用戶痛點(diǎn)挖掘策略,讓你緊握賺錢秘鑰


【秦王會商學(xué)院今日討論】

你的用戶有些什么需求和痛點(diǎn),你認(rèn)為如何才能深挖這些痛點(diǎn)呢?

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【特別感謝】

 

秦王會商學(xué)院合伙人——琚凌杰

秦王會商學(xué)院合伙人——楊化淳

秦王會商學(xué)院合伙人——蔡瀾卿

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秦王會商學(xué)院合伙人——胡 ? ?洲

秦王會商學(xué)院合伙人——翟 ? ?翟

秦王會商學(xué)院合伙人——張新添

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秦王會商學(xué)院合伙人——?jiǎng)⒀幼?/span>

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用戶痛點(diǎn)挖掘策略,讓你緊握賺錢秘鑰

以下為秦王會商學(xué)院2017年8月19日群討論精華

楊化淳:找準(zhǔn)痛點(diǎn),對癥解決

我是秦王會商學(xué)院合伙人——楊化淳,就以我朋友講課說的外賣為例,看他們是怎么解決這些痛點(diǎn)的:

 

一、低成本

對于傳統(tǒng)的做餐飲的來說,高租金,高人工,高物料,這三高基本上導(dǎo)致很多餐飲的賺不到什么錢。如何解決這個(gè)痛點(diǎn)呢?

 

他們把店開在商圈比較偏僻的地方,把租金控制在總流水的百分之幾以內(nèi),租金就降下來了。

這剛好和傳統(tǒng)的把店面開在人流量大的地方剛好相反。當(dāng)然也有缺點(diǎn),就是來店的人少,但是他們主打是外賣,這個(gè)是不需要來店的。

 

二、低人工

那么第二個(gè)就是人工,他們的快餐店沒有收銀員和廚師,因?yàn)樗麄兺娴氖蔷€上支付,而且流程都是標(biāo)準(zhǔn)化,和那些肯德基麥當(dāng)勞一樣,不需要廚師,可以通過大數(shù)據(jù)提前把餐做好放到保溫箱里面。

 

三、低物料

那么第三個(gè)就是低物料,就是餐飲所用的耗材,都是去中間商那里批發(fā)的或者是菜市場批發(fā),也就是說到餐飲人的手中價(jià)格已經(jīng)漲了幾次了。但是他們是自己配送,而且量大,采購價(jià)格也低。

 

四、流量從哪來?

這就行了,不對!還有即使這些你都可以降低成本,但是有一個(gè)非常重要的問題,那就是流量從哪里來?用戶哪里來?這個(gè)才是關(guān)鍵啊。

沒有用戶,成本再低,做得再好吃也沒用。

 

他們做法是什么呢?

 

做法就是:

1、通過外賣平臺合作把流量導(dǎo)入進(jìn)來;

2、跨界和一些商家合作把流量導(dǎo)進(jìn)來;

3、口碑的傳播,因?yàn)樗麄兊耐赓u只賣9塊9,但是成本已經(jīng)超過10塊了。而且他們的配送速度非常快,5分鐘內(nèi)送到,好吃速度快。

 

五、怎么賺錢?

那么對于用戶來說,好吃便宜速度快,當(dāng)然受歡迎。但是最重要的是,虧本的外賣怎么賺錢?

 

1、和一些飲料的商家合作賣飲料,中間可以賺錢;

2、大家常見的快餐盒廣告,包裝盒,筷子等;

3、另外還有一些和商家合作做產(chǎn)品,同時(shí)植入廣告。

胡洲:吸引而不是說服
 

我是秦王會商學(xué)院合伙人——胡洲

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我的用戶群最大的需求就是自身轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),以及如何快速招商,布局全國市場。

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目前有三個(gè)級別的用戶,主要的分類大致是這樣的:

1、傳統(tǒng)生意,沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)營銷,或者說沒有在互聯(lián)網(wǎng)上面賺過錢,當(dāng)然了,也就不敢在上面花錢;有線下門店的最多就是大眾點(diǎn)評上面上上團(tuán)購;

2、在互聯(lián)網(wǎng)上面賺到過錢,傳統(tǒng)PC渠道速度慢,效果差,成本高;

