拉新粉絲太累?高手教你破解
拉新粉絲太累?高手教你破解
以下為秦王會商學(xué)院2017年6月20日群討論精華
【秦王會商學(xué)院今日討論】
王通老師在《打造最賺錢的,微信互聯(lián)網(wǎng)牧場模型7.0之拉新、養(yǎng)熟、成交》為我們分享了:
每個人要學(xué)會計算自己的粉絲價值。
當你能夠給自己粉絲定價之后,你每天增加的粉絲,就是增加了錢,這樣你的動力就會更大了。
問:你有什么啟發(fā)感悟呢?
請見下方??????
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【特別感謝】
秦王會商學(xué)院合伙人—楊化淳
秦王會商學(xué)院合伙人—吳院華
秦王會商學(xué)院合伙人—胡麗娜
秦王會商學(xué)院合伙人—張 ? 亮
秦王會商學(xué)院合伙人—曹衛(wèi)英
秦王會商學(xué)院合伙人—陳怡帆
秦王會商學(xué)院合伙人—田小莉
秦王會商學(xué)院合伙人—陳柳麗
秦王會商學(xué)院合伙人—衛(wèi)才升
秦王會商學(xué)院合伙人—周小導(dǎo)
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楊化淳:帶來粉絲最好的辦法是中級裂變拉新 我是秦王會商學(xué)院合伙人—楊化淳,通過計算粉絲價值會有如下感受: 1、拉一個粉絲就是錢,這樣計算會帶來成就感,因為沒有粉絲就不會給我們帶來收益,不管這個粉絲是鋼絲還是土豆絲,你先拉進來,后面再算轉(zhuǎn)化率,再算給你帶來的多少收益。
只有拉進來粉絲才產(chǎn)生動力,才有了再拉進來的興趣,如果再和白花花的銀子連接起來動力更大,而且數(shù)據(jù)分析后,會帶來精準的用戶,效率也會提高不少。 2、帶來粉絲最好的辦法是中級裂變拉新,通過轉(zhuǎn)介紹這個威力是巨大的,這里面的轉(zhuǎn)介紹的設(shè)計是很關(guān)鍵的,要發(fā)動用戶轉(zhuǎn)用戶,要給他們利益方面的考慮。
比如轉(zhuǎn)發(fā)一款產(chǎn)品只要別人購買4套你就可以免費,這樣粉絲轉(zhuǎn)換價值更高。 3、粉絲的后端價值設(shè)計得當不僅讓粉絲有利可圖,而且可以轉(zhuǎn)介紹讓你獲得更多粉絲,有時候少賺就是多賺,多賺就是少賺,要把利益讓渡給用戶。
可以設(shè)計以下產(chǎn)品吸引用戶或粉絲: (1)引流產(chǎn)品,這個產(chǎn)品只做為人口入口,是用來聚集人氣和圈人,我們現(xiàn)在最犯愁的是沒有客流量,如果我們設(shè)計一個低價產(chǎn)品就可以吸引人進入,如麥當勞的主打產(chǎn)品巨無霸就是其招牌飯,走的就是低價引流產(chǎn)品;
(2)粘性產(chǎn)品,這個產(chǎn)品是為了留住用戶,粘住他不讓他離開,這個產(chǎn)品的設(shè)計也只能是少賺錢,如麥當勞中的漢堡; (3)盈利產(chǎn)品,這個是必須的,也得養(yǎng)活住自己,如麥當勞中小件食品暑條等,小件賺大錢; (4)廷伸產(chǎn)品,可以和主打商品相關(guān)的產(chǎn)品,如麥當勞中的可口可樂,它和食品只是相關(guān),更讓你想不到的是:麥當勞最暴利產(chǎn)品就是這個可口可樂了。
吳院華:客戶的終身價值決定我們的投入成本 我是秦王會商學(xué)院合伙人—吳院華 客戶的終身價值決定了我們的投入成本,如果一個客戶的投入產(chǎn)出比很低,我們幾乎不會把重心放在上面,這也是目前很多線下生意門店只看眼前而不愿前期投入推廣的一個典型思維。 他們不會計算終身價值,只會計算單次收益與自己的成本,在這樣的情況下,他們很難改變先獲得用戶再開發(fā)用戶的思維;因為他們不會計算客戶的終身價值。 以我現(xiàn)在公司做的一個項目為例,前期一個客戶如果成交了,我們會有2000左右的收益,但如果再推薦另一項服務(wù)給這個客戶的話至少可以賺到5000以上的收益; 當完成了5000的交易后,自然第三次的10000的收益交易就更容易了,這樣算下來,一個客戶的終身價值可以做到1.7萬,如果每天有10個精準客戶加我的話,那就等于在一年內(nèi)我們會有機會多賺17萬的可能; 這樣一算下來,做為員工或老板,立馬對獲取新客戶,維護好老客戶就有了動力,而且也不會因為一些小問題而產(chǎn)生報怨了。 弄明白了客戶終身價值,把它通過牧場模型來實現(xiàn)的話,我們的運營思路有更清晰了,回到淘寶初期推薦一個新注冊用戶8塊錢也用的是客戶終身價值思維。
