秦剛訪談:夢(mèng)想值多少錢?玩車教授告訴你,值百億


我們每個(gè)人在年少的時(shí)候都有很多夢(mèng)想。

 

但是慢慢長(zhǎng)大后,很多夢(mèng)想隨著按部就班的上學(xué),工作,逐漸淡忘。

 

有時(shí)候哪怕有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,但是也會(huì)被能夠賺更多的錢而放棄實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

 

如果問起來,當(dāng)初的夢(mèng)想呢?

 

很多人會(huì)回答,賺錢要緊,夢(mèng)想值多少錢?

 

是啊,夢(mèng)想值多少錢?

 

本期秦剛訪談(微信公眾號(hào):q1111884)帶大家一起看看夢(mèng)想到底值多少錢?

秦剛:玩車教授你好!前面簡(jiǎn)短的介紹了你的經(jīng)歷,當(dāng)初,你還是一高中生的時(shí)候,怎么決定輟學(xué)工作的?

姚俊峰:大家好!我是姚俊鋒。其實(shí),我高中時(shí)候,就決定輟學(xué)工作,并不是愣頭青一樣的決定。相對(duì)來說,我在那個(gè)年紀(jì),對(duì)打工這個(gè)事情,還是有考慮的。

 

第一,是出于想為家里減輕負(fù)擔(dān)。雖說我是家中最小的孩子,不用承當(dāng)太多的責(zé)任,但是對(duì)工薪階層的父母賺錢并不容易,我還是看在眼里的,我有壓力。時(shí)常想的是,自己能怎么掙錢,在一定程度上幫家里減輕壓力。

第二,我所生活的家族,是一個(gè)大家族,家族里的長(zhǎng)輩大部分是從事教育等產(chǎn)業(yè),在家族的觀念中,讀書是唯一出路。

 

我家兩兄弟,我哥哥讀書什么都很強(qiáng),而我從小貪玩,怎么都讀不好書,也不喜歡讀書,讀書看來也不是我的出路。

 

那時(shí)候讀高中的我,一周只去一個(gè)下午,就是體育與電腦課,我喜歡上,其他的我一概不上。為此父母無計(jì),我是挨了不少打,而且老師也對(duì)我素手無策,反而來勸我父母,如果我有哪一方面的特殊愛好,就讓我去發(fā)展,不要強(qiáng)迫我念書了。

我從小就喜歡玩,無拘無束的玩,小時(shí)候是癡迷玩汽車模型,稍大點(diǎn)是逃學(xué)去網(wǎng)吧玩電腦。但是那會(huì)同學(xué)們都在網(wǎng)吧癡迷游戲,我從不玩游戲反而喜歡上網(wǎng)看一些IT網(wǎng)站,迷上電腦硬件軟件的組裝。

 

17歲那年,我終于擁有了自己第一臺(tái)電腦,我不斷鉆研各種技術(shù),然后我發(fā)現(xiàn),IT168網(wǎng)站上的那些文章,我也可以寫。

 

于是我開始寫東西,給IT168投稿。我第一篇文章是:《優(yōu)質(zhì)服務(wù)看過來,淺談聯(lián)想電腦售后服務(wù)》。沒想到第一篇就被錄取,自此一發(fā)不可收,我天天晚上寫文章通宵,當(dāng)時(shí)的稿費(fèi)是1000字80元,我在這樣的情況下,一個(gè)月,基本都可以拿到3000多元的稿費(fèi),這樣連續(xù)寫了三個(gè)月。

 

我第一次靠自己能力賺到錢,并且這個(gè)收入在當(dāng)時(shí)來說還是很豐厚的,我開始思考自己的出路:

 

我不愛讀書,那么靠讀書謀得出路的方法是走不通的,提前輟學(xué)出來早日混社會(huì)是唯一的選擇。

 

當(dāng)時(shí)擺在我面前就是兩個(gè)選擇:

 

一是親戚在深圳開了間汽車4S店,去那里工作,第二個(gè),就是IT168讓我看到了希望,既然投稿都能錄用,我去那里應(yīng)聘工作,走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

 

