一、秦王會(huì)商學(xué)院推出這種方式可以解決很多創(chuàng)業(yè)者的困惑，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者問題都是針對(duì)他這個(gè)行業(yè)的一些“特殊”問題，他在群里問和線下交流都是偏面的碎片化的，不足以解決其實(shí)際問題。

如果有一導(dǎo)師就可以輔導(dǎo)他指導(dǎo)他解決一些問題，也能把牧場(chǎng)理論進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)落地，這樣牧場(chǎng)理論威力會(huì)更大，品牌更強(qiáng)。

二、對(duì)導(dǎo)師而言自己必須是牧場(chǎng)理論的專家，自己能成功運(yùn)用牧場(chǎng)理論賺上錢的，你比如說(shuō)象孫巖、林雨等人。

他們也是通過學(xué)習(xí)后實(shí)踐而成功，要求導(dǎo)師自己也要時(shí)刻提高，要經(jīng)得起學(xué)員提問，要能解決實(shí)際問題，對(duì)自己也是一種挑戰(zhàn)和提高，有時(shí)候你自己企業(yè)問題好解決，外面企業(yè)問題你不一定能想得到。

三、導(dǎo)師后端價(jià)值巨大，一方面體現(xiàn)了自己的價(jià)值，學(xué)以致用，讓學(xué)員也收益；另一方面可能和學(xué)員默契后產(chǎn)生合作亦未可知。

再加上秦王會(huì)商學(xué)院一些政策傾斜，收益是大大的。故而本人說(shuō)“有百利而無(wú)一害”。

我看了加入條件，其實(shí)這有3個(gè)以上的篩選門檻，一個(gè)是明面上的，至少有3個(gè)是隱藏的：

1、1萬(wàn)元，

2、提交資料篩選，

3、要有干貨和實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合，

4、樂于付出，分享成功，這是富人狀態(tài)。

因?yàn)榍赝鯐?huì)商學(xué)院從不缺理論家，更不缺干貨，個(gè)人感悟那些太不值一提了。咱要的是你經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)以后提煉出來(lái)的個(gè)人感悟，是鮮活的干貨。

一切理論都是傻的，因?yàn)槭虑槎际且蛉硕?，并且是?dòng)態(tài)的，不實(shí)戰(zhàn)根本不知道。

一切經(jīng)驗(yàn)都是死的，別人用了立竿見影成功，一模一樣的經(jīng)驗(yàn)給到你不一定湊效。

這一萬(wàn)塊錢門檻，怎么把我這么有才華的人也篩選在外面了。只能說(shuō)很多人都比我有才華，這太秦王會(huì)了。

教會(huì)別人是一個(gè)把所學(xué)的知識(shí)融合貫通，知行合一的過程。包含了：

1、吃透理論，

2、提煉干貨，

3、實(shí)戰(zhàn)方法，

4、總結(jié)升華，

5、分享傳遞，

6、智慧裂變，

教會(huì)別人是智慧裂變的觸發(fā)點(diǎn)。玩命去教會(huì)別人就對(duì)了。

成了自明星，賺錢更輕松。如果不是商學(xué)院這個(gè)平臺(tái)，就是有分享內(nèi)容，想講給幾萬(wàn)人也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

想把課講好，首先自己要學(xué)透，應(yīng)用到實(shí)踐中，才更有說(shuō)服力。對(duì)自己是一種壓力。

1.學(xué)習(xí)要達(dá)到好的效果，最完整的流程是：聽課、提煉干貨、實(shí)踐、總結(jié)、分享。

我想成為導(dǎo)師就有更多的機(jī)會(huì)分享，首先自己的成長(zhǎng)是最快的，其次自己的分享可以幫到更多同學(xué)成功。

2.成為導(dǎo)師可以達(dá)成2個(gè)目標(biāo)：商學(xué)院幫助導(dǎo)師提高10倍業(yè)績(jī)，導(dǎo)師幫助合伙人或?qū)W員提高10倍業(yè)績(jī)，這是個(gè)互惠互利的事情，值得投入時(shí)間和精力。

