周末了，給大家推薦一本好書(shū)。

《暗時(shí)間》這本書(shū)的作者劉未鵬本身就是一個(gè)很牛的人，在13年前，也就是2003年，他在雜志上發(fā)表了自己的第一篇文章，并開(kāi)始寫(xiě)博客。至今已經(jīng)連續(xù)寫(xiě)了13年的博客，他平均每個(gè)月寫(xiě)1篇博客或更少，但從未停止。

這本書(shū)是從劉未鵬8年的博客文章中精選出來(lái)的，主要關(guān)于心智模式、學(xué)習(xí)方法和時(shí)間利用，《暗時(shí)間》的書(shū)名便來(lái)自于此。

下面是這本書(shū)的精華思維導(dǎo)圖。

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一、學(xué)會(huì)專(zhuān)注

這里的專(zhuān)注指兩個(gè)層面，一是在戰(zhàn)略的選擇上要專(zhuān)注，持之以恒的專(zhuān)注于你所關(guān)注的知識(shí)，才可能成為專(zhuān)業(yè)高手。

二是在戰(zhàn)術(shù)層面上要專(zhuān)注，比如現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷(xiāo)方法，那就專(zhuān)注學(xué)習(xí)，不要一會(huì)兒去刷一下微信，一會(huì)兒去刷一下微博。

二、分割目標(biāo)

把目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)里程碑，GTD這個(gè)時(shí)間管理方法的核心理念就在于分割任務(wù)。通過(guò)分割目標(biāo)，我們就能了解進(jìn)度，從而知道事情的進(jìn)展，對(duì)任務(wù)的完成有一個(gè)時(shí)間估計(jì)。同時(shí)也能克服心理弱點(diǎn)，增強(qiáng)自信，減少壓力。

曾經(jīng)有個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎：如何把大象裝進(jìn)冰箱。

答案分為三步：打開(kāi)冰箱門(mén)，把大象塞進(jìn)去，關(guān)上冰箱門(mén)。你也許覺(jué)得這個(gè)方法很無(wú)聊，但秦剛我認(rèn)為這個(gè)方法很實(shí)用，他體現(xiàn)了分割目標(biāo)這個(gè)精髓，他至少讓把大象裝進(jìn)冰箱這件事變成了可操作的步驟。

三、學(xué)會(huì)做決策

做決策的質(zhì)量決定了我們生活的質(zhì)量。決策不是靠拍腦袋來(lái)決定的，這是一門(mén)藝術(shù)，后面我會(huì)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)一篇文章來(lái)教大家如何做決策。

但有一點(diǎn)非常重要，無(wú)論你在做什么決策，你要意識(shí)到推遲做決策也是一種決策，并且推遲做決策是最失敗的決策。

拖拉分為兩種，一種是行動(dòng)拖拉，一種是決策拖拉。

比如很多公司正在思考是否加大對(duì)微信公眾好的投入力度，由于不知道是否該投入，很多CEO都推遲決策，遲遲不下決定，但這個(gè)推遲決策的過(guò)程，他已經(jīng)白白浪費(fèi)了大量的時(shí)間和機(jī)遇。

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四、如何做到學(xué)以致用

（1）經(jīng)常討論，或者講給別人聽(tīng)

把別人教會(huì)是最高效的學(xué)習(xí)方式。

（2）整理筆記

（3）將學(xué)到的知識(shí)按主題串在一起進(jìn)行書(shū)寫(xiě)

如：寫(xiě)博客

（4）虛擬經(jīng)歷，設(shè)想處于別人的境地，從別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)

（5）抽象與推廣，將特例抽象得到的規(guī)律進(jìn)行推廣，應(yīng)用于一般情況

（6）聯(lián)系/比較自身的經(jīng)歷。比較與他人的差異，推測(cè)出有價(jià)值的結(jié)論

五、養(yǎng)成好習(xí)慣

養(yǎng)成好的習(xí)慣能讓我們受用終身，下面給大家列舉一些好的習(xí)慣。

（1）利用好百度、Google以及Wiki

遇到問(wèn)題做的第一件事，就是先百度一下，了解基本概念，特別向別人提問(wèn)前，最好先百度一下相關(guān)知識(shí)，這是對(duì)別人的尊重。

（2）選擇經(jīng)典好書(shū)閱讀

推薦去豆瓣上尋找

（3）多做讀書(shū)筆記

獲得多少不在于讀了多少，在于思考多少、多深

（4）做最有必要的思考，避免焦慮

（5）多看心理學(xué)及思維方法的書(shū)籍，這類(lèi)書(shū)很多都是跨學(xué)科的

（6）學(xué)習(xí)新知識(shí)，問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題

它的本質(zhì)；第一原則；知識(shí)結(jié)構(gòu)

我是秦剛，希望我的微信公眾號(hào)，能夠給大家?guī)?lái)一些不同的聲音。

秦剛簡(jiǎn)介：垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練，1999年從事垂直網(wǎng)站工作，歷任太平洋電腦網(wǎng)總編，太平洋汽車(chē)網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)，IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席 總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ，微信公眾號(hào) q1111884

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