己租房自己裝修自己進貨雇傭店員自己經(jīng)營然后是無法維持，有什么好辦法嗎？

經(jīng)過高人指點，換了一種新商業(yè)模式情況發(fā)生了大的逆轉(zhuǎn)：

第一、用戶思維：

對用戶進行全面調(diào)查，經(jīng)調(diào)查吃哈根達斯都是年輕人，他們聚集點在超市、電影院、酒店等，那么就從這些精準用戶聚集地展開營銷，重點地區(qū)是超市和電影院。

第二、如何讓超市和電影院愿意幫我們銷售產(chǎn)品呢？

你會說哈根達斯很有名呀，低進貨價給他就可以了，那你想過了沒有，人家低價進貨找你干什么？直接進貨就可以了。

人家不直接進貨不就是怕占用資金嗎？像哈根達斯這樣品牌商肯定不會賒賬，所以信息不對稱，你的機會就來了，你可以免費鋪貨給他呀。

是年輕老板就這樣做了，給50家影劇院和200家超市簽訂了供貨合同，由他提供冰箱和冰淇淋，你肯能會問不是沒有錢嗎？如何采購貨呢？且慢，有我慢慢道來。

第三、建立樣品店，提供精確收入數(shù)據(jù)。

找到影劇院和超市大小四家不同的店先期實驗2個月，拿出數(shù)據(jù)，拿出利潤表，讓投資者看：

一個店可以在不到6個月時間就收回成本，其他時間就可以躺著賺，可以讓渡5年的收益權(quán)，并且可以隨時到店面查收入，這種誘惑能不讓投資者趨之若鶩嗎？

這樣裂變效果是驚人的。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—周小導(dǎo)。

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1、學(xué)習(xí)微信牧場理論，就是想讓自己的項目倍增與裂變。高級裂變的核心在于賣模式，這樣能放大企業(yè)的自身價值。

除了產(chǎn)品之外，企業(yè)的經(jīng)驗、團隊的營運、公司的品牌推廣、以及背后的資源，都是可以去產(chǎn)生高級裂變的爆點 。

2、有了初級裂變和中級裂變基礎(chǔ)，讓用戶看到了銷售產(chǎn)品的價值后，分名、分利，可以進入賣模式（招募合伙人）的高級裂變。

3、好的分利制度是賣模式的關(guān)鍵點。再次悟到：分利制度才是最大的產(chǎn)品、這是賣模式的一個關(guān)鍵點

我是秦王會商學(xué)院合伙人—胡麗娜，學(xué)了秦剛老師《打造最賺錢的微信互聯(lián)網(wǎng)牧場模型7.0》高級裂變的收獲如下:

一、微信互聯(lián)網(wǎng)牧場模型，不只是營銷模型，而是一套思維方式。

為什么說它是思維方式了？因為現(xiàn)在的商業(yè)化時代，產(chǎn)品和服務(wù)已出現(xiàn)過剩。那么，思維，也需要從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向經(jīng)營人的思維。

秦剛老師舉的堅少的案例，就說明了，如果是按以前傳統(tǒng)的，產(chǎn)品思維和流量思維，是做不大的。

而轉(zhuǎn)變了用戶思維后，堅少的出租房上升到95%的出租率。所以說要具備用戶思維。

二、裂變分為三種。

1、初級裂變是追購；

2、中級裂變是老用戶自愿自發(fā)的，帶來更多的新用戶；

3、高級裂變，是賣模式，直接把我們整套的模式移植給同行業(yè)的商家。

牧場模型的三大草地要有機地組合起來，才能夠起到拉新、養(yǎng)熟、成交、裂變這樣一個循環(huán)的效果，這四大模塊兒都是以用戶為核心的。