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,拿到了一張好牌,不知道怎么打,有的甚至合作了行業(yè)巨頭,也不知道怎么玩;

針對這三類用戶,我也是有不同的養(yǎng)熟體系的:

一、這類客戶群比較謹(jǐn)慎,主要還是身邊的朋友圈,不熟悉的一般沒時(shí)間和精力理他們。

自身轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),老板思維要換,不換的話,就是痛苦不夠大,看到與同行的距離越來越大。先從小范圍試點(diǎn),再擴(kuò)大;

二、花過錢,賺過錢,那就好辦,嫁接微信牧場理論就比較容易接受;

三、第三類,是目前合作的主要客戶群,主要是創(chuàng)新的移動(dòng)項(xiàng)目,這類客戶走在正確的跑道上,只是認(rèn)知有孤島,信息有不對等,或者說術(shù)業(yè)有專攻。

我以前有一個(gè)非常不好的毛病,就是一開口,就很難剎得住車,不該說的,該說的,就倒出來了?,F(xiàn)在跟王通老師學(xué)了一招:

好奇就對了,滿足就錯(cuò)了。

當(dāng)然也有人從和我的聊天中了解到一點(diǎn)信息,行動(dòng)力強(qiáng)的人就回去自己開干嘗試了。當(dāng)然,回去碰壁了,還會回來找我,這時(shí)就需要付費(fèi)了。

現(xiàn)在我就是在努力達(dá)到“好奇就對了,滿足就錯(cuò)了”的效果,吸引而不是說服。

 

翟翟:換位思考,體會用戶需求和痛點(diǎn)

我是秦王會商學(xué)院合伙人——翟翟

 

用戶的需求和痛點(diǎn)可以從幾個(gè)方面去挖掘:

1、換位思考,把自己當(dāng)作用戶本身,以用戶的角度來思考和感受,設(shè)置多種情境,以此來體會用戶的需求和痛點(diǎn)。

 

2、與用戶直接或間接的交流、問卷等等調(diào)查方法,讓用戶傾訴。

 

3、同行業(yè)互相觀摩和學(xué)習(xí)。建議多學(xué)習(xí)比自己運(yùn)營的好的品牌。目前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的安踏歷程就是一個(gè)特別有力的證明。

 

我的分享簡單到這里。謝謝大家。

 

 

蔡瀾卿:通過一線銷售洞察用戶痛點(diǎn)

我是秦王會商學(xué)院合伙人——蔡瀾卿

 

深挖客戶痛點(diǎn),想起一個(gè)小故事:

 

有一個(gè)女鞋店,生意一直不文不火。一天,老板來到店里,無意中她聽見兩個(gè)顧客在抱怨,說試鞋的時(shí)候頻繁脫鞋、穿鞋太麻煩。說者無心,聽者有意,老板突然覺得可以做點(diǎn)什么。

第二天,她在店內(nèi)鋪上干凈的地毯,門口設(shè)置了漂亮的鞋架,并在門口貼上告示 : “店內(nèi)鋪有地毯,您可以脫鞋購物,且本店代為擦鞋哦!”

沒多久,來店里買鞋的客戶越來越多,小店的業(yè)績翻了幾倍!

 

如何能洞察客戶需求,把握市場脈搏?

一個(gè)企業(yè)要想緊跟市場,最好的辦法就是在一線做銷售,誰先發(fā)現(xiàn)客戶新的需求,誰就有可能找到財(cái)富的鑰匙。

 

平時(shí)自己深挖客戶需求的方法:

 

1、不斷給VIP客戶一對一進(jìn)行輔導(dǎo)和溝通,最短時(shí)間接觸各行各業(yè)的資訊和老板的痛點(diǎn);

 

2、定期給老客戶回訪,和客戶直接微信溝通交流;

 

3、臥底到同行,了解同行用什么產(chǎn)品滿足客戶的哪方面需求;

 

4、子彈頭測試,潛在客戶哪方面需求最大;

 

5、總結(jié)反思自己創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)以及解決的策略;

 

6、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)分析。

 

張新添:在真誠溝通中發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)

我是秦王會商學(xué)院合伙人——張新添

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對于用戶的需求和痛點(diǎn),可以通過微信朋友圈、微信群、微信公眾號的留言,還有其他客戶的溝通交流中獲得。

