如何讓用戶給你帶來150個潛力股?

以下為秦王會商學院2017年4月5日群討論精華
請見下方??????
現(xiàn)在是微信互聯(lián)網(wǎng),大家都感覺客戶很多,有好幾億人在微信里,所以就還是用流量思維,以為一發(fā)朋友圈就會有很多粉絲加入!
實際情況確是現(xiàn)在網(wǎng)絡發(fā)達,信息爆炸,每個人每天接觸的東西非常多,人又相對浮躁,時間是所有商家唯一要爭奪的稀缺資源!
信息在用戶手機里,一閃而過,如果沒有在第一時間抓住他,很難轉(zhuǎn)化成用戶!
就算他注意到了,關(guān)注流程復雜一點或者出現(xiàn)一點意外,都很難轉(zhuǎn)化!
因此周老師的方法就是非常有效,轉(zhuǎn)化率非常高,通電話過程可以與粉絲馬上解決很多疑問,效果高,用戶感覺受到重視,體驗好,易于裂變!
現(xiàn)在做掌門直播,聽了周老師的課后,明確了線上線下兩條線拉新,線上分享弱關(guān)系,線下與強關(guān)系溝通!
同時重點加強了已經(jīng)成交用戶的服務工作,把現(xiàn)有已成交用戶養(yǎng)的更熟是拉新和裂變的堅實基礎!
一生二,二生三,三生萬物,只要有一就會有100、10000!
現(xiàn)在本來是虛的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,越要加強線下實的互動,今年尤其如此。
一個客戶養(yǎng)熟了,他背后就是150個潛力股!
一虛一實,一陰一陽!打好基礎,指數(shù)裂變!
人都是不愿意離開“舒適區(qū)”的,不愿意被人拒絕,對拒絕都有天生懼怕。
因為你打電話可能會被拒絕,搞的不好還被辱罵,造成大部分的人和客戶打電話和見客戶的恐懼。
所以造成很多人認為,互聯(lián)網(wǎng)和微信就不用和客戶通電話或見客戶,我只要用微信營銷就可以把客戶忽悠進來成交就可以了,不一定和他通電話。
其實他們往往忽視背后的故事,有道是“成功背后淚多少”,多少人都是積累很多勢能才有現(xiàn)在“招呼力”。
秦剛王通老師沒有多少年在互聯(lián)網(wǎng)名聲,何能有現(xiàn)在秦王會商學院這么多精英加入;
無錫頭條沒有這么長時間在當?shù)爻恋恚遣粫选俺载浡?lián)盟護照”和“親子游”做的這么水生風起的。
再回頭看看我們周總為什么要“一對一”打電話就好理解了,你一個新公司新項目憑什么讓人相信你。
特別是這種軟件項目,“看不見摸不著”,不能立竿見影,大家何以相信。
雖然周總在業(yè)界小有名氣,但也只限于某一方面,所以必須讓人用,先培養(yǎng)一下種子用戶和核心用戶。
所以為什么周總和兵哥打了一個小時電話,就是給他解釋一下用法和未來前景。
只有兵哥使用了,一方面兵哥會給他做見證,另一方面他也可以用兵哥案例給其他用戶宣傳。
抓住了頭羊,就會帶動其他羊的鋒擁而至。
一對一溝通好處可以把產(chǎn)品解釋清楚,銷售中有個可感知價值,聽到聲音比看到文字效果后更佳,這樣更有利于養(yǎng)熟和成交。
“星星之火,可以燎原”。
一對一溝通雖然原始簡單,但是“大道至簡”,越簡單越有效。
就是這些種子用戶帶來更多用戶,一下子把周總事業(yè)做起來的。
雖然微信給大家?guī)砬八从斜憷?,把我們拉入一個新的時代,但是“人非草木,豈能無情?”。
人是群居動物,還是需要當面和聲音交流的,僅靠文字和圖片遠遠不夠的。
在我們前面的幾個案例中影院君、放牛哥中“房姐”不都是通過線下聚會以及培訓和大家養(yǎng)熟后慢慢成交的嗎?
有道是“世事洞明皆學問,人情練達皆文章”,需要學的東西很多。
周總創(chuàng)業(yè)前是健康網(wǎng)技術(shù)總監(jiān),年收入30萬,王通老師問了他年收入后,建議他出來自己創(chuàng)業(yè)。2015年他從健康網(wǎng)出來,加入秦王會。
創(chuàng)業(yè)早期大部分企業(yè)和團隊都會面對很多困難:
1】.資金緊張
2】.沒有過硬產(chǎn)品
3】.團隊不健全
面對這樣的困難怎樣起步,周總沒有被困難難住,面對困難選擇相信并堅持。
收獲2:堅信秦王會的市場敏銳度鎖定微信創(chuàng)業(yè)
周總在秦王會和秦剛老師交流比較多,覺得秦王會整個對市場敏銳度還是很高的。因為秦剛老師在15年就反復強調(diào)未來的機會在微信,流量都在微信里面。
周總創(chuàng)業(yè)受這個資訊啟發(fā),就鎖定了在微信里面找機會,結(jié)果就發(fā)現(xiàn)了微贊。
收獲3:堅信牧場理論的神奇
秦剛老師說過:即使你只有一個用戶,用牧場理論你也能活下來。
周總創(chuàng)業(yè)也面臨很多困難:
1】團隊僅2人
2】資金少
3】新品牌
4】沒錢打廣告
5】技術(shù)服務行業(yè)難做
這樣的情況下要獲取用戶是更加困難,面對這樣的狀況很多創(chuàng)業(yè)團隊被困難嚇住會選擇放棄。
周總選擇相信牧場理論,用一對一打電話的原始方法獲取第一批種子用戶。
他把身邊所有認識的人都打一遍電話,所有需要開通論壇的都給開通一個,有任何問題都給解決。比如給張兵老師就打了一個小時電話才獲取這個用戶。
第一輪電話打下來有幾十個種子用戶,把他掛到自己的公眾號里面,這樣傳播起來非???,每天日均有100萬人使用他們的產(chǎn)品。
這樣每天有100萬的流量,而他們在健康網(wǎng)花了4年的時間才實現(xiàn)。
收獲4:看準用戶后端價值
最笨的方法往往是最高效的,一招練千遍。
因為周總看準了在微信互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下用牧場理論來做用戶二次裂變,所以只堅持重復做人力推廣這一個動作。
人力拉新每20個人只有一個人接受,一個員工一天可能只找到一個用戶,按照這樣的效率,我們一般都會認為效率太低不劃算,選擇放棄。
你卻忽略了神奇的二次裂變效應。
一個用戶會帶來另一個用戶,另一個用戶會帶來多個用戶,周總就這樣用人力成本推廣的形式很快把一個行業(yè)一個行業(yè)做了下來。
越是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代越是不需要先進的推廣模式,就好像又回到了以前沒有互聯(lián)網(wǎng)時代,推廣產(chǎn)品靠口碑。
好酒不怕巷子深,只要做好產(chǎn)品和服務,產(chǎn)品有創(chuàng)新有賣點就行了。
有用的就是有用的,沒用的就是沒用的,一招練千遍,大浪淘沙,剩者為王!
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