領(lǐng)袖,是社群的靈魂人物

以下為秦王會(huì)商學(xué)院2017年4月16日群討論精華
有領(lǐng)袖——領(lǐng)袖是社群的靈魂人物,社群要有可以一呼百應(yīng)的領(lǐng)袖。
問: 你有什么啟發(fā)感悟呢?
請(qǐng)見下方??????
決定著這個(gè)社群的發(fā)心,方向,目標(biāo),框架,能級(jí),頻率。領(lǐng)袖可以讓一個(gè)社群百變不離其宗,在內(nèi)部可以穩(wěn)定人心,對(duì)外時(shí)可攻可守。
一句話:領(lǐng)袖,是一個(gè)社群的定海神針!
我是海軍上尉出身,期間調(diào)動(dòng)過海軍陸戰(zhàn)隊(duì),特別是與外軍交流過程中,我對(duì)一句古訓(xùn)感悟非常深刻:
得一員猛將,造百萬(wàn)雄兵。
領(lǐng)袖對(duì)于整個(gè)社群來說,就是這樣的核心地位和源頭作用。
2、領(lǐng)袖,給予社群核心價(jià)值。
領(lǐng)袖是社群價(jià)值輸出的核心人物。包括社群價(jià)值觀,社群規(guī)則,社群價(jià)值沉淀,社群的性格,都是有領(lǐng)袖決定的。
3、領(lǐng)袖,給予社群發(fā)展勢(shì)能。
當(dāng)社群需要發(fā)展時(shí),領(lǐng)袖必然需要先發(fā)展,包括格局,知識(shí),能級(jí),都需要領(lǐng)袖的首先提升才能夠帶動(dòng)整個(gè)社群的發(fā)展。
4、領(lǐng)袖,給社群一個(gè)凝聚力。
因?yàn)樯缛侯I(lǐng)袖是價(jià)值輸出的核心,所以領(lǐng)袖與會(huì)員之間首先是1對(duì)多的連接關(guān)系。
雖然社群會(huì)員之間的連接是多對(duì)多,但是這種連接的意義在于資源整合和社群合一。
正因?yàn)槿绱耍缛焊有枰幻怀龅念I(lǐng)袖人物,以便給予大家統(tǒng)一的思想體系,一致的發(fā)展方向,一致的共同目標(biāo),一致的執(zhí)行方法體系,一致的社群價(jià)值沉淀。
如此一來,領(lǐng)袖就會(huì)自然成為社群的靈魂,一呼百應(yīng)是自然發(fā)生的。
5、領(lǐng)袖,給社群統(tǒng)一的決策。
利可眾而不可寡,謀可獨(dú)而不可眾。
意思是說,分錢的時(shí)候要大家一起分,不能小范圍分錢,以免結(jié)黨結(jié)派。
但是,要制訂整個(gè)社群決策謀劃的時(shí)候,只能1個(gè)人做最后決定,不可以一群人決定。
說一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的實(shí)戰(zhàn)案例:“開小會(huì)辦大事,開大會(huì)辦小事?!币恢倍际俏覀兊摹肮鈽s傳統(tǒng)”啊。
以上是我的分享,目前剛開始實(shí)戰(zhàn)不久,都是大堂理論居多,先慢慢積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以多半是引用旁證。
謹(jǐn)遵老師教誨,邊做邊學(xué),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣吧。
1. ?一個(gè)社群的領(lǐng)袖首先要具備的特質(zhì)就是誠(chéng)實(shí)守信。
能為他人做出表率。
比如兵哥因?yàn)樽约旱囊痪湓?,就在群里發(fā)了2萬(wàn)元的紅包來兌現(xiàn),讓大家見證了什么叫做誠(chéng)信值千金,讓所有人為之喝彩,兵哥是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
2. ?一個(gè)社群的領(lǐng)袖得要有自己的一套思想體系。
比如秦王會(huì)商學(xué)院秦剛老師,王通老師,張兵老師,放牛哥老師,共同形成了微信營(yíng)銷牧場(chǎng)理論思想。而且他們每個(gè)人都有自己的絕活。
3.一個(gè)社群的領(lǐng)袖得要有大愛。懂得付出,樂于分享。
秦王會(huì)商學(xué)院的幾位老師,每天都在不停的分享,輸出干貨,讓無(wú)數(shù)人都能受益。這樣真誠(chéng)的付出,很令人欽佩。
能設(shè)身處地地為他人著想,有大局意識(shí)。
4.一個(gè)社群的領(lǐng)袖得要有超強(qiáng)的行動(dòng)力。
一個(gè)領(lǐng)袖有了自己的思想,制定出了行動(dòng)計(jì)劃,就要一定實(shí)現(xiàn),這就要具備超強(qiáng)的自制力。
比如,放牛哥老師天天寫一篇文章,堅(jiān)持3年,太厲害了,真的是一個(gè)有著超強(qiáng)行動(dòng)力的人,也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
