張兵:社群營銷必備維度之【有分享精神】
“小萌,你腫么了?臉色這么難看?”看著小萌一臉怨氣,兵哥問到。
小萌看兵哥關(guān)心自己,感覺眼淚都在眼眶里打轉(zhuǎn):“哎。。。兵哥啊,我前幾天不是在我們漢東省京州市做了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者社群?jiǎn)??我想確保群里有干貨,所以準(zhǔn)備按照每周一次在線分享的節(jié)奏,組織群里的會(huì)員做干貨分享”
兵哥沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)思路有什么問題:“這種形式很好啊,每周一次分享這個(gè)節(jié)奏很好啊,一周一次分享既不會(huì)讓群里因?yàn)樘珶狒[了,給其他會(huì)員帶來信息上的負(fù)擔(dān),也不會(huì)太冷清,讓會(huì)員覺得群里價(jià)值不大”
小萌嘆了一口氣:“是啊,兵哥,這個(gè)安排是沒問題。我原本想一次性約4位會(huì)員做分享,提前規(guī)劃好時(shí)間,這樣能提前做好一個(gè)本月分享的海報(bào)。但當(dāng)我去約會(huì)員的時(shí)候,30多個(gè)會(huì)員中,竟然木有一個(gè)人愿意出來分享?!?/p>
兵哥覺得不對(duì)勁,根據(jù)自己運(yùn)營秦王會(huì)和秦王會(huì)商學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)來看,30人的社群,找?guī)讉€(gè)人做分享沒問題?。骸靶∶?,你的這個(gè)社群的門檻是什么?給我說說。”
小萌對(duì)自己社群的門檻很熟悉,隨口說到:
“兵哥,有三個(gè)門檻。
1、傳統(tǒng)行業(yè)的老板
2、60歲以下
3、能支付1萬年費(fèi)””
聽完小萌的回答,兵哥知道問題出在什么地方了:“小萌,你的問題出在門檻設(shè)置上,你缺少了一個(gè)重要的門檻”
“缺哪一個(gè)門檻呢”小萌有些不解。
兵哥也不想和小萌繞彎子:“你要加上一個(gè)門檻,那就是加進(jìn)來的人要樂于分享,比如分享自己的絕活,分享自己的干貨,分享自己的資源等等”
“小萌你還記得兵哥給你說過的石頭湯故事不?當(dāng)時(shí)每個(gè)村民都不愿意把自己的食物拿出來分享,三個(gè)士兵說想要喝到世界上最美味的石頭湯,必須貢獻(xiàn)自己的一些食材才可以喝到?!?/p>
“如果不愿意貢獻(xiàn)食材,是不能喝到這些湯的”
“小萌啊,在中國做事,要注意一個(gè)核心,那就是“不患寡而患不均”,人們不擔(dān)心沒有東西,而是擔(dān)心分配不均勻,不公平?!?/p>
“社群也是這樣的,會(huì)員們不是擔(dān)心自己分享的絕活被盜取,而是擔(dān)心公平問題,也就是擔(dān)心自己分享絕活以后,其他人又不分享自己的絕活,怕自己吃虧了”
“小萌你做社群,一定要設(shè)置這個(gè)門檻,那就是進(jìn)來的人必須具備分享精神,如果不具備分享精神就不能進(jìn)來”
小萌想了解更透徹:“兵哥,我明白你的意思了,那我具體怎么操作呢?”
兵哥說到:“很簡(jiǎn)單啊,當(dāng)有人咨詢你,想加入你社群的時(shí)候,你就問他,每個(gè)加入神的人,都要做一個(gè)干貨分享,如果加入你的社群以后,你會(huì)做什么主題的分享”
“如果那個(gè)人說沒有干貨,那你就問他有什么資源可以共享給大家。如果他沒有干貨,沒有資源,那就不讓他加入你的社群。也就是說,在審核階段就開始篩選人”
“當(dāng)你在篩選的時(shí)候,把具有分享精神的人放進(jìn)來以后,你就成功了80%,剩下的就是在群里不斷提倡“越分享越成功”的價(jià)值觀,把大家的思路都調(diào)到同樣的頻率上來就行?!?/p>
張兵:
系統(tǒng)工程學(xué)碩士
國內(nèi)第一位將系統(tǒng)工程學(xué)引入社群營銷的實(shí)踐者。
中國企業(yè)社群營銷第一人
秦王會(huì)COO
秦王會(huì)商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
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