我是秦王會商學(xué)院合伙人-楊化淳，聽了電極老師的課，理解和分享如下：

一、牧場理論前傳

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尋找牧場，10個案例都是從解決自身痛點(diǎn)開始的，很多人是遇到痛點(diǎn)就繞著走了，而電極卻要解決他，這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的；

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痛點(diǎn)的挖掘很重要，有些痛點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和自身從事行業(yè)和知識累積點(diǎn)是有關(guān)系的。

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電極舉的案例中有時候我們連發(fā)現(xiàn)都無法發(fā)現(xiàn)，別說解決痛點(diǎn)，你比如說公眾號需要互動以及電商運(yùn)作中需要合伙中店鋪系統(tǒng)，這種敏銳力不是人人都有的。

還有痛點(diǎn)是不是只適合自己而不是大眾呢？

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從10個案例看，擁有痛點(diǎn)是多數(shù)而非寡眾，非癢點(diǎn)而是痛點(diǎn)。不能做成屠龍刀只適合自己而非別人。從另一方面看電極估計(jì)一定做過市場調(diào)查。

二、做適合和擅長的事

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9個案例中都能發(fā)現(xiàn)電極產(chǎn)品經(jīng)理的影子，優(yōu)秀的CEO都是產(chǎn)品經(jīng)理，如喬布斯、比爾蓋茨，做好產(chǎn)品后再找合伙人，中國缺少的就是好的產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理。

三、微信都走到下半場，很可怕！

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我們現(xiàn)在還沾沾自喜在公眾號發(fā)文章呢，人家電極已經(jīng)發(fā)現(xiàn)公眾號紅利已經(jīng)結(jié)束，開始做公眾號互動、聯(lián)合和開發(fā)店鋪?zhàn)詣酉到y(tǒng)了。

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時不待我，緊緊抓住微信下半場吧，不然連喝水機(jī)會都沒有了。

四、布局：

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我們拋開前3個發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)的案例，從電極經(jīng)營“羽毛球”公眾號說起，估計(jì)當(dāng)時電極就敏銳發(fā)現(xiàn)公眾號未來趨勢，就開始布局了。

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一口氣注冊了300個公眾號，就像當(dāng)年注冊域名一樣，現(xiàn)在就可以凸顯它的價值了。

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因?yàn)橄襁@種根詞現(xiàn)在你已經(jīng)無法注冊了，購買就得找電極，他會簡單賣給你嗎？現(xiàn)在可不是根詞了，它是有一定粉絲了，也運(yùn)行了一段時間了。

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這步棋現(xiàn)在就可以看到他秒用了，招合伙人。為什么現(xiàn)在招呢？當(dāng)時為什么不呢？因?yàn)楫?dāng)時條件不成熟。

我們接著看，謎底就會解開。注冊完“羽毛球”，吸引了大批粉絲后，針對粉絲的對羽毛球不經(jīng)打的痛點(diǎn)，用了保濕桶解決了這個難題。

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在打羽毛球時發(fā)現(xiàn)運(yùn)動服不美觀，又針對此進(jìn)行設(shè)計(jì)，又給自己公司找了一個新贏利點(diǎn)。

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在運(yùn)營300個公眾號時，他及時發(fā)現(xiàn)了公眾號紅利時代已過去，很多用戶不再關(guān)注概率增加，又發(fā)明了“微贊”和“論壇”功能，，使用戶可以點(diǎn)評，從而增加用戶的粘性。

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“一分鐘談健康”更是采用新手法，把公眾號聯(lián)合起來，全部可以用他的視頻素材，甚至可以把自己制作視頻冠一些名公眾號的名稱，還可以用名公眾號名義做視頻。

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這樣到處都可以用他的素材，一下子播放量就起來了，這一些帶來的不僅僅是廣告收入，還帶來了引流的實(shí)物產(chǎn)品。這樣順利成章開始做健康產(chǎn)品。

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在經(jīng)營健康產(chǎn)品又對發(fā)貨收款等環(huán)節(jié)問題又計(jì)劃開發(fā)了“大眾電鋪系統(tǒng)”解決以上痛點(diǎn)，這個系統(tǒng)采用免費(fèi)的模式。

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我們又可以看出他的布局，這個產(chǎn)品模式和“一分鐘談健康”運(yùn)行模式一樣，免費(fèi)聯(lián)合電商，裂變式帶來盈利。

所以不僅僅是發(fā)現(xiàn)“痛點(diǎn)“這么簡單？這幾年電極布局都是圍繞公眾號進(jìn)行“裂變”的，而且對公眾號運(yùn)行有親又疏，這和他運(yùn)用資源有關(guān)，不提也罷。

從開始引爆“羽毛球”公眾號后，又先后引爆了“微贊” “一分鐘談健康” “大眾電鋪系統(tǒng)”了，這還不算。

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他還有300個號，發(fā)動大家引爆。如果都引爆了，你看看他經(jīng)營是一個什么王國了，所以我連說“可怕”是有道理的?！　　　　?/span>

最后前面謎底就好解開了。招合伙人你光有一個公眾號和一群粉絲能談出什么，籌碼太低，而現(xiàn)在有了“微贊”以及“大眾電鋪系統(tǒng)”工具以及聯(lián)合的各種公眾號等，是不是往下談?！澳愣摹?。

我是秦王會商學(xué)院合伙人-胡麗娜，通過電極老師的課，我的收獲是：

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1、機(jī)會就是痛點(diǎn)，解決大問題，大成功，通過10個案 例，讓我有信心在自己的主業(yè)上去解決問題，提高業(yè)績。

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2、學(xué)習(xí)是永無止境的，這里全是高人云集的地方，一定沉下心，好好向各位老師學(xué)習(xí)，反復(fù)聽群精華里所有老師的精髓課程。

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3、在微信互聯(lián)網(wǎng)時代，像北京淳王爺所說:＂時不待我，緊緊抓住微信下半場吧，不然連喝水機(jī)會都沒有了＂。

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我是秦王會商學(xué)院合伙人-潘振杰，從十個案例中，發(fā)現(xiàn)電極老師一個善于發(fā)現(xiàn)，并且立即行動的人。

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發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，解決痛點(diǎn)，獲得藍(lán)海紅利。

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我的思考：

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1.我所在行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？

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2.我應(yīng)該如何解決這個痛點(diǎn)？

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3.這個痛點(diǎn)，是否有商業(yè)化的價值？

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4.解決痛點(diǎn)，下一步如何放大到全行業(yè)？

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5.痛點(diǎn)創(chuàng)業(yè)中，分名，分利。