能這樣嚴(yán)格要求自己的人,感覺一定是靠譜的人,做事肯定能成。
5.一個(gè)社群的領(lǐng)袖得要有強(qiáng)大的氣場(chǎng)。
每個(gè)人都有氣場(chǎng)的,只是影響的范圍有所不同,普通人的氣場(chǎng)就在自己身體的周圍,而領(lǐng)袖的氣場(chǎng)更加強(qiáng)大,有的甚至綿延十幾公里。
比如毛澤東,正因?yàn)樗麄冇腥绱藦?qiáng)大的氣場(chǎng),所以他們才會(huì)有如此大的感召力,做事情能達(dá)到一呼百應(yīng),影響力非凡。
所以要提升自己的氣場(chǎng)平時(shí)就要用正念,正能量來修煉自己的身心。
6.一個(gè)社群的領(lǐng)袖得要有大局意識(shí)。
自私是人的本性,面對(duì)利益的時(shí)候,你是首先考慮自己的利益呢,還是整個(gè)社群的利益呢,這是衡量一個(gè)領(lǐng)袖有沒有大局意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。
如果你有大局意識(shí),能優(yōu)先為他人考慮,你就會(huì)得到大家的認(rèn)可和信任。
7.一個(gè)社群的領(lǐng)袖得要有決斷能力。
領(lǐng)袖是一個(gè)社群的核心,他要有指引大家的決斷能力和行動(dòng)能力。在遇到某些問題的時(shí)候,能迅速甄別出對(duì)錯(cuò)和輕重緩急,并堅(jiān)決果斷的給出自己的意見。
以前參加過一次災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)災(zāi)害險(xiǎn)情時(shí),第一時(shí)間迅速做出判斷,果斷命令并指揮大家迅速有序撤離的時(shí)候,讓人真切的感受了一次一個(gè)領(lǐng)袖的決斷能力關(guān)系著一個(gè)社群的生死存亡。
8.一個(gè)社群的領(lǐng)袖得要有培養(yǎng)領(lǐng)袖的能力。
一個(gè)社群能否健康有序的發(fā)展壯大,就看你能培養(yǎng)出多少位領(lǐng)袖。你培養(yǎng)的優(yōu)秀人才越多,社群的能量就越強(qiáng)大,影響力就越大,發(fā)展就會(huì)越快。
就像天庭里太上老君,我只負(fù)責(zé)講《道德經(jīng)》,把我思想傳授給你,教化你做神仙,其他修練都靠你自己,。
到那個(gè)級(jí)別了自然會(huì)有大仙引渡,就算是制造產(chǎn)品~練丹也是煉丹童子負(fù)責(zé),我出個(gè)程序單,偶爾有時(shí)間問問煉了幾天了,平時(shí)就是云游世界。
大家看完這個(gè)是不是會(huì)想到咱們秦王會(huì)商學(xué)院的王通和秦剛老師呢?一個(gè)在加拿大,一個(gè)“全國(guó)游”呢?
精神領(lǐng)袖類似于宗教領(lǐng)袖,他不會(huì)負(fù)責(zé)教內(nèi)事務(wù),他只負(fù)責(zé)思想的傳輸,即“洗腦”。
把人思想改變或者受教育,然后指揮其行動(dòng)就不難矣。
二、精神領(lǐng)袖一般為一人,也可以為兩人。
像秦王會(huì)商學(xué)院就是兩人,兩人組合是有講究的,必須保持聲音一致,不能讓群里覺得聲音不一致,搞不好會(huì)引起群里的“內(nèi)亂”的。
秦剛和王通老師就能相得益彰,配合良好。
講課中就能發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),王通老師傾向于文案,是那種能馬上讓用戶成交的文案。
秦剛老師是理論和案例比較精熟,就講這一塊,這就把兩人優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了相乘的作用了。
三、領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì):一個(gè)群要有領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)。
在秦王會(huì)商學(xué)院里不光是秦剛和王通老師傳輸思想,還有兵哥和放牛哥也在傳輸思想,他們整體才形成了牧場(chǎng)理論體系。
就像毛澤東思想,也不是毛澤東一人創(chuàng)立的,他是第一代領(lǐng)導(dǎo)人集體結(jié)晶,如劉少奇、周恩來、朱德、任弼時(shí)以及建國(guó)后鄧小平、陳云等。
在秦王會(huì)商學(xué)院這個(gè)團(tuán)隊(duì)中還有助理、編輯都在發(fā)揮各自作用,這些都是牧場(chǎng)理論體系組成部分。
當(dāng)然還有秦王會(huì)商學(xué)院合伙人和秦王會(huì)會(huì)員都在貢獻(xiàn)自己對(duì)牧場(chǎng)理論的不同價(jià)值。