胡麗娜:粉絲的獲得要通過拉新、養(yǎng)熟 我是秦王會商學(xué)院合伙人—胡麗娜 再次重溫王通老師《打造最賺錢的微信互聯(lián)網(wǎng)牧場模型7.0之拉新養(yǎng)熟成交》,關(guān)于計算粉絲的價值:
當每一個,粉絲能夠提供,價值的時候,粉絲越多,價值就會越大。那樣的話,動力是無窮的。 粉絲的獲得要通過拉新,養(yǎng)熟。 一,【拉新】擴張我們需要的基數(shù) 1,設(shè)計誘惑:達到誘惑目的,而不是通盤全給。 2,借力推廣:好友、互推、軟文、大V、媒體。 二、【養(yǎng)熟】
1,基礎(chǔ)版養(yǎng)熟 ? ? 1)不斷去影響對方 ? 2)不斷的互動交流 2,高級版養(yǎng)熟:
也是【機械化養(yǎng)熟】,例如7天養(yǎng)熟計劃、21天養(yǎng)熟計劃。 切記,養(yǎng)熟需要時間,需要流程。 在這個環(huán)節(jié),大家記住一個關(guān)鍵詞:【撰寫?zhàn)B熟劇本】,例如:
第一天:勾引好奇 第二天:聽話測試 第三天:誘發(fā)互動 第四天:繼續(xù)聽話測試 第五天:導(dǎo)入產(chǎn)品 第六天:促使饑渴 第七天:促使成交
張亮:花精力進行模式設(shè)計,才能在運營時省時省力 我是秦王會商學(xué)院合伙人—張亮。 老師總是能捕捉到我們的痛點,而且能指出其中真正的原因。 這句話對我的啟發(fā)是: 1,我們沒有動力花時間,花精力在拉新粉絲這件事上。根本原因就是我們沒有把拉新的“苦”和成交的“甜”劃上等號。 2,粉絲經(jīng)濟,共享經(jīng)濟。如何實現(xiàn)自動拉新,批量養(yǎng)熟,病毒裂變,都需要進行前期的流程設(shè)計和文案準備。 應(yīng)該在模式設(shè)計時花大量精力,才能在運營時省時省力。 3,我也反思在設(shè)計公司改善活動時,員工參與率不高的原因: 沒對員工進行拉新,沒有看到一個具備改善思維的員工將給公司持續(xù)創(chuàng)造多少價值。所以沒有充分重視“改善拉新”活動。三季度立即行動設(shè)計改善拉新,推進全員參與。
曹衛(wèi)英:裂變是后端價值的體現(xiàn) 我是秦王會商學(xué)院合伙人—曹衛(wèi)英,我的感悟是: 一、不做一錘子買賣。把握好這個方向標對自己的粉絲培育很有益處,把握粉絲就是把握行業(yè)未來的發(fā)展方向; 二、要注重粉絲的后端價值,每一個粉絲帶來的不單是一筆買賣的價值,還有后續(xù)價值,最高價值是產(chǎn)生裂變,裂變是后端價值的體現(xiàn)。 三、要持之以恒的拉新。因為,拉新可以給我們帶來價值。
陳怡帆:給粉絲定價能激活自己全方位的力量與智慧 我是秦王會商學(xué)院合伙人—陳怡帆 ? 1、我的感悟: ? 計算粉絲價值,就如同自我催眠一樣。一般商業(yè)銷售額越大,畫大餅的行為就多,畫的多了,我們就認為這個事情是真實的了。 ? 從待客戶如己的良性商業(yè)運轉(zhuǎn)出發(fā),商家就會加大力度,實現(xiàn)這個大餅,客戶也就會越相信這一切是真實的,這里也有一個能量波的疊加,最終共同創(chuàng)造真實的呈現(xiàn)! 2、而我們給自己粉絲定價,并且計算“粉絲=金錢”,也如同上面所述一樣,是在給自己畫大餅,給自己增加向前行動的動力,激活自己全方位的力量與智慧,讓粉絲虛擬經(jīng)濟落地成為自己真實的銷售所得。
田小莉:要有換算思維,粉絲就等于錢
我是秦王會商學(xué)院合伙人—田小莉,通過計算粉絲價值這一點,
1、我感受到每進來一個粉絲就是進來相當數(shù)量的錢。
這樣在做這件事情的時候充滿了確定感和力量,產(chǎn)生持續(xù)拉新的動力!因為做營銷有時候是枯燥的,看不到結(jié)果,就沒有動力去持續(xù)堅持去做!
