我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人—木木

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得歸根到一點(diǎn)，就是換位思考。

當(dāng)把自己思考為群里成員的時(shí)候，我就不會(huì)想我怎么從群里每個(gè)人身上去賺多少錢，而是會(huì)想，我為什么會(huì)加入這個(gè)群、我為什么會(huì)留在這個(gè)群、這個(gè)群能給我什么價(jià)值、持續(xù)待在這里值不值得、有沒(méi)有其他比這里性價(jià)比更高的地方，等等。

然后要做的，就是要考慮清楚這些問(wèn)題，然后去提出解決方案。 然后就ＯＫ。

那個(gè)３天賣好別墅的案例，給了我很大啟發(fā)。我今天還推薦給團(tuán)隊(duì)的朋友，就是“我不是賣房子，而是幫助用戶解決問(wèn)題＼我不追求成交＼我不追求業(yè)績(jī)＼把自己想象成買房者”，這些就是和今天這個(gè)討論問(wèn)題類似的。就是換位思考。

當(dāng)對(duì)方是一個(gè)流量，對(duì)方就只是個(gè)流量；當(dāng)對(duì)方是一個(gè)核心用戶，對(duì)方就是個(gè)核心用戶。你怎樣對(duì)待，用戶就怎樣對(duì)待你。

我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人—張新添

對(duì)于打造一個(gè)真正能夠讓你賺錢的微信群，一定要從用戶角度出發(fā)，始終把自己當(dāng)成微信群的一個(gè)成員，思考我們自己希望這個(gè)微信群能夠有什么樣的價(jià)值，我是這樣理解的。

我們合伙人都在秦王會(huì)商學(xué)院合伙人群里面，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者社群，學(xué)習(xí)交流的社群，有王通、秦剛、張兵等等其他優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)型的老師帶路。

老師們是我們微信社群的領(lǐng)頭羊，猶如大海里面的燈塔，指引著我們這些巨輪在前進(jìn)，避免了摸索路子帶來(lái)的不必要的麻煩。

在這個(gè)群里面，合伙人就是核心用戶，可以源源不斷帶來(lái)用戶，帶來(lái)現(xiàn)金流量。

而合伙人們可以在群里面收獲知識(shí)財(cái)富、思維的改善提升，甚至是線下聚會(huì)所帶來(lái)的不可估量的長(zhǎng)期的合作，這些都是一般的微信社群所不能夠比擬的。

在之前秦王會(huì)商學(xué)院助理也開(kāi)始了一個(gè)玩法，就是希望大家能夠繼續(xù)復(fù)習(xí)之前的課程，和過(guò)年時(shí)候的玩法一樣。

復(fù)習(xí)舊的知識(shí)，可以獲得更多的收獲，并且把這些收獲都在群里面分享出來(lái)，你分享得越多，你就成長(zhǎng)得越快。

別人都在學(xué)習(xí)，沒(méi)有理由自己要落后的呀！形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。帶動(dòng)更多人主動(dòng)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，并且運(yùn)用到自己的項(xiàng)目當(dāng)中，無(wú)論是房地產(chǎn)項(xiàng)目、睡眠寢具項(xiàng)目、餐飲行業(yè)的項(xiàng)目都是有可行性的。

能夠解決什么樣的痛點(diǎn)，然后就去照著做。

在群里面，不同領(lǐng)域的合伙人都會(huì)遇到或多或少的問(wèn)題，無(wú)論是招商引資、個(gè)人的成長(zhǎng)、項(xiàng)目的診斷、合作的盈利模式等等，都是需要解決的。

這就讓這個(gè)社群的魅力體現(xiàn)出來(lái)啦！它可以解決我們大部分的痛點(diǎn)，難點(diǎn)，王通老師以及秦剛老師的診斷都是非常好的，讓我們能夠從診斷中學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)型的知識(shí)和策略，放大牧場(chǎng)模式的價(jià)值，提高合伙人的執(zhí)行力和收入的倍增。

有用就是有用，沒(méi)用就是沒(méi)用，有些東西需要照著做，堅(jiān)持做，別人能夠堅(jiān)持十幾年的奮斗，為什么自己連一年的拼勁都沒(méi)有呢？就要問(wèn)問(wèn)自己啦！拼個(gè)春夏秋冬，贏個(gè)無(wú)悔人生！