現(xiàn)在是微信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人用微信的時(shí)間是特別長的。

當(dāng)然也少不了發(fā)布一些個(gè)人的需求,如找人投票公司的領(lǐng)導(dǎo)選舉的活動(dòng),投票某某小孩子參加唱歌比賽的節(jié)目,微信的點(diǎn)贊活動(dòng)等等,這些都是在朋友圈或者微信群可以得到的。

除了這些需求外,還可以通過分析朋友圈,微信群,行業(yè)的百度問答,客戶的問題收集來獲得的,然后找到客戶想要的產(chǎn)品和服務(wù),這樣就很容易做成生意,達(dá)到成交的目的。

我們現(xiàn)在不缺少客戶的痛點(diǎn)和需求,缺乏的是一種發(fā)現(xiàn)問題的心,缺乏的是幫助用戶解決痛點(diǎn)的真誠,好好溝通,做好了資源整合。

即使像滴滴公司這種不需要付社保和最低工資給司機(jī),都可以讓全國很多的閑置汽車司機(jī)的資源整合起來,玩轉(zhuǎn)汽車事業(yè)。

 

陳柳麗:分析痛點(diǎn),挖掘痛點(diǎn)

我是秦王會商學(xué)院合伙人——陳柳麗。

 

就我們的養(yǎng)生項(xiàng)目而言,所對應(yīng)的用戶需求是希望去除疾病,保持身體經(jīng)絡(luò)通暢,精氣神俱佳,智慧增長。

 

最大的痛點(diǎn)是為疾病困擾,比如失眠、腫瘤,甚至是癌癥更嚴(yán)重的疾病。

 

要深挖出這些痛點(diǎn),可以具體地描述分析痛點(diǎn)的具體情況,以及這個(gè)痛點(diǎn)是如何逐漸形成的,一步一步地展開挖掘。

 

琚凌杰:收集反饋,挖掘用戶痛點(diǎn)
 

我是秦王會商學(xué)院合伙人——琚凌杰。

案例一:

 

我經(jīng)常在網(wǎng)上淘一些新奇的小玩意。

 

現(xiàn)在好多人都是這樣,一出門就是兩三部手機(jī),到了酒店有的還沒有空余地方充電,有的也是床頭一個(gè)床尾一個(gè),使用的時(shí)候特別不方便。

 

后來我就看哪一種好玩的插座板,只有手心大小,可以同時(shí)充幾樣電器,電線還能收到溝槽里。方便攜帶又不凌亂,關(guān)鍵是好用。

案例二:

 

還有一次就是我媽來我這邊住了一段時(shí)間,她過來檢查身體,需要吃藥片。我經(jīng)常不在家,有好幾樣藥片瓶瓶罐罐,她就不知道怎么吃。

 

然后我就上某寶搜了一下,買了一個(gè)小藥盒。能把每天早中晚需要吃的藥片分類裝好,然后告訴我媽早中晚吃哪個(gè)盒子就行了,盒子上也有標(biāo)簽,再也不會吃錯(cuò)了。

 

這樣的小藥盒也適合經(jīng)常性短期出差,需要攜帶維生素片、潤喉片、營養(yǎng)片等用戶。

 

這兩個(gè)小玩意都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是能擊中和解決我的某一個(gè)具體的小痛點(diǎn)。我相信有很多消費(fèi)者和我一樣,也存在這種心理和行為。

 

舉了兩個(gè)小例子,那么我的用戶有些什么需求和痛點(diǎn),我又要如何來挖掘這些痛點(diǎn)呢?下面我就來分享一下我的思路。

 

16號早晨,秦剛老師建議做一個(gè)小眾公眾號:高齡二胎孕婦,做了就有有價(jià)值。

 

我也就在當(dāng)天認(rèn)證到了【高齡二胎孕婦指南】公眾號,18號開始編發(fā)文章。

 

前兩天的討論也正好以此展開,今天繼續(xù)以這個(gè)還沒成型的公眾號發(fā)表感悟。

 

其實(shí)已經(jīng)有孩子的家庭大概對孕婦的痛點(diǎn)略知一二,尤其年輕母親最為深刻。我對妻子的孕期各種表現(xiàn)的痛點(diǎn)以及所接觸到的孕婦表達(dá)出來的真可謂是“千百樣”,但還是有一些共同的痛點(diǎn)。

