門檻，是社群框架的核心組成部件之一。

門檻的作用是過(guò)濾和篩選，過(guò)濾異頻，連接同頻。沒有門檻就像一座城堡沒有圍墻，隨時(shí)可能被敵對(duì)分子攻破，極其危險(xiǎn)。

門檻是社群正常運(yùn)作，井井有條地運(yùn)作的基石，往大了可以這樣說(shuō)：門檻是社群的生死存亡所在。

高質(zhì)量門檻的作用，目的就是篩選出高質(zhì)量的人。一切以人為本，只有高質(zhì)量的社群人脈，才有可能打造出高質(zhì)量的社群。

社群如何設(shè)置門檻呢？

在當(dāng)今世界，最好的門檻是金錢。

錢是能量的代表和化身。金錢在門檻設(shè)置中的應(yīng)用，可以說(shuō)百試百靈。但也并不代表金錢門檻就一定適用于所有門檻標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置。

設(shè)置門檻的核心標(biāo)準(zhǔn)：是社群的人脈的主要價(jià)值取向。

社群需要設(shè)置一個(gè)接地氣的門檻。

比如：一個(gè)營(yíng)銷社群，當(dāng)然就是金錢門檻最佳，學(xué)習(xí)社群就未必。

學(xué)習(xí)社群門檻可以設(shè)置閱讀資歷，體育類社群可以設(shè)置運(yùn)動(dòng)量證明....符合主題的門檻內(nèi)容。

一個(gè)好的門檻設(shè)置得好的具體表現(xiàn)，主要有幾點(diǎn)：

1、有參與感，

2、有歸屬感，

3、心理訴求，

有意向加入這個(gè)社群的人，先看門檻要求，就能夠感覺到這個(gè)社群非常切中自己的愛好和需求。

那么，社群在拉新之前就成功了第一步。

高門檻，過(guò)濾到的是高端的人脈資源，這就是能級(jí)的具體應(yīng)用。

高門檻，主要高在幾個(gè)方面：

1、金錢數(shù)額設(shè)置高，

2、專業(yè)水平設(shè)置高，

3、能量等級(jí)設(shè)置高，

一句話：門檻就是為了過(guò)濾不需要的人，快速找到世界各地同頻的人，進(jìn)入我的社群一起共振，共造大勢(shì)能，合力干一番大事業(yè)！

秦王會(huì)商學(xué)院的門檻設(shè)置和運(yùn)營(yíng)結(jié)果和狀態(tài)，讓我們完全相信，這是一個(gè)價(jià)值百億的創(chuàng)業(yè)者社群。

持續(xù)學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，知道老師、同學(xué)們分享的內(nèi)容都很有用；放牛哥說(shuō)的發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，解決痛點(diǎn)，就是商機(jī)；

我一直在做工程，我在工程中最大的痛點(diǎn)就是收款難，為這個(gè)痛點(diǎn)思考、迷茫了一段時(shí)間...還是無(wú)解。

學(xué)習(xí)了，知道了但無(wú)法、無(wú)處落地...

好的，現(xiàn)在來(lái)分享一點(diǎn)點(diǎn)秦剛老師在《如何運(yùn)作一個(gè)價(jià)值百億的創(chuàng)業(yè)者社群》中分享了：

要運(yùn)作一個(gè)高價(jià)值的社群，一定要設(shè)立高門檻，這樣才能夠吸引高質(zhì)量的人。

1.很贊同老師的這句話“要運(yùn)作一個(gè)高價(jià)值的社群，一定要設(shè)立高門檻，這樣才能夠吸引高質(zhì)量的人”。

我自己在3月底也設(shè)立了一個(gè)社群，主要是學(xué)習(xí)前沿營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)正確的生活方式，學(xué)習(xí)用食療養(yǎng)生；每周二、五晚上安排小助手講課。

目前還沒有設(shè)置門檻，但有設(shè)置群規(guī)，有違規(guī)的朋友堅(jiān)決按群規(guī)送他（她）搭飛機(jī)；

建群之初群里很安靜，朋友們沒有互動(dòng)，聽課也不積極，而且有的還覺得群消息太多打擾她們了，退群的也有。

但我在商學(xué)院學(xué)習(xí)了這么久，心態(tài)平衡了，沒有失落的心情。我清楚我要的是同頻的伙伴。

我分享好產(chǎn)品、健康產(chǎn)品，你愿意接受我很開心，你不選擇決定權(quán)也由你自己把握；我計(jì)劃再養(yǎng)熟他（她）們一段時(shí)間后，就另建門檻群，讓他們自己掃碼繳費(fèi)進(jìn)群。

