微信時代，利他才是賺錢的絕招
微信時代，利他才是賺錢的絕招
以下為秦王會商學院2017年3月1日群討論精華
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秦剛老師在《牧場理論模型3.0之病毒式裂變》中分享了：
熟悉是建立信任的基本前提。有了信任之后，也許未來就有相互合作的機會。
如何熟悉？如何產(chǎn)生信任？
不要“喋喋不休”。要學會傾聽，多給別人點贊、多評論，這樣會有更多的人記住你，你的收獲會比整天自己發(fā)朋友圈自嗨要好得多。
你有哪些啟發(fā)感悟呢？
請見下方??????
我是秦王會商學院合伙人-周大雙。
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今天我想分享一下，我是如何搞定電商界骨灰級的大咖的。
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可以這么說，這個養(yǎng)熟的過程我用了15年，（可能還不止）一直是這位老師的粉絲，每一篇文章必看，基本每一篇多會做筆記。
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給我的幫助和改變真的是太大了，從我自己創(chuàng)業(yè)起，應(yīng)用了這位老師的理論， 一直以來自己的公司生意做的還可以，全是空手套白狼的生意。
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稱不上大富大貴，最起碼過得衣食無憂。人人多說生意難做，我自己感覺也沒啥難的。
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后來有了微信，肯定第一時間加了這位老師的微信，他把我拉進他自己的群，我就開始在群里活躍起來了。
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我明說：我追隨老師已經(jīng)十年有余，老師的每一篇文章我多看。老師也特別感動。心里也非常高興。
后來，我就送禮物給老師，他不肯收。（是一個玉石的手把件，上面雕了老師的名字。）
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老師不肯收。我說了一句話：老師不收可以，放在我這里，反正也不會壞， 今年不收明年可能會收，明年不收后年也許會收。東西總歸在我這里。
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后來老師二話沒說，把地址給我了，有了老師的地址，我就會經(jīng)常的寄一些東西給老師，多是小東西，但多是很貼心的小禮物。
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當然這個過程不能說是養(yǎng)熟。我只想用這個案例來表達一個觀點：
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再有名氣的人，再有錢的人，即使對方是國家主席，前提他是一個人，一個有血有肉的人，一個有感情的人，也是有需要被關(guān)注，被鼓勵的時候，任何人多不例外。
你真心付出，真心對之，人家也會真心對你。微信是人和人打交道的地方，多點贊，多評論，多參與，只有好處沒有壞處。到了一定的時候，會得到豐厚的回饋。
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當然我和老師的接觸我沒有任何目的，只是喜歡老師，感恩他給我?guī)淼膸椭?/span>
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我感覺做生意也好，談戀愛也好，所有為人處事也好，其原理都是相通的。
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你抱著真誠付出，幫助他人，給人鼓勵，給人歡喜的心去做事，任何事情多能成功。因為你是和人在打交道。只要是人，多需要被關(guān)心，被鼓勵。有存在感，有價值感！
我是秦王會商學院合伙人-郭自坤。
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我的微信里只有2000多人，其中一部分是用過我們產(chǎn)品的業(yè)主和合作過的同行。
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平時在微信上養(yǎng)熟這個環(huán)節(jié)，我們堅持的原則是：能發(fā)紅包的就不在朋友圈評論，能評論的就不點贊！
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朋友圈里看到有客戶過生日或其他重要節(jié)日，就發(fā)9.99的小紅包，紅包不在大小，表示的是心意。
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看到有人遇到難題了就發(fā)自內(nèi)心幫忙尋求解決方案。
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營銷做到最后就是要做到“忘我”和“利他”。最終的結(jié)果就是我們的銷售業(yè)績70%以上都是老客戶轉(zhuǎn)介紹，銷售額比其他同行要穩(wěn)定的多。
我是秦王會商學院合伙人-小華。
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我是機緣巧合看到了秦剛老師的文章，然后報名參加第一期學員課程，在課程即將結(jié)束那天加入了秦王會商學院合伙人。
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牧場模型帶給我的不僅僅是一種推廣方法，更是一種全新的做人做事思維。
讓我記憶最深刻的話，就是：這是一個好人的時代，你做的事首先是利他的，持續(xù)不斷的輸出利他的價值，就會有所收獲。
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我是傳統(tǒng)領(lǐng)域出身，早期做過一段時間獵頭公司，后來和伙伴做了健康領(lǐng)域。主要是線下實體店，大量的時間都是和市場和服務(wù)打交道。
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從紙媒到論壇，到seo競價排名再到大街上發(fā)宣傳單，市場上能看見的推廣都做過，回顧這么久以來，最忠誠的客戶還是來自日積月累的養(yǎng)熟和價值輸入最持久。
反觀那些信任感最好的客戶，無不是為她花了時間最多付出最多的。
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有句話說得很好，給予＋給予的方式＝真正的給予。
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其實就是你給的東西不是對方真正想要的，那么一文不值。但是如果剛好對方需要一杯溫水，你給她的就是溫水，那么她就會記得你。
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由此可見，養(yǎng)熟的核心在于輸出，而輸出的核心在于，你是否了解對方要什么？