如果選擇了第一個(gè),我就是幫親戚打工。如果走第二條路,雖然會(huì)充滿未知,但是我至少知道自己能做什么,尤其是互聯(lián)網(wǎng)這種新興領(lǐng)域,只能去北上廣這樣的大城市打拼,才有可能把人生道路拓展出來。這條路我可以靠自己從無開始積淀,為以后創(chuàng)業(yè)鋪墊點(diǎn)基礎(chǔ)。所以我決定輟學(xué)到廣州工作。

秦剛:放棄上大學(xué)的機(jī)會(huì),是否會(huì)對(duì)你之后有影響,因?yàn)樵谖矣∠笾校阋宦妨?xí)慣比別人發(fā)奮要強(qiáng),非常努力。

姚俊峰:放棄上大學(xué),只是我放棄傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的一種方法,但是不代表我不學(xué)習(xí),相反,我一直在學(xué)習(xí)。這反而讓我更加謙虛及勇猛發(fā)力,我會(huì)提醒自己,我沒有學(xué)院的系統(tǒng)支撐,我一切要靠自己,所以一丁點(diǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我都會(huì)比別人更珍惜,當(dāng)然,這個(gè)學(xué)習(xí),要我自己也看中,不是純學(xué)術(shù)理念的。

我從高中開始懂事起,其實(shí)比其他人提早開始把握自己的方向,也是自己給自己作主。

 

一路走來,我發(fā)現(xiàn),不管做什么,我一直把握著自己的命運(yùn),我很清楚的知道,自己要做什么,自己想要什么。我的未來只能靠自己。當(dāng)時(shí)我提出要來廣州打工的時(shí)候,家里是百般阻撓,基本是一分錢都不會(huì)給我支持我出來闖蕩的。我去尋求其他親戚的幫助與說服時(shí),還遭到一致的反對(duì)。

畢竟那時(shí)候,我還是一個(gè)剛讀高二的學(xué)生,太稚嫩了,家里擔(dān)心是必然的。沒辦法,我撂下狠話,要不就送我到廣州,要不就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一天起床,我已經(jīng)逃跑去廣州。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我已經(jīng)寫稿賺到過萬的收入,我去廣州租房子之類完全可以全部自己搞定。

家里經(jīng)過幾次較量,長(zhǎng)輩們后來發(fā)現(xiàn)我決心已下,所以做出了讓步。

 

安排了上面三個(gè)哥哥一起把我送到廣州,但是給我下了很多的約束,比方不能談戀愛,不能晚歸家,不許去夜場(chǎng),不準(zhǔn)賭博之類的。

 

我到現(xiàn)在,依然還遵守著這些規(guī)則中的大部分,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的較量太激烈,家人讓步了,只要能讓我來廣州工作,我會(huì)最大程度聽話。但是,我也計(jì)劃好了自己的很多事情,比如去哪里租房子,還在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)了一個(gè)女朋友,大家約定一起去廣州闖世界。呵呵,這個(gè)都瞞著家里。

我的發(fā)力比別人強(qiáng),又努力,很大部分還是源自家里的壓力。我的大家族中,兄弟姐妹歲數(shù)相差很大,上面的兄長(zhǎng)都已經(jīng)在我還是少年時(shí)期就發(fā)展得很好,又一個(gè)個(gè)會(huì)讀書。大家也沒要求我什么,但是我卻追求自己也有出色的一天。少年時(shí)期,或者說到現(xiàn)在,我都對(duì)自己有要求,那就是發(fā)展的要求,我希望,與我身邊的人一樣優(yōu)秀,在不同的領(lǐng)域。

秦剛:后來是怎么進(jìn)入IT世界的?為何又辭職出來從事傳統(tǒng)手機(jī)連鎖生意?

姚俊峰:我在IT168里面,是沒有大學(xué)背景的編輯,典型的草根中的草根,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),也比別人要付出更多。因?yàn)楦冻龉ぷ髯匀怀錾?,被IT世界老大看上并挖走,在IT世界里玩的是如魚得水,從底層員工到主編到總監(jiān)繼而做到總經(jīng)理,一路玩的是風(fēng)聲水起。

從2005年起,我?guī)缀趺磕甓忌毭磕甓技有?,在公司里面學(xué)習(xí)了非常多的東西。2008年,23歲的年齡,我已經(jīng)是IT世界網(wǎng)的總經(jīng)理,年收入最少有30萬了。

 

由于職業(yè)關(guān)系經(jīng)??梢猿鋈胛逍羌?jí)酒店吃住,到處游山玩水,走到哪因?yàn)槟闶敲襟w方大家都把你捧著,但是我自己覺得這一切都很虛。我是一個(gè)很懂得自省的人,當(dāng)一切感覺很虛的時(shí)候,我會(huì)問我自己,這可以持久嗎?

