把別人教會是最高效的學習方式


把別人教會是最高效的學習方式
以下為秦王會商學院2017年3月11日群討論精華
把別人教會是最高效的學習方式。
問:對此你有什么啟發(fā)、感悟呢?
請見下方??????
為了能給別人講明白,這種思考必然是系統(tǒng)化的,這樣一來,等于重新梳理,我發(fā)現(xiàn)每次都有新收獲,讓自己對理論和方法的理解更深。
為了準備一堂課,會反復查看資料,進行演練,會發(fā)現(xiàn)自己以前沒注意的地方。
為了讓別人更清晰,更容易的接收,就必須精煉語言,還要從聽眾的角度來打造合適的內容,對自己的能力是一次很好的鍛煉,倒逼自己做的更好。
指導老師收益最大的是自己,因三人行必有我?guī)煟詫熒矸莺痛蠹一咏涣鞣炊茉诖蠹疑砩汐@得更多營養(yǎng)和熟悉很多朋友。
一、秦王會商學院推出這種方式可以解決很多創(chuàng)業(yè)者的困惑,因為創(chuàng)業(yè)者問題都是針對他這個行業(yè)的一些“特殊”問題,他在群里問和線下交流都是偏面的碎片化的,不足以解決其實際問題。
如果有一導師就可以輔導他指導他解決一些問題,也能把牧場理論進一步現(xiàn)場落地,這樣牧場理論威力會更大,品牌更強。
二、對導師而言自己必須是牧場理論的專家,自己能成功運用牧場理論賺上錢的,你比如說象孫巖、林雨等人。
他們也是通過學習后實踐而成功,要求導師自己也要時刻提高,要經得起學員提問,要能解決實際問題,對自己也是一種挑戰(zhàn)和提高,有時候你自己企業(yè)問題好解決,外面企業(yè)問題你不一定能想得到。
三、導師后端價值巨大,一方面體現(xiàn)了自己的價值,學以致用,讓學員也收益;另一方面可能和學員默契后產生合作亦未可知。
再加上秦王會商學院一些政策傾斜,收益是大大的。故而本人說“有百利而無一害”。
我看了加入條件,其實這有3個以上的篩選門檻,一個是明面上的,至少有3個是隱藏的:
1、1萬元,
2、提交資料篩選,
3、要有干貨和實戰(zhàn)案例結合,
4、樂于付出,分享成功,這是富人狀態(tài)。
因為秦王會商學院從不缺理論家,更不缺干貨,個人感悟那些太不值一提了。咱要的是你經歷實戰(zhàn)以后提煉出來的個人感悟,是鮮活的干貨。
一切理論都是傻的,因為事情都是因人而異,并且是動態(tài)的,不實戰(zhàn)根本不知道。
一切經驗都是死的,別人用了立竿見影成功,一模一樣的經驗給到你不一定湊效。
這一萬塊錢門檻,怎么把我這么有才華的人也篩選在外面了。只能說很多人都比我有才華,這太秦王會了。
教會別人是一個把所學的知識融合貫通,知行合一的過程。包含了:
1、吃透理論,
2、提煉干貨,
3、實戰(zhàn)方法,
4、總結升華,
5、分享傳遞,
6、智慧裂變,
教會別人是智慧裂變的觸發(fā)點。玩命去教會別人就對了。
成了自明星,賺錢更輕松。如果不是商學院這個平臺,就是有分享內容,想講給幾萬人也是無法實現(xiàn)的。
想把課講好,首先自己要學透,應用到實踐中,才更有說服力。對自己是一種壓力。
1.學習要達到好的效果,最完整的流程是:聽課、提煉干貨、實踐、總結、分享。
我想成為導師就有更多的機會分享,首先自己的成長是最快的,其次自己的分享可以幫到更多同學成功。
2.成為導師可以達成2個目標:商學院幫助導師提高10倍業(yè)績,導師幫助合伙人或學員提高10倍業(yè)績,這是個互惠互利的事情,值得投入時間和精力。
3.本人也很樂于分享,基礎整天不錯,聽過我分享的同學評價是“聲音好聽、思維邏輯清楚”,所以也想挑戰(zhàn)一下自己,去幫助更多人。
2,我報名參加商學院的導師團(待審核),是經過了一天思考的。我也平時比較忙,擔心自己不能服務好同學們。
我是一個土生土長的傳統(tǒng)行業(yè)人,有過多年的外企管理工作經歷,也有過在零售和服務自己創(chuàng)業(yè)的經歷。走上互聯(lián)網,是通過王通老師,通王商學院,然后到秦王會商學院。
這幾個月,看到很多學員或者合伙人,在牧場理論落地過程中,還是心有余而力不足。我想,我的過往專長和經驗,或許對于小白和小咖一類人群,還是有些許幫助的。
因此,還是決定報名試試。若能行,也算自己可以為大家做點小事情。
3,若能成為導師去引導同學們共成長,本身就是件快樂的事。讓自己得到更多的鍛煉是真,至于其他的收益,這不是自己判斷是否參加導師團的主要目的。
4,自己平時較少在群里分享,主要當下是在多應用,多實踐牧場理論。
做技術出身人,重實踐。沒有自己體驗和驗證的經歷,也不好在群里分享。隨著“經驗”的累積,以后會有機會多分享。
1、對于沒有任何基礎的我,成為了合伙人之后,迅速地補缺自己的空白很重要,而這一切,又要靠自己積極、主動與勤奮。還要找到比自己厲害的人學習。
感謝孫巖合伙人對我無私的輔導與幫助,近距離跟他學習后,我迅速熟悉了很多工具與方法,模仿是最好的學習。
2、這三個月以來,我應該投入了我從未有過的時間(相當于有一年的時間以上)再緊緊跟上一群實踐牧場理論的優(yōu)秀合伙人,有了明確的方向。
感謝熊友華合伙人,對我耐心細致專業(yè)的輔導,讓我真正可以去自己擅長的領域,去重新定位,去把自己升級成一個CEO的形象去做事,而不再是一個不自信的推銷員。
3、我暫時不報導師班,因為自己還仍舊需要成長,而且我的項目與商學院不同。
但是我善用牧場理論的時侯,同時組建了自己的收費微信群,把原有團隊的人來培訓:互聯(lián)網+Xx 有30人了,不定時教授我會的知識,再結合自己落地的實戰(zhàn)經驗,養(yǎng)熟牧場。
感恩商學院以及所有共同成長的合伙人。周小導會繼續(xù)實踐好牧場理論。做好自己的同時,愿意去幫助更多同屏共振的朋友們,去完成的商學院的兩個目標。
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