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之前年輕定力不夠思維不高，我總是會容易被一些好的前程誘惑，在專注度上有所欠缺，誠如老師所說，要專注持續(xù)的在主業(yè)上。
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這應(yīng)該是每一個現(xiàn)在還飄忽不定的人都該思考的事。不可以今天這個很好你也去，明天那個很好我也去，最后的結(jié)果一定是勞民傷財。
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再說養(yǎng)熟，去年交大同學聚會，有人當時很不解問我，你參加了傳銷嗎？你可千萬把持住啊。
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前兩天又是同一批人喝同學百日宴，他們這樣說，我看你一直學的那個什么秦王會的，挺好的啊，學的怎樣了，有沒有幫助呢？
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就是這樣同一批人，不同的時間節(jié)點，給出不同的感受，說明：任何事都不是三天兩日就試圖讓別人建立信任感，并且理解你。
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還有，前兩天跟房產(chǎn)的小霍去房產(chǎn)大廈等號排隊時候，小霍問我，姐，我看你總發(fā)的那個學習的，那個好不好??？我問你說哪個？他說，就是秦王會的那個啊。
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我說，噢，這個啊，巴拉巴拉我跟他講了一會，并且答應(yīng)他回去把一些同學的學習心得發(fā)給他看看。
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這些平常遇到的一件件小事，在我看來就是養(yǎng)熟過程中的持續(xù)與專注的分享重要性。很多人都在用你不知道的方式關(guān)注你，而你的所作所為就是你的市場名片。
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比如頭像，比如你的簽名，你發(fā)的朋友圈等等，在這個時代，就是你和市場和人的連接，你想成為怎樣的人那么你就應(yīng)該把自己塑造那樣的形象。
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我很少分享，說的不好，但是都是心里話，希望有點用。
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感謝老師們的學習教導還有做人做事的教導。
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現(xiàn)在想想，一萬塊參加了一年學習，不僅僅學了課程，還有思想，還有一起學習伙伴們的思想和方法。
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真的很慶幸自己沒有像很多人還在糾結(jié)上不上課程，值不值得去學，有沒有用這樣的問題傻了自己。
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感恩，利他，真誠，傾聽，努力，自制力，這些都要繼續(xù)在人生旅途里持續(xù)的放大，成為一個更好的人。不卑不亢不驕不躁，謝謝大家。
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我是秦王會商學院合伙人-劉涌。關(guān)于如何熟悉和信任，我想談?wù)勛约旱膸c分享。
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這一期的課程中，其實我還不是很認真去推，每天也只是跟著助理做同步動作，在朋友圈發(fā)發(fā)文案而已，沒有進行進一步的人群分類分析，甚至微信點對點私聊的動作。
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這次課程我總共成交了三個學員。其中有兩個還是在課程結(jié)束了以后主動申請才進的。我覺得他們完全是出于對我的信任。
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那他們?yōu)槭裁磿湃挝夷亍Ｎ矣X得大概有三個原因：
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1、首先我自己有三個實體公司，做得也還算可以。
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2、我每天定時在朋友圈刷晨讀，輸送價值草料，做規(guī)定動作，可能會讓人覺得我是個自律靠譜的人。
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3、轉(zhuǎn)發(fā)文案的時候，一定要加一些自己的元素在里面，讓文案更生活化，更生動化。（比如有個文案前我自己加寫了一個前綴——“妹呀，微商不是這樣做的......”）
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4、每天晚上回到家后堅持寫文章。我選定了一個“積分制+”的垂直細分領(lǐng)域，晚上用“簡書”寫，第二天再騰到公眾號里。相信誰都會佩服有毅力的牛人。
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5、我朋友圈里都是正能量的內(nèi)容，每天寫一點工作上的事，以及自己對事情的處理想法辦法等等。
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至于要學會傾聽，多給別人點贊，多評論，多回復等技巧動作，我認為我確實還是做得不是很好，這次聽了老師課，使我茅塞頓開，漲了很多知識。
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以后該怎么做呢？
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就一句話——空杯心態(tài)，有用就是有用，沒用就是沒用，按老師說的去做，狠狠地執(zhí)行！
我是秦王會商學院微信牧場模型4.0學員-文文。 ? 今日學習完秦剛老師的課后，有很多的自我反思。近期也比著葫蘆畫瓢，建立了社群。社群建立一周總是在70多人左右，沒有明顯的裂變，也有價值輸出。那么問題出在哪？ ? 1、出在我的輸出是他們需要的嗎？ ? 2、也應(yīng)該及時關(guān)注群員的朋友圈動態(tài)，并且做一下群內(nèi)回訪。 ? 3、這些人真的是我的目標客戶嗎？ ? 社群初建比較容易，但是維護好一個社群要花心思。在提煉老師所教的運用到里面去才能夠達到更好的效果。 ? 第二大反思也是之前我一直在考慮的，就是名字。 ? 我以前的團隊叫我們所有代理改名字，要有團隊名，要有代理產(chǎn)品。說這樣正規(guī)，也可以借力。但我發(fā)現(xiàn)一改名字就沒人愿意加我了。最近也一直覺得那樣的名字顯得很low ? 我們要打造的是自明星而不是一個產(chǎn)品明星。
★★★特別提醒★★★
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