2.這句話是一個換算思維,粉絲就等于錢。
有了這個前提,就可以用買粉絲的思維去換算的。只要有投入產(chǎn)出效益,就可以持續(xù)的去買,大量去買的。那么前端引流拉新的體量就可以持續(xù)放大!
陳柳麗:計算粉絲價值能增加利益驅(qū)動力
我是秦王會商學(xué)院合伙人—陳柳麗。王通老師在《打造最賺錢的,微信互聯(lián)網(wǎng)牧場模型7.0之拉新、養(yǎng)熟、成交》為我們分享了:
每個人要學(xué)會計算自己的粉絲價值。當你能夠給自己粉絲定價之后,你每天增加的粉絲,就是增加了錢,這樣你的動力就會更大了。
趨利是生物的本能,也是人性的本能,這種本能是與生俱來的。
當我們把自己的粉絲計算出價值后,就有效地增加了利益趨動力,為之實施的行動就變得容易實現(xiàn)了。
剛才我計算了一下自己的粉絲價值,這些粉絲產(chǎn)生的價值,還僅僅是在我以玩玩的心態(tài)之下而實現(xiàn)的。
所以,可想而知,如果我有針對性地吸引精準的目標用戶群,那樣利益則會加大化!
這么一算,瞬間增加了我的戰(zhàn)斗力!真是不算不知道,一算精神倍增啊!
接下來的一步,就是趨動自己如何按照王通老師所說的方法去實現(xiàn)拉新了。
謝謝王通老師!
衛(wèi)才升:計算粉絲價值本質(zhì)上是一種換算
我是秦王會商學(xué)院合伙人—衛(wèi)才升。
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計算粉絲價值本質(zhì)上一種換算,價值其實是巨大的。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個很厲害的思維叫做免費思維,其實也是在計算客戶的價值,比如QQ是免費的,但是QQ會員卻是付費的,一個qq一年貢獻100元,那6億qq用戶就可以貢獻600億。
我們在經(jīng)營牧場的時候一定要懂得粉絲價值,我就經(jīng)常給我們公司的員工分享,如果客戶加了你的微信后,我們計算一下一年從這個客戶收取1000元,那200個的微信公眾號就價值20萬了。
計算粉絲價值可以讓我們找到打造牧場的動力。
周小導(dǎo):核心用戶來自于大量的粉絲
我是秦王會商學(xué)院合伙人—周小導(dǎo)
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做自明星的目標就是吸引粉絲,然后找到精準粉絲,進行拉新與養(yǎng)熱。然后成交,成為用戶、核心用戶。最后就可以發(fā)生裂變。
從粉絲—用戶—核心用戶,這個養(yǎng)熟的過程,自然可見我們的核心用戶來自于大量的粉絲,每個粉絲都是有價值的。
所以,每天動力十足地建牧場、不斷輸出價值,不斷地通過三大牧場持續(xù)拉新、養(yǎng)熟,是為了最終成交與后端價值。
為了目標,自然有動力。
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秦王會商學(xué)院是秦剛和王通聯(lián)合創(chuàng)辦的商學(xué)院,每個月一期課程,由秦剛、王通以及一位各個領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)高手傳授實戰(zhàn)方法。
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2.獨創(chuàng)的牧場模型,不但改變你的思維
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