3.本人也很樂于分享，基礎(chǔ)整天不錯(cuò)，聽過我分享的同學(xué)評(píng)價(jià)是“聲音好聽、思維邏輯清楚”，所以也想挑戰(zhàn)一下自己，去幫助更多人。

2,我報(bào)名參加商學(xué)院的導(dǎo)師團(tuán)（待審核），是經(jīng)過了一天思考的。我也平時(shí)比較忙，擔(dān)心自己不能服務(wù)好同學(xué)們。

我是一個(gè)土生土長(zhǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)人，有過多年的外企管理工作經(jīng)歷，也有過在零售和服務(wù)自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。走上互聯(lián)網(wǎng)，是通過王通老師，通王商學(xué)院，然后到秦王會(huì)商學(xué)院。

這幾個(gè)月，看到很多學(xué)員或者合伙人，在牧場(chǎng)理論落地過程中，還是心有余而力不足。我想，我的過往專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，或許對(duì)于小白和小咖一類人群，還是有些許幫助的。

因此，還是決定報(bào)名試試。若能行，也算自己可以為大家做點(diǎn)小事情。

3,若能成為導(dǎo)師去引導(dǎo)同學(xué)們共成長(zhǎng)，本身就是件快樂的事。讓自己得到更多的鍛煉是真，至于其他的收益，這不是自己判斷是否參加導(dǎo)師團(tuán)的主要目的。

4,自己平時(shí)較少在群里分享，主要當(dāng)下是在多應(yīng)用，多實(shí)踐牧場(chǎng)理論。

做技術(shù)出身人，重實(shí)踐。沒有自己體驗(yàn)和驗(yàn)證的經(jīng)歷，也不好在群里分享。隨著“經(jīng)驗(yàn)”的累積，以后會(huì)有機(jī)會(huì)多分享。

1、對(duì)于沒有任何基礎(chǔ)的我，成為了合伙人之后，迅速地補(bǔ)缺自己的空白很重要，而這一切，又要靠自己積極、主動(dòng)與勤奮。還要找到比自己厲害的人學(xué)習(xí)。

感謝孫巖合伙人對(duì)我無(wú)私的輔導(dǎo)與幫助，近距離跟他學(xué)習(xí)后，我迅速熟悉了很多工具與方法，模仿是最好的學(xué)習(xí)。

2、這三個(gè)月以來(lái)，我應(yīng)該投入了我從未有過的時(shí)間（相當(dāng)于有一年的時(shí)間以上）再緊緊跟上一群實(shí)踐牧場(chǎng)理論的優(yōu)秀合伙人，有了明確的方向。

感謝熊友華合伙人，對(duì)我耐心細(xì)致專業(yè)的輔導(dǎo)，讓我真正可以去自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，去重新定位，去把自己升級(jí)成一個(gè)CEO的形象去做事，而不再是一個(gè)不自信的推銷員。

3、我暫時(shí)不報(bào)導(dǎo)師班，因?yàn)樽约哼€仍舊需要成長(zhǎng)，而且我的項(xiàng)目與商學(xué)院不同。

但是我善用牧場(chǎng)理論的時(shí)侯，同時(shí)組建了自己的收費(fèi)微信群，把原有團(tuán)隊(duì)的人來(lái)培訓(xùn)：互聯(lián)網(wǎng)+Xx 有30人了，不定時(shí)教授我會(huì)的知識(shí)，再結(jié)合自己落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)熟牧場(chǎng)。

感恩商學(xué)院以及所有共同成長(zhǎng)的合伙人。周小導(dǎo)會(huì)繼續(xù)實(shí)踐好牧場(chǎng)理論。做好自己的同時(shí)，愿意去幫助更多同屏共振的朋友們，去完成的商學(xué)院的兩個(gè)目標(biāo)。