王通：被忽視的平臺支撐力
去年一次去山里玩，認識一個同行的人，原阿里旗下一個公司的高管，資產幾千萬，他剛剛離職創(chuàng)業(yè)。
他的格調很高，直接在三個概念最火的領域做了三家公司，每家投入上千萬，自認為每一個都會成為下一個獨角獸公司。
我乃一個草根，只是在吃飯的時候聽了一下他的三個公司所開展的領域，直接向同行的一位大師下結論，他的三個項目一年之內最少死掉兩個。
為什么呢？
因為這些都是媒體吹出來的概念，距離商業(yè)化還有十萬八千里，做這個領域的公司都是媒體吹出來的泡沫，不可能持久的。
果然，不到半年，就聽到了他經營的眾多危機。
許多人，之所以取得一定的成就，并不是他本身能力有多厲害，而是因為他所在的平臺足夠好，這個平臺支撐他，讓他迅速獲得了一定的成就。
當他走出去，他打著知名平臺品牌，別人都會尊重他；當他一旦自己獨立出去做，失去了平臺的光環(huán)，大部分人都將不會再向以前那樣奉承他。
我曾經打造過好幾個人，都是讓他們短短幾個月從月收入幾千元變成了月收入幾十萬。
他們之所以有這么快的發(fā)展，一切都是建立在我十幾年的積累之上。
但是，他們自身并不這么認為，往往稍稍有點成績，他們就覺得自己比馬云還厲害，然后膨脹的不得了，最后拋棄協(xié)約，然后單干，結果呢？ 不到一年就打回了原形。
中國人多，競爭慘烈，大部分人都很聰明，但是當今這個社會是有小聰明的人多，有大智慧的人少。
我在20歲左右的時候，非常頂級的互聯(lián)網公司都邀請我參加，我當時非常傻，只想自己干，都拒絕了。
后來呢？
這些公司都是成了市值上幾百億到上萬億的超級巨頭，而我還是一個普通的創(chuàng)業(yè)者。
如果當時加入，以我個人的能力，在財富和各方面的回報上，可能是今天的一百倍的以上，因為那些平臺都是真正的大平臺。
單打獨斗，就算個人能力再厲害，最終的成就都大不到哪里去。
再到后來，我就想明白了這一點，然后所有的事情都找比自己優(yōu)秀的人和平臺合作，這樣既輕松，收獲又更多。
事業(yè)的成功，一方面靠自身的能力，更多的是靠借力！
有基礎的能力，然后加上借力優(yōu)秀的平臺，你的價值就會被放大很多倍。
切記，千萬不要忽視平臺的支撐力！
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