昨天一位廣東佛山的學(xué)員和兵哥微信聊天，他說他的一位朋友學(xué)了半年的思維導(dǎo)圖，最終還是木有學(xué)會。

我問別人是怎么教的，他說是先教別人畫畫。我一聽就暈了。

前天在朋友圈看到一位朋友畫了這樣一張思維導(dǎo)圖，于是把這張導(dǎo)圖發(fā)到我的朋友圈，問大家對這張圖的評價。

結(jié)果這幅思維導(dǎo)圖差點(diǎn)逼死幾個強(qiáng)迫癥患者。

思維導(dǎo)圖不用畫得這么花哨，思維導(dǎo)圖其實(shí)很簡單的，如果你想快速成為思維導(dǎo)圖高手，你只需要掌握兩個核心動作就行了：

動作一：分類

動作二：排序

你在做思維導(dǎo)圖的過程，其實(shí)就是不斷分類、排序，再分類，再排序的過程。

兵哥的干貨文章不僅僅只有理論，下面兵哥開始給你舉例子，讓你理解為什么做思維導(dǎo)圖的過程就是不斷分類、排序的過程。

案例一：毛主席的《中國社會各階級的分析》

這是主席在1925年寫的文章，并且這篇文章是《毛澤東選集》第一卷的第一篇文章。

這篇文章分析了國內(nèi)的幾大階級，然后告訴大家哪些是我們的敵人，哪些是我們的朋友，這篇文章部分節(jié)選如下：

如果把這篇文章做成思維導(dǎo)圖，就是下面這樣的：

毛主席的這篇文章就是在做兩件事：

一是分類，把當(dāng)時的國人分為地主階級、買辦階級等7類

二是排序，然后按照與我黨關(guān)系的親疏距離，將這7類人分為敵人、朋友等4個類型。

案例二：SWOT分析法

swot分析法是管理學(xué)中很重要的分析方法，比如你想在單位里和同事小王一起競選單位副總經(jīng)理，你就可以利用SWOT分析法把自己和競爭對手情況進(jìn)行分類。

你可以分析你的優(yōu)勢、你的劣勢、外界的威脅和機(jī)會。

你還可以對小王的情況進(jìn)行分類，也一起分析他的優(yōu)勢、他的劣勢、外界的威脅和機(jī)會。

做完分類，下面就是要做排序，你把你的優(yōu)勢按照程度進(jìn)行排序，然后運(yùn)用二八定律，把80%的精力用于宣傳、強(qiáng)化你那20%的優(yōu)勢。

同理，把你的劣勢按照程度進(jìn)行排序，然后運(yùn)用二八定律，把80%的精力用于掩蓋、淡化你那20%的劣勢。

案例三：六頂思考帽

六頂思考帽是大師德博諾的代表作，這個六頂思考帽思維導(dǎo)圖也是在做分類和排序的事。

我們周圍總會有幾個愛抬杠的朋友，無論你說啥，他都能反駁你，都要給你抬杠，這樣的人就是類似于帶上了黑帽，他總能找到找到你說話中的問題。

大師德博諾之所以取得如此大的成就（歐洲創(chuàng)新協(xié)會將他列為歷史上對人類貢獻(xiàn)最大的250人之一），一個非常重要的原因就是他善于分類。

他把思考方法分成“水平思考法”和“垂直思考法”兩個類型。

在開會或和別人溝通的過程中，他把思考的焦點(diǎn)分成了紅帽、藍(lán)帽、綠帽、黑帽、黃帽和白帽六種類型。

很多人對于《六頂思考帽》中的白帽不太了解，也就是如何處理信息、資訊不太了解，于是德博諾又寫了一本針對處理信息的書《六個思考框》。

這時他又分成六類：三角形、圓形、正方形、心形、鉆石形和板形。

哈哈。。德博諾發(fā)現(xiàn)大家光會思考還是不夠，行動也很重要呢，于是他繼續(xù)采用分類的思路，把行動分成六種類型，又寫了一本書《六雙行動鞋》

案例四：思維導(dǎo)圖高手之路

學(xué)思維導(dǎo)圖難不難？很多人覺得很難，如果你覺得難，那是因?yàn)槟銢]有找對方法，沒有找對老師。

兵哥也是用分類、排序的思想，按照人們學(xué)習(xí)新技能的特點(diǎn)，把學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖分成4個階段：

第一階段：掌握思維導(dǎo)圖原理

這樣你就能知道什么是思維導(dǎo)圖，思維導(dǎo)圖的原則，思維導(dǎo)圖的邏輯。

第二階段：精通思維導(dǎo)圖軟件

軟件能將你學(xué)到的思維導(dǎo)圖理論落地，就像你學(xué)習(xí)了雙節(jié)棍，至少也得有一個雙節(jié)棍讓你實(shí)踐吧，否則你永遠(yuǎn)也練不會雙節(jié)棍。

思維導(dǎo)圖軟件就是將你學(xué)到的理論落地，如果你發(fā)現(xiàn)你思維導(dǎo)圖水平還是停滯不前，那很可能就是你對思維導(dǎo)圖軟件還不精通。

第三階段：套用思維導(dǎo)圖模板

模仿是最高效的學(xué)習(xí)方式之一。

兵哥還是運(yùn)用了分類的思想，把思維導(dǎo)圖模板分成工作、學(xué)習(xí)和生活三類，

你現(xiàn)在可以直接套用兵哥的思維導(dǎo)圖模板，你會發(fā)現(xiàn)做思維導(dǎo)圖就像做填空題一樣簡單。

第四階段：自創(chuàng)思維導(dǎo)圖模板

模仿以后還要創(chuàng)新，你模仿了兵哥幾十個經(jīng)典模板以后，你就可以自創(chuàng)思維導(dǎo)圖模板啦。當(dāng)你到達(dá)這個階段，你可以算是思維導(dǎo)圖大師了。

經(jīng)過學(xué)習(xí)以上4個案例，你有木有掌握思維導(dǎo)圖的兩個核心動作呢？

我們再重復(fù)一遍：分類、排序

當(dāng)你悟透兵哥說的“分類、排序”以后，你會發(fā)現(xiàn)世界上的事居然是那么簡單，你難道沒發(fā)現(xiàn)寫軟文也是這樣的嗎？

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