 

因?yàn)槲乙庾R(shí)到,我可以出去吃喝玩樂,受人尊重,不是因?yàn)槲业膫€(gè)人能力,而是因?yàn)槲疫@個(gè)平臺(tái)。寫一些這樣的IT文章,只要肯鉆研的人,都會(huì)寫,而我只是因?yàn)檎驹诹薎T世界這個(gè)平臺(tái),客戶會(huì)尊重你,但是你一旦離開了這個(gè)平臺(tái),昨天還在尊重你的企業(yè),今天就不會(huì)理睬你了。

我感覺很空虛,我經(jīng)常問自己,假如沒有所在的媒體平臺(tái),你還能擺架子,你還能憑借自己的能力,走進(jìn)五星級(jí)大酒店,想怎么享受就怎么享受嗎?做不到。因?yàn)槲抑溃以谶@個(gè)平臺(tái)所積累的所謂社會(huì)資源,不能真正幫到我,當(dāng)我離開這里之后,這些關(guān)系幾乎歸于零。

而我一直窩在這樣一個(gè)平臺(tái)里面,我的社會(huì)能力得不到提升,我沒有自己的資本,人脈,都沒有。

 

我意識(shí)到這些以后,我就開始減少去參加這些場(chǎng)合的聚集,因?yàn)槲矣X得,這樣的場(chǎng)合參加越多,我總是作為甲方出現(xiàn),我會(huì)越來越不懂得跟人打交道,高高在上并不會(huì)與人很好的應(yīng)酬交往,以后離開回到社會(huì),沒人會(huì)拿你當(dāng)回事。

 

媒體人,做久了,與社會(huì)會(huì)有一個(gè)斷層。在我沒有找到合適的機(jī)會(huì)前,在媒體,我只能當(dāng)作一個(gè)跳板,我沒有再怎么發(fā)力去深耕文章編輯的領(lǐng)域,我重視帶團(tuán)隊(duì),整合團(tuán)隊(duì)的能力鍛煉,對(duì)薪酬也沒有提出任何要求,我只想學(xué)會(huì)組合團(tuán)隊(duì),以后自己創(chuàng)業(yè)。我知道,在媒體受寵的生活不是自己想要的,我有危機(jī)感,我想破繭而出。

秦剛:后來我知道你就離開IT世界自己創(chuàng)業(yè)了,在創(chuàng)業(yè)的這段時(shí)間里,你自己收獲了什么?
姚俊峰:在2009年,我毅然辭職自主創(chuàng)業(yè)做手機(jī)連鎖店。結(jié)合在互聯(lián)網(wǎng)學(xué)到的優(yōu)勢(shì),開始做手機(jī)連鎖。一開始勢(shì)頭很猛,發(fā)展很迅速,高峰時(shí)期一度達(dá)到12家店面,不少店面開了沒多久就盈利,我覺得似乎這個(gè)創(chuàng)業(yè)做生意的路子是走對(duì)了。

但是做實(shí)業(yè),是有周期性發(fā)展的,當(dāng)我運(yùn)營(yíng)了半年之后,各種問題開始出現(xiàn),同行的打壓、員工的管理、物業(yè)方的無理取鬧、無賴顧客的耍狠各種問題都要我手把手去解決,包括做生意各種資金運(yùn)用,真正的經(jīng)驗(yàn),是在這個(gè)周期過后開始學(xué)習(xí)的。

 

這四年的手機(jī)連鎖店創(chuàng)業(yè)路,我走的很辛苦。每一分錢花出去都一定要掙錢,這是基本理念,像重?fù)?dān)壓著我。但是不平的事會(huì)一波波襲來,后期的問題真是層出不窮,我不停的解決,不停的積累經(jīng)驗(yàn),不停的厚著臉皮去搭線找人聯(lián)系,辦事,交往。

 