2.起初，群里沒互動(dòng)，就我和導(dǎo)師兩人在撐場(chǎng)面。

我用了最笨拙的方法，介紹群里的一些朋友他們的特質(zhì)，讓他們知道群里除了學(xué)習(xí)健康生活方式外，打消他們我賣產(chǎn)品的心理負(fù)擔(dān)，更讓她們知道，在這群里可能還有他們需要的一些資源。

其中有個(gè)朋友原先退群的，后面自己掃碼進(jìn)來(lái)，還關(guān)照我買了產(chǎn)品；最近群里互動(dòng)也多了一些，感覺朋友們沒有那么抗拒了。

3.還有我考慮到我原來(lái)是做工程這個(gè)轉(zhuǎn)變太大了，朋友們接受要有一定的過(guò)程。

所以我只在群里傳達(dá)信息，健康生活理念及健康生活方式，同時(shí)也介紹一下產(chǎn)品。

但沒有線下或私聊過(guò)他們，這反而讓她們好奇了，主動(dòng)打電話咨詢我；所以，學(xué)會(huì)了牧場(chǎng)理論，成交不用心急

4.我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小小白，我也想過(guò)要?jiǎng)?chuàng)造巨大價(jià)值的社群，但這不是可以一籌而就的事情，我需要時(shí)間去成長(zhǎng)，去摸索。

所以暫時(shí)還分享不出很有價(jià)值的信息給大家，但我相信學(xué)會(huì)秦王會(huì)商學(xué)院的牧場(chǎng)理論，按照老師們的方法借助微信平臺(tái)慢慢落地。

我有信心我的個(gè)人價(jià)值可以得到放大，我現(xiàn)在慢慢走，后面就可以健步飛揚(yáng)。我的分享就到這，謝謝大家！

借助這次分享，感謝商學(xué)院助理對(duì)我的關(guān)注，不時(shí)發(fā)一些信息給我，促進(jìn)我學(xué)習(xí)、分享、進(jìn)步。

看到這個(gè)討論，我去把秦剛老師的這篇文章和王通老師的《為什么要拒絕索取型的人》再翻閱了一遍。

兩位老師講的道理都是一樣，就是要拒絕索取型的人。

這里引用下王通老師的幾句話：

“愛索取的人，都是真正的窮人，他們的思想都很窮，所以他們從潛意識(shí)就喜歡不斷的去索取，這樣的話，惡性循環(huán)，沒有成長(zhǎng)。

1、成功的人愛付出

2、失敗的人愛索取

基于這個(gè)想法，要運(yùn)作高價(jià)值的社群，就要設(shè)立高門檻。

因?yàn)?，高的門檻本身就是要讓加入者先進(jìn)行付出，如果連付出的精神都沒有，那絕對(duì)不會(huì)是高質(zhì)量的人。

那這種人就沒有加入的必要，勉強(qiáng)加入后也只會(huì)降低整個(gè)社群的質(zhì)量，得不償失。

高門檻就是要進(jìn)行過(guò)濾，過(guò)濾掉低質(zhì)量的，沉淀下來(lái)的都是精華。

其實(shí)，很多人都不明白為什么付出越多，收獲越多。

舉個(gè)例子吧，你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，交換一下，各自都只有一個(gè)蘋果。