我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人—楊化淳

秦剛老師說(shuō)做社群應(yīng)該從用戶角度出發(fā)，把自己想像成為群里的成員，希望群里提供什么價(jià)值，能夠解決什么痛點(diǎn)，我的理解如下：

一、站在用戶角度考慮問(wèn)題

這兩天我們?nèi)豪锏暮匣锶颂岬铰?lián)通公司做法，這些國(guó)企因?yàn)槭菈艛嗥髽I(yè)，他是不會(huì)站在用戶角度考慮問(wèn)題，他只管按自己方式方法做事。

你說(shuō)的是東面籠子他說(shuō)西邊胡子，根本不考慮你的感受，所以民眾對(duì)這樣企業(yè)一點(diǎn)好感都沒(méi)有，如果不屬于壟斷企業(yè)早就關(guān)門了。

說(shuō)起華為，群里合伙人都是交口稱贊，他不是因?yàn)榇蠖茏鹁矗撬挠脩羲季S。

華為手機(jī)界面用起來(lái)很方便，他的手機(jī)質(zhì)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)蘋果和三星手機(jī)，華為很多專利蘋果都在使用，在不遠(yuǎn)將來(lái)，華為手機(jī)將會(huì)超過(guò)蘋果手機(jī)，成為國(guó)人的驕傲。

二、塑造價(jià)值

今天北京線下聚會(huì)王通老師也反復(fù)說(shuō)到塑造價(jià)值，提出給群里成員提供精神價(jià)值，能提供多的信息和能量，讓群里成員感到物超所值。

三、解決痛點(diǎn)

你建立社群必須要了解用戶的痛點(diǎn)，用戶需要解決什么問(wèn)題，越專業(yè)越好。而不是建一個(gè)要吸納各方面的群，這些做的價(jià)值一點(diǎn)用處都沒(méi)有。

現(xiàn)在是小眾化個(gè)性化的市場(chǎng)，人們需求是不一樣，你要解決一些用戶的痛點(diǎn)就可以了，而不是普天下大眾。只要服務(wù)好他們就可以了。這個(gè)需要做減法。

我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人—胡麗娜，我的感悟是:

一、要打造最賺錢的微信社群

1、把自己當(dāng)成一名微信群成員，看這個(gè)群能給我提供什么價(jià)值，提供的價(jià)值能否滿足我的需求；

2、當(dāng)我有痛點(diǎn)時(shí)，困惑時(shí)，能否幫我解決這些痛點(diǎn)；

3、在這樣的社群中，既能滿足我的需求，又能解決我的問(wèn)題，由此而產(chǎn)生相信，依賴這樣的社群；

4、微信群的本質(zhì)是連接＂信任＂，而99%的利潤(rùn)都在后端，這樣的社群還能不賺錢嗎?答案是:肯定賺錢！

謝謝大家，我分享到這里。

我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人—段麗華

我的感悟是：

打造一個(gè)最賺錢的，持續(xù)賺錢的微信群的用戶思維群，關(guān)鍵是能給群成員什么價(jià)值，能否解決群成員的痛點(diǎn)，并且讓每一個(gè)人愿意持續(xù)的待在群里，并且愿意每天分享，積極參與，把收獲分享出來(lái)，還能把自己的收獲分享給她身邊的人，達(dá)到裂變。

如果我是群成員，我希望聽(tīng)到群里分享的有實(shí)際解決的辦法，有成功的案例，并且簡(jiǎn)單眀了，好落地實(shí)施。

在日常生活的小事中就把功課做了，就達(dá)到了自己想要的結(jié)果。并且需要的時(shí)間不長(zhǎng)，每天可以持續(xù)的，并且非常愿意堅(jiān)持的，能看到效果的方式方法。

這樣就非常愿意持久的待在群里，塑造自己的價(jià)值，能提供給群成員，自己學(xué)習(xí)后實(shí)踐過(guò)的方式方法。在這個(gè)過(guò)程中不斷的挖掘自己的價(jià)值，同時(shí)招募能量高的進(jìn)群，提高群的價(jià)值。

這是我加入秦王會(huì)商學(xué)院第一次分享，還不是很熟練，我相信會(huì)越來(lái)越好。