別人當(dāng)年拿著錢去投資房產(chǎn)或股票,都翻了好多,我拿錢去辦實(shí)業(yè),除了積累了一身經(jīng)驗(yàn),在金錢上,反而沒有多大的積累。

 

但是我越做事,心胸與眼界越來越廣。

 

記得有一次快遞公司DDS倒閉跑路,當(dāng)時(shí)我有20多萬的貨款沒有跟他們結(jié)算。很多人去DDS的店面鬧事,打電話叫我也去,我反而無動(dòng)于衷。我心里知道,人家跑路,款是追不回來了,就當(dāng)作教訓(xùn)吧,有精力去時(shí)間去鬧事,不如想想明天怎么賺錢補(bǔ)缺。

 

這樣的事情遇到了,對(duì)心態(tài)也是一種很好的歷練。所以我覺得做手機(jī)幾年下來,收獲最多的是保持了一種四平八穩(wěn)的心態(tài),這對(duì)二次創(chuàng)業(yè)是有很大幫助的,既不會(huì)膨脹自我也不會(huì)輕易言輸退縮。

 
秦剛:你的二次創(chuàng)業(yè)選擇了進(jìn)入汽車自媒體領(lǐng)域,是什么原因?

姚俊峰:現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),令我很開心。

 

我癡迷汽車,從小就是一個(gè)汽車發(fā)燒友。擺弄各種車模,一個(gè)四驅(qū)汽車玩具給我拆得四零八落又拼裝回去的那種,累此不疲。

 

從小學(xué)就開始學(xué)習(xí)手繪各種汽車設(shè)計(jì)圖,這也是我小時(shí)候一大樂趣之一。

 

當(dāng)年像各個(gè)電視臺(tái)的汽車節(jié)目,我都是準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)必看。我心中一直有一個(gè)汽車之夢(mèng)。但是從我高中來廣州打工之后,我是完全把自己的汽車愛好放在一邊,一放就是10年的時(shí)間了。

如果有中間還有體現(xiàn)的話,就是自己賺錢攢起來后,在還沒有學(xué)會(huì)開車沒有駕照的情況下就迫不及待的買了人生第一臺(tái)車,然后自己慢慢摸索學(xué)習(xí)開車。

 

當(dāng)我在23歲懷揣著自己的血汗錢準(zhǔn)備買車的時(shí)候,即使這么熱愛汽車的我依然感覺到茫然。比如買車,至少在國內(nèi)市場(chǎng)是一件非常折騰人的事,琳瑯滿目各種類型各種質(zhì)量問題不說,魚龍混雜的各類汽車交易市場(chǎng)就更別說了,一個(gè)消費(fèi)者辛苦賺的血汗錢,感覺到了買車的時(shí)候真的不是錢了。
這也是大部分人買車的痛點(diǎn),好不容易喜歡一款車,各種雜七雜八的問題卻讓消費(fèi)者暈了眼。

現(xiàn)在看回去,當(dāng)時(shí)的第一臺(tái)車真的完全匹配了我的需求了嗎?

 

我買下它的時(shí)候,也是不清楚的。所以我進(jìn)入汽車新媒體領(lǐng)域確定方向的時(shí)候,第一時(shí)間想到的就是如何幫助大家買車。我決定去做玩車教授的時(shí)候,也是從零開始。在汽車領(lǐng)域沒有任何資源,完全就是赤手空拳打進(jìn)去。
秦剛:你低調(diào)進(jìn)入汽車自媒體這個(gè)領(lǐng)域,并快速取得驚人成績(jī),你有自己的三觀,可以聊聊嗎?

姚俊峰:我是一個(gè)韌勁很足的人,認(rèn)定的人事物,我會(huì)堅(jiān)持,我的草根出身,讓我習(xí)慣于在低調(diào)中去做事,做實(shí)在事。

 

我喜歡車,想跨界,想圓夢(mèng),不是說一說的。在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)間里面,我比其他人花了更多的精力投入,我不斷的鉆研各種消費(fèi)者購車的難題,只為買車的用戶提供更多實(shí)際有用的東西。

如今我能這么取得這些成績(jī),其實(shí)還要感激我的合作伙伴,我們?cè)菼T世界的同事,他們是很會(huì)做事情,又很會(huì)玩的好伙伴,這次二次創(chuàng)業(yè)做汽車網(wǎng)站,就是人心齊,大家一起拼命去為用戶提供最有價(jià)值的內(nèi)容,文章出來后,我們自己都?jí)喝?,把水分不停的擠掉。

為什么這樣做?