企業(yè)骨干和CEO都應(yīng)該納入社群里面,要變成社群的領(lǐng)袖,如果不這樣做的話,只讓下面的人玩,那么建立了社群,它的意義就不存在了。
通過這樣的領(lǐng)袖,可以更好地發(fā)揮社群的宣傳效果,以獨(dú)立客觀的角度容易讓其他人信服。
我公司在年終晚會(huì)的時(shí)候也搞過微信春晚群,把公司里面的普通員工和領(lǐng)導(dǎo)人,甚至是老板都拉進(jìn)群,讓這個(gè)群更好地活躍起來,一塊探討春晚的各種活動(dòng)。
特別是很激動(dòng)人心的就是春晚的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)派紅包啦!大家都感覺很美好,很刺激,也把自己家里人和朋友拉進(jìn)了群里面。
群很快由一百多人漲到三百多人了,更好地進(jìn)行互動(dòng),進(jìn)行交流,推廣公司的品牌,推廣公司的春晚活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)在里面的發(fā)言,大家都很積極地刷鮮花,刷鼓掌,頂禮膜拜,希望來年會(huì)更好,紅包雨就是大家很樂意看到的事情,也很想?yún)⑴c搶紅包活動(dòng),獲得紅包那樣就更開心了。
除了紅包活動(dòng),在全部表演快結(jié)束的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)還讓同事,朋友們參加投票選舉哪個(gè)節(jié)目最精彩,這些都是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,大家共同參與的結(jié)果。
能夠獲得最高票數(shù)的那個(gè)節(jié)目還有機(jī)會(huì)獲得大禮包一份,豪禮少不了,把活動(dòng)的氣氛推向了高潮。
領(lǐng)導(dǎo)人有他獨(dú)有的個(gè)人魅力和影響力,可以號(hào)召更多人去做事情,人多力量大,共筑美好的公司未來,共同打造良好的微信社群,讓社群的威力不斷擴(kuò)大。
領(lǐng)袖還要有高度,有空間,有遠(yuǎn)見,可把控能力,才能不斷的帶領(lǐng)社群不斷的學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)和意識(shí),并加以調(diào)整改變更新觀念,及時(shí)給予他們所想要的幫助。
而這些知識(shí)和理念也必須是科學(xué)性的,能達(dá)到實(shí)踐的,有真實(shí)性的,具有操作性的。
領(lǐng)袖自身要有社會(huì)公益心,責(zé)任心,把別人之所急當(dāng)成自己的事來看待。就需要相互信任和支持。
領(lǐng)袖要有王的心態(tài),善待社群的子民,他們?cè)谀氵@里能得到他們尋找的,想要的東西,及時(shí)得以解決,他們就不會(huì)離開你。
因?yàn)榇蠹矣泄餐膬r(jià)值觀,王通老師所講的共同價(jià)值觀,他們就不會(huì)背離你。
領(lǐng)袖還要有人格的魅力,每次社群的發(fā)聲都要有權(quán)威性和鼓舞性,也是操盤手,每天要不停的學(xué)習(xí),寫作,更新自己也提升他人,成為朋友圈和社群里心中真正的自明星。
領(lǐng)袖既然要去引領(lǐng),付出的就很多,也是別人看不到的。所以他就不能有抱怨的心理狀態(tài),要有奉獻(xiàn)精神。成就他人也成就了自己。
但愿人有三生三世十里桃花,永遠(yuǎn)都有美好的明天和希望,做好最好的自己。
我想到了這些,就這到這了。
2.社群領(lǐng)袖主要是從精神層面為社群引領(lǐng)方向
所以要有一定的理論基礎(chǔ),比如秦王會(huì)商學(xué)院的牧場(chǎng)理論,共產(chǎn)黨的馬列主義毛澤東思想等等
3.社群領(lǐng)袖要有核心執(zhí)行團(tuán)隊(duì),能夠呼應(yīng)、落實(shí)、執(zhí)行社群領(lǐng)袖的主張,這樣才能帶動(dòng)、發(fā)揮整個(gè)社群的能量,從小變大,不斷裂變?cè)鰪?qiáng)。
★★★特別提醒★★★
秦王會(huì)商學(xué)院是秦剛和王通聯(lián)合創(chuàng)辦的商學(xué)院,每個(gè)月一期課程,由秦剛、王通以及一位各個(gè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)高手傳授實(shí)戰(zhàn)方法。
秦王會(huì)商學(xué)院課程三個(gè)特色:
3.真實(shí)案例
秦王會(huì)商學(xué)院第6期課程招生中
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