但是，你有一種思想，我有一種思想，交換一下，各自都有兩種思想。

一個(gè)社群里面，有多少個(gè)人就有多少種思想，那你分享自己的一種思想，可以收獲那么多種思想。

這不是收獲更多了嗎？

從去年開始我也在做社群營(yíng)銷。一開始我們的想法是希望群里的人越多越好，結(jié)果群里的人魚龍混雜。

甚至混進(jìn)來(lái)一伙同行，一唱一合的詆毀我們，甚至對(duì)我人身攻擊。搞的不勝其煩！

她們自己建群，把人拉到她的群里，放群二維碼在我們的幾個(gè)群里。拉走了很多我們辛辛苦苦引流來(lái)的人。

并且對(duì)我們?cè)斐闪撕艽蟮呢?fù)面影響！導(dǎo)致結(jié)果不是特別理想，消耗很多時(shí)間精力！

跟老師學(xué)習(xí)以后，我的思路更清晰了，我越來(lái)越覺得吸引同頻的人特別的重要，還有老師講到的核心用戶思維。

有限的時(shí)間精力應(yīng)該放在最有價(jià)值的人身上！

過(guò)去20%的低能量的人，最沒有價(jià)值的人消耗了我們80%的精力。

現(xiàn)在我學(xué)會(huì)把重點(diǎn)放在同頻的，最有需求的人身上，不僅輕松，而且效率高！

因?yàn)槲⑿湃含F(xiàn)在有了群聊邀請(qǐng)確認(rèn)，非常方便容易設(shè)置門檻，一定要設(shè)置門檻。我們現(xiàn)在的微群課設(shè)置了小額收費(fèi)門檻。

大家都很積極，正能量，雖然人數(shù)少了，但是成交率變高了！聽課在線活躍度非常高，因?yàn)樗?fù)過(guò)錢的，就很認(rèn)真來(lái)聽，還生怕錯(cuò)過(guò)。

而且管理起來(lái)很輕松，比較珍惜在群里的機(jī)會(huì)，不會(huì)有人發(fā)廣告，再也沒有炸群的。

設(shè)置門檻，只有有習(xí)慣為價(jià)值和經(jīng)驗(yàn)付費(fèi)的人才有可能達(dá)成接下來(lái)的成交，同時(shí)過(guò)濾出真正有需求的人。

有需求并愿意認(rèn)同我，愿意為經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值買單，這才是我的客戶。

設(shè)置門檻，一開始就找對(duì)人，非常重要！要這么多人進(jìn)來(lái)了也沒用，只會(huì)攪局，浪費(fèi)成本。

要運(yùn)作一個(gè)高價(jià)值的社群，一定設(shè)立高門檻，這樣才能夠吸引高質(zhì)量的人。

用牧場(chǎng)理論落地自己的項(xiàng)目，就得要建社群，建社群必須要設(shè)置有門檻。

1、社群設(shè)立門檻的目的

社群設(shè)置門檻是為了：篩掉異頻，選出同頻，只有同頻才能共振。

有門檻，粉絲才會(huì)珍惜社群

有門檻，粉絲會(huì)主動(dòng)迎合你設(shè)置的門檻

有門檻，就有向朋友有吹虛的資本

人是唯一接受暗示的動(dòng)物，為什么清華北大那么高的門檻，大家趨之若鶩。

武當(dāng)，峨眉那么高的門檻，大家不遠(yuǎn)千里也都趕來(lái)投奔呢，除了名氣還有就是價(jià)值。

沒門檻的社群一定會(huì)死

2、社群設(shè)立門檻的原則：

設(shè)社群門檻的核心原則就是要采取自愿，可以邀請(qǐng)，不能強(qiáng)求，強(qiáng)扭的瓜不甜，不自愿，認(rèn)為來(lái)聽課時(shí)給你面子，這樣的群做不起來(lái)。

記得剛開始建熱身課群的時(shí)候，就有幾個(gè)朋友，給他們說(shuō)有個(gè)群可以來(lái)聽課對(duì)他做實(shí)體會(huì)有幫助的，他們就來(lái)了。

后來(lái)和他們聊聽課的收獲，他們顧左右而言他，才明白原來(lái)這是人情單子，瞬間覺得很是尷尬。

后來(lái)想了下，要怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢，個(gè)人認(rèn)為只要提高群門檻就可以解決這個(gè)問(wèn)題了。

比如商學(xué)院門檻1萬(wàn)，應(yīng)該不會(huì)有人用1萬(wàn)塊來(lái)為面子買單吧。

社群不是人越多越好，群的人不在多而在精，規(guī)模大不大不重要，一開始質(zhì)量很精準(zhǔn)，這樣才能吸引來(lái)更多的精準(zhǔn)用戶。

3、做社群核心邏輯是同頻共振。

只有同頻的才能共振，尤其是思想頻率，同頻得越多，越能共振，波的疊加社群能量越強(qiáng)。

現(xiàn)實(shí)生活中很難找到像我們?cè)谏缛哼@么同頻的人，做社群就是，通過(guò)設(shè)門檻找到和自己同頻共振的人，大家聚在一起，就可以借力做很多的事情。