 

現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)與以往的趨勢(shì)不一樣,移動(dòng)互聯(lián)背后是人與人的信任關(guān)系,更加人性化的東西,要建立人與人的溝通,不誠心實(shí)意,難以將生意持久,所以要對(duì)客戶真誠,也就要求我們實(shí)干,解決買車最根本的需求。通過人與人的溝通分享,將自己的企業(yè)做大。

秦剛:你2014年完成了第一輪的融資,今年的重點(diǎn)會(huì)放在哪里?

姚俊峰:2014年,玩車教授完成了A輪的投資,今年的重點(diǎn)就是在如何做好閉環(huán)上發(fā)力,我們現(xiàn)在是有客戶,有需求,有訂單。

 

如果把這一塊扎實(shí)做好,公司未來的市值就很高,說過百億都不為過。

 

電商落地是個(gè)環(huán)節(jié),怎么把這一塊做好,是我們重點(diǎn)要考慮的。我們不是盯著簡(jiǎn)單的銷售訂單來做,賣車是整個(gè)銷售鏈條,這個(gè)鏈條從線上到線下,稱為閉環(huán)。整個(gè)鏈條打通之后,就不僅僅是現(xiàn)在這個(gè)狀況了,融資都是按億級(jí)美元來計(jì)算了,或者可以到新三板去上市,路子都挺寬的。

 
如今我們組建了整個(gè)汽車電商團(tuán)隊(duì),客戶從線上下訂單之后,所有的訂單都有一個(gè)專員全程跟進(jìn),從想買車到定價(jià)、到提車,都有人陪同你前往。我們的賣點(diǎn)是為4S店帶來客源,我們不用4S掏什么成本,把需求客戶帶來,那我們?yōu)榭蛻艨紤]的,就是保障他在價(jià)格與服務(wù)上滿意,這個(gè)4S店要幫忙申請(qǐng)到最優(yōu)惠的價(jià)格。

現(xiàn)在進(jìn)入是個(gè)好時(shí)機(jī),一是4S店現(xiàn)在生意就不好,另外傳統(tǒng)途徑,4S店要獲取一個(gè)客戶的宣傳成本比較高,他要做大量的推廣。你只要跟我合作,不用費(fèi)什么成本,連客戶前期后期的溝通都不用,只是坐等我?guī)Э蛻羯祥T,這就是典型的做互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化傳統(tǒng)行業(yè),而我的核心始終還是為客戶服務(wù)。

秦剛:你今年的媒體內(nèi)容上,會(huì)有一些什么變化?

姚俊峰:今年內(nèi)容上的重點(diǎn),是脫離媒體的定義框架,全力往一款買車工具的方向去發(fā)力。

 

我們前端內(nèi)容還是會(huì)圍繞如何為用戶提供最好最多的買車信息服務(wù),但是我們不希望發(fā)展成一個(gè)汽車的媒體,雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)第一的汽車新媒體,不管用戶還是廣告營(yíng)收都收獲頗豐。

 

但其實(shí)我們內(nèi)部一直在去媒體化,做好一個(gè)媒體并不難,但是要做好一個(gè)真心服務(wù)用戶并且解決用戶需求的產(chǎn)品,則沒有那么容易,玩車教授目前目前媒體這一塊載體的發(fā)展是非常快,但是純粹做一款媒體,不會(huì)有很大的發(fā)展空間。

 

我們做好前端內(nèi)容,為客戶提供價(jià)值,是前期的輔助,還有引導(dǎo),購車是實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)鏈條,這才是一個(gè)完整的平臺(tái)。
與其說媒體,不如說是做一種新媒體。新媒體的定義是我們用另外一種手段,把影響力做出來。傳統(tǒng)媒體很多時(shí)候要建立自己指定的報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站。

 

新媒體是我這個(gè)媒體存在,但是我沒有一個(gè)核心的主戰(zhàn)場(chǎng),我一個(gè)內(nèi)容出去,渠道多方位,發(fā)散出去的效果,我們自己都把握不了,我們把傳統(tǒng)媒體的載體去掉了,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人的這種傳播力,建立一種媒體的新方式。最后這些人回歸到我的平臺(tái),我用務(wù)實(shí)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)解決了這些人的需求。

