問題：兵哥，我系做公寓的，好怕開通社群以后，價格不統(tǒng)一的事情會凸顯，并且會形成一個出氣口，集中發(fā)泄不滿。但我又很想我的客戶為我裂變，我該如何權(quán)衡，目前150戶左右，400多租客微信。

答案：

我們在做社群的時候會有一個誤區(qū)，社群就是把所有人的放在一起，這樣是不對的。

定位不對，努力白費，社群的定位非常重要。

兵哥我是國內(nèi)開創(chuàng)性第一個把社群分為三種類型的人，社群分為三類：粉絲型社群合伙人，社群和老板社群的人。

“粉絲型社群，是為了幫助你賣更多的產(chǎn)品”

“合伙人社群，是為了教更多人幫你賣更多產(chǎn)品”

“老板型社群，是為了整合行業(yè)資源，讓自己成為資源的中心，人脈的中心，能幫助自己把事業(yè)做得更大”

這位朋友的租客已經(jīng)租過她的房子，也就是已經(jīng)買過他的產(chǎn)品了，那么他就沒必要做粉絲型社群，也就是不需要把這150多位租客都放在他的微信群里，這樣會有很大的風(fēng)險。

但他可以做合伙人社群，也就是從租客中發(fā)展更多代理，讓他們來幫自己賣更多的出租屋。

假設(shè)這位朋友的名字叫“阿孟”，那他就可以成立一個阿孟商學(xué)院，在商學(xué)院里教想成為自己代理的租客做營銷，教他們怎么在朋友圈里面賣自己的出租屋。

課程體系就是牧場理論，也就是教他們?nèi)绾卧谂笥讶锢?、養(yǎng)熟、成交、裂變。

等他做完合伙人社群以后，他可以做老板型社群，在廣州像這樣的房東很多，那么他可以把這些房東都放在一起，教他們?nèi)绾伍_設(shè)自己的商學(xué)院。

好啦，今晚的分享價值巨大。

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