不要擔(dān)心門檻高了，粉絲會(huì)少，社群一開始，質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比數(shù)量更重要。

剛開始設(shè)立熱身群的時(shí)候，向林雨老師請(qǐng)教，99元會(huì)不會(huì)高啊，林雨老師說(shuō)，連99元都不愿付出的不是真心來(lái)學(xué)習(xí)的，不要也罷。

很受啟發(fā)，設(shè)門檻第一步就篩出了不愿意主動(dòng)付出的。社群質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量更重要。

比如，古裝攝影，項(xiàng)目本來(lái)已經(jīng)開始萎縮，用牧場(chǎng)模型轉(zhuǎn)型后，業(yè)績(jī)翻了3倍。

所以吸引到同頻的人，不僅創(chuàng)始人會(huì)輕松賺錢，也能幫助其他人賺錢。在自己力所能及的情況下，門檻一定要高。

再比如，影院君張海濤的門檻：

1】有安裝家庭影院的需求；

2】要提供案例；

3】熱愛學(xué)習(xí)，以后后續(xù)要成為當(dāng)?shù)氐墓歉伞?/p>

他的社群，500會(huì)員，其中200多位會(huì)員消費(fèi)，他團(tuán)隊(duì)就2人，去年做了500萬(wàn)業(yè)績(jī)。今年業(yè)績(jī)2到3倍是保守估計(jì)。

2個(gè)人維護(hù)500人的社群，2個(gè)人做500萬(wàn)業(yè)績(jī)是很輕松的。

4、門檻怎樣設(shè)立呢？

1】付費(fèi)是最好的篩選方式，原則一定要是自愿。不想交錢就不是自愿的，不同頻的，就篩出去。

2】推薦，有人引薦才可以進(jìn)入，這樣做的好處：有人引薦，儀式感很強(qiáng)。

3】做某個(gè)任務(wù)。

比如，9塊錢可以來(lái)聽課，或者把我們的文案發(fā)朋友圈保存24小時(shí)發(fā)截圖給我，這樣就可以聽課。

4】.收入證明。比如，有的高端俱樂部就要求年收入的。

相比較個(gè)人覺得轉(zhuǎn)發(fā)文案到朋友圈，發(fā)截圖這個(gè)是所有方法里面裂變最快的。

付費(fèi)方式也好，其它方式也好，設(shè)立門檻都只是手段，每個(gè)人根據(jù)自己的項(xiàng)目因地制宜靈活運(yùn)用。

我們的目的是為了要找到同頻的伙伴，用什么方法不是最重要的，適合自己就好。

作為創(chuàng)始人不要迎合別人，一定要設(shè)立門檻。

今天無(wú)意間看到一段視頻，是曹操分析和袁紹戰(zhàn)事的一段君臣對(duì)話。曹操說(shuō)，8年前袁紹傭兵30萬(wàn)，我想我怎么也得20萬(wàn)，才能戰(zhàn)勝它。

現(xiàn)如今，他已傭兵70萬(wàn)，天下周郡，他一人獨(dú)占了4個(gè)，可謂聲勢(shì)滔天了吧，可是我現(xiàn)在想，如果要戰(zhàn)勝袁紹，我只要精兵7萬(wàn)即可。

大臣一片唏噓。

因?yàn)楸辉诙嘣诰?，將不在勇在謀，如果要比將士多寡，我永遠(yuǎn)也比不上袁紹。

可是要比起精悍和智謀。三個(gè)袁本初綁一塊也比不上我一個(gè)曹操。

連看了3遍視頻，領(lǐng)悟這個(gè)“精”字。曹操有7萬(wàn)精甲，是勇中之勇，精中之精，所以才敢如此霸氣的看不上袁紹的70萬(wàn)大軍。

沒門檻是流量思維，有門檻是用戶思維，高門檻是核心用戶思維。

那我們?cè)O(shè)立社群高門檻就是在篩選精中之精。最近有個(gè)老師就在用這個(gè)思路，設(shè)立幾個(gè)連環(huán)門檻即檻中檻來(lái)篩選核心用戶，覺得特別的好。

當(dāng)我們有了精中之精的核心用戶了，我們也會(huì)像曹操一樣霸氣輕松的用7萬(wàn)精甲所向披靡了。

所以社群設(shè)立高門檻，才能吸引高質(zhì)量高價(jià)值精準(zhǔn)用戶。