我始終貫徹的是用戶需求,原來媒體很講究平臺(tái)影響力,我現(xiàn)在的平臺(tái)是多方位的存在。

 

玩車教授內(nèi)容形式不拘,只要用戶需要,就會(huì)出現(xiàn)在你的視線當(dāng)中。我把內(nèi)容傳給你,我不知道你還會(huì)傳給多少個(gè)人,以前的是我放在我自己的平臺(tái)上,你必須上我的平臺(tái)來看?,F(xiàn)在是發(fā)散出去的模式,其中還有些用戶和媒體會(huì)傳播你的內(nèi)容,又傳播出去,更加不可計(jì)量。這種效應(yīng)起來,第一步贏利就是廣告。

現(xiàn)在有廠商想?yún)⑴c投放廣告,但是他測(cè)算不出你的影響力究竟有多大,只知道很大,沒有具體的數(shù)字可以體現(xiàn)給他,他也無法用具體的數(shù)字給你定級(jí)別,只知道你的輻射面很廣。

 

原本在圈內(nèi),我們都是沒有資源的,都是從零建設(shè)起來,但是靠著這種傳播的輻射,我們擠進(jìn)了這個(gè)行業(yè),有傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)的地方,也必然有玩車教授的身影。

 

說專業(yè)吧,我們沒有一個(gè)在這個(gè)行業(yè)很大牌的記者編輯,但是說不專業(yè)吧,我們的很多出品比專業(yè)媒體還專業(yè),這其實(shí)就是一種做事的態(tài)度。我們就像橫空出世一樣,突然飆出來但是影響力讓人不可忽視。

秦剛:融資后,你如何讓公司團(tuán)隊(duì)一起平穩(wěn)過渡,做好新一輪的沖刺?

姚俊峰:一個(gè)人要去做一份事業(yè)的時(shí)候,不是有說有人給你支持,給你機(jī)會(huì),或者你想到一個(gè)什么模式,就可以去做好的。

 

首先要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),有人的地方就有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)就有矛盾,不可能是一片和諧的,你要有經(jīng)驗(yàn)去解決這些人之間的矛盾沖突。
從業(yè)務(wù)層面上,一個(gè)公司的勢(shì)頭很重要,你要善于去把握一個(gè)公司的上升勢(shì)頭,勢(shì)是需要造的,公司能不能掙錢,你要把這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)找到,短期來看,不管掙錢與否,你要讓團(tuán)隊(duì)覺得每天都有提升與突破,這個(gè)就是公司的勢(shì)。

我們團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成比較理想,一半是老員工,非常熟悉我的工作套路與思路,一半是新招進(jìn)來的員工,帶領(lǐng)新員工成長(zhǎng)是有一整套套路來的。

 

一個(gè)畢業(yè)生進(jìn)來,三個(gè)月,就能獨(dú)立操作。我們有一個(gè)完整的帶領(lǐng)體質(zhì),比方學(xué)習(xí),發(fā)布會(huì),廠家,4S店等,各種場(chǎng)合都要去見識(shí)一下,定期再來調(diào),這樣一個(gè)人,三個(gè)月,各方面已經(jīng)成長(zhǎng)起來。

一個(gè)畢業(yè)生進(jìn)來,你要每天都能讓他感受到,我天天都能接觸到新的東西,我們公司有一個(gè)共同的夢(mèng)想,我如何在這個(gè)框架下去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,這個(gè)要幫新員工建立起來。

 

不是你來定好框架,你說做什么,他們就像螺絲釘只能做什么。而是你畫個(gè)藍(lán)圖,他們自己選擇方式去填空完成,他要自己去思考,去點(diǎn)滴積累。

我們團(tuán)隊(duì)不會(huì)出現(xiàn)斷層,有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)來,會(huì)給新人帶來很多的啟發(fā),但是老人有一點(diǎn),做一段時(shí)間后容易放松,新員工的拼搏干勁正好又激勵(lì)了老員工,老員工一拼,新員工也不怠慢,是一個(gè)很好的循環(huán)。
我對(duì)核心員工不管考勤,但是不會(huì)出現(xiàn)有人早上11點(diǎn)多才到單位的,最多是9點(diǎn)15分,基本已經(jīng)全部到齊。