 

高齡二胎孕婦的話,痛點(diǎn)會更強(qiáng)烈,我在醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)院也略懂一點(diǎn)相關(guān)的。

我要做的這個(gè)公眾號,就要做出有價(jià)值的東西來解決相關(guān)的痛點(diǎn):比如孕前營養(yǎng)補(bǔ)充不到位、保胎細(xì)節(jié)不完美、孕期檢查不明了、月子養(yǎng)身效果不好等。

 

那么再細(xì)節(jié)的普遍性的痛點(diǎn)如何挖掘?我是這么計(jì)劃的。

 

1、找到種子用戶一對一交流

 

征集種子用戶是比較難的,但也是最有效的方案。如果有了一批孕前孕中孕后三類用戶,進(jìn)行長期輸出價(jià)值在再挖掘痛點(diǎn)就簡單了。

 

2、公眾號發(fā)文、投票征集

 

在我看來,公眾號是挖掘痛點(diǎn)的好地方。只要做有價(jià)值的內(nèi)容,就能吸引到精準(zhǔn)粉絲。

 

然后對精準(zhǔn)粉絲做了解、征集找小痛點(diǎn),發(fā)現(xiàn)春節(jié)在幫他們解決小痛點(diǎn)。

你解決了一些小困難,他們會感激你,用戶的粘性會越來越高,再做下一步,征集最大的特點(diǎn),最普遍的痛點(diǎn),開發(fā)解決方案。

 

3、社群群體性挖掘

 

那你把一群人集中到一起,開個(gè)課,專講她們最喜歡的話題,講講她們比較關(guān)心的需求,如何正確解決她們的問題。再征集她們無法解決的痛點(diǎn),我們掌握了再開發(fā)對應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)。

 

說到底,不管一個(gè)產(chǎn)品或者是服務(wù)能否成功,關(guān)鍵在于你提供的產(chǎn)品和服務(wù),能將用戶的痛點(diǎn)降低到什么程度?

 

當(dāng)痛點(diǎn)越低甚至消除的時(shí)候,用戶就爽了。而那時(shí),你的企業(yè)離成功也就不遠(yuǎn)了。

劉延灼:真誠和客戶交朋友
 

我是秦王會商學(xué)院合伙人——劉延灼,用戶的需求和痛點(diǎn)我是這樣去挖掘的:

依然拿農(nóng)場的某保健酒舉例:

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主要服務(wù)對象:喜歡喝酒又有保健需求的成年人。

客戶痛點(diǎn):喜歡喝酒又怕喝多了影響身體健康。

客戶需求:在喝酒的同時(shí)不擔(dān)心喝多,喝酒又起到身體保健的作用。

要真誠的和客戶交朋友:

關(guān)心客戶的情感家庭,當(dāng)下事業(yè)從這幾方面著手,關(guān)注關(guān)心他人其實(shí)就是關(guān)心自己,當(dāng)我們滿足他人需求的時(shí)候,在我們需要幫助的時(shí)候,自然會有人來。

除卻網(wǎng)絡(luò)和營銷之外,讓一切都順其自然的發(fā)生,我認(rèn)為這是最好的方式,也是最容易讓人接受的方式。

胡麗娜:急用戶所急,想用戶所想
 

我是秦王會商學(xué)院合伙人——胡麗娜,你的用戶有些什么需求和痛點(diǎn),如何才能深挖這些痛點(diǎn)呢?

 

一、愛用戶如己

愛用戶如己,和客戶建立朋友關(guān)系,在聊天的過程當(dāng)中用詢問式的方法,找到讓用戶開心的話題,多聆聽少說話。這樣的話可以發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)。

 

二、急用戶所急,想用戶所想

 

在和顧客保持聯(lián)系的過程當(dāng)中,要站在對方角度去思考問題。

當(dāng)某些細(xì)節(jié)和細(xì)小的問題,讓用戶感動(dòng)以后,那自然而然他會找你傾訴她的痛苦和需求,能夠把關(guān)系保持到這樣一個(gè)情況下,那就是很成功的,客戶的需求最容易被挖掘。

 

謝謝大家。我分享到這里。

 

 

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