 

因?yàn)樾氯撕芘?,而老人更拼命,在這樣的情況下,我們只需要定計(jì)劃去做,每個(gè)人都是按部就班去執(zhí)行。

 

作為領(lǐng)導(dǎo)者,你需要告訴你的團(tuán)隊(duì),你今天做的這個(gè)事情,決定了公司發(fā)展上哪個(gè)環(huán)節(jié)。

 

你做不好,公司的發(fā)展會(huì)因?yàn)槟阋粋€(gè)環(huán)節(jié)耽誤。我大部分時(shí)候考慮的是,哪個(gè)事情,需要哪個(gè)人去做,誰的能力適合放在哪一塊上去發(fā)展,效果我基本不擔(dān)心,每個(gè)人都有比我專業(yè)的地方,我只是把合適的人,放到合適的崗位上去。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)里面,員工肯定是希望跟著你賺到錢,跟著你做出一番事業(yè),這是人性的需求,你能提供這樣的環(huán)境給與別人,別人為什么不努力去做,你給員工這樣的基礎(chǔ)去拼搏,每個(gè)人彼此之間都形成合力,彼此之間會(huì)有一種約束感,一起要做好。并不是每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)是非常關(guān)鍵。

有些公司說,在融完資之后,公司員工會(huì)出現(xiàn)一種膨脹心理,我們團(tuán)隊(duì)沒有出現(xiàn)。

 

公司賬戶上出現(xiàn)一大筆錢,公司沒有人跳出來跟我提要求,要加工資。

 

反而是我自己站出來說,公司現(xiàn)在發(fā)展還不錯(cuò),我覺得應(yīng)該給公司的員工加工資。但是你自己來告訴我,你覺得自己應(yīng)該加多少工資,然后我們以一段時(shí)間來作為試用為期進(jìn)行評(píng)估,讓所有員工來參與評(píng)分,你這個(gè)月所完成的工作與績(jī)效,夠不夠格達(dá)到你要求的工資,如果夠格,按你說的來給,如果不夠,公司員工一起給個(gè)建議,加多少。

 

這樣做,很多人心服口服,因?yàn)樗腥藚⑴c進(jìn)來,大家都能看到成果,我要做的,是給予機(jī)會(huì),能不能做到,員工自己去把握。

為什么采取這樣的方式呢?一個(gè)公司發(fā)展很快,員工也會(huì)覺得自己的付出換來公司的快速發(fā)展,提工資很正常,這個(gè)時(shí)候你不給,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)人心很快渙散,如果給,你的公司進(jìn)入第二次風(fēng)險(xiǎn),成本一下大幅提高。我們就是通過這樣平緩度過這個(gè)過渡期。現(xiàn)在我們是被發(fā)展速度在后面追著往前跑,這個(gè)時(shí)候,真出不得差錯(cuò),每一步要走的謹(jǐn)慎。

后記:
姚俊峰,車買買網(wǎng)(www.chemm.com)創(chuàng)始人及CEO,2003年高中時(shí)期加入IT168,2004年起歷任IT世界網(wǎng)編輯、主編、內(nèi)容總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。

 

2009年創(chuàng)辦手機(jī)連鎖,成功打造12間實(shí)體連鎖店和線上O2O模式,在互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)實(shí)業(yè)擁有豐富運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)。

 

2014年借助自媒體“玩車教授”(gzwcjs)成為業(yè)內(nèi)第一個(gè)獲得大額融資的汽車自媒體,半年時(shí)間成為汽車類新媒體第一,天使輪融資1500萬元。

 

同時(shí)開始創(chuàng)辦汽車O2O電商網(wǎng)站車買買網(wǎng),首創(chuàng)專業(yè)汽車電商O2O商業(yè)模式。你知道他還喜歡手工繪圖,這一塊的才藝,也是這個(gè)大男孩的喜好,一起看看他的作品吧。

我是秦剛,每天給大家一篇文章,希望能夠給大家有一些不同的思維。
秦剛簡(jiǎn)介:垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席 總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ,微信公眾號(hào) q1111884

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