王通:被忽視的平臺(tái)支撐力
去年一次去山里玩,認(rèn)識(shí)一個(gè)同行的人,原阿里旗下一個(gè)公司的高管,資產(chǎn)幾千萬,他剛剛離職創(chuàng)業(yè)。
他的格調(diào)很高,直接在三個(gè)概念最火的領(lǐng)域做了三家公司,每家投入上千萬,自認(rèn)為每一個(gè)都會(huì)成為下一個(gè)獨(dú)角獸公司。
我乃一個(gè)草根,只是在吃飯的時(shí)候聽了一下他的三個(gè)公司所開展的領(lǐng)域,直接向同行的一位大師下結(jié)論,他的三個(gè)項(xiàng)目一年之內(nèi)最少死掉兩個(gè)。
為什么呢?
因?yàn)檫@些都是媒體吹出來的概念,距離商業(yè)化還有十萬八千里,做這個(gè)領(lǐng)域的公司都是媒體吹出來的泡沫,不可能持久的。
果然,不到半年,就聽到了他經(jīng)營的眾多危機(jī)。
許多人,之所以取得一定的成就,并不是他本身能力有多厲害,而是因?yàn)樗诘钠脚_(tái)足夠好,這個(gè)平臺(tái)支撐他,讓他迅速獲得了一定的成就。
當(dāng)他走出去,他打著知名平臺(tái)品牌,別人都會(huì)尊重他;當(dāng)他一旦自己獨(dú)立出去做,失去了平臺(tái)的光環(huán),大部分人都將不會(huì)再向以前那樣奉承他。
我曾經(jīng)打造過好幾個(gè)人,都是讓他們短短幾個(gè)月從月收入幾千元變成了月收入幾十萬。
他們之所以有這么快的發(fā)展,一切都是建立在我十幾年的積累之上。
但是,他們自身并不這么認(rèn)為,往往稍稍有點(diǎn)成績,他們就覺得自己比馬云還厲害,然后膨脹的不得了,最后拋棄協(xié)約,然后單干,結(jié)果呢? 不到一年就打回了原形。
中國人多,競(jìng)爭(zhēng)慘烈,大部分人都很聰明,但是當(dāng)今這個(gè)社會(huì)是有小聰明的人多,有大智慧的人少。
我在20歲左右的時(shí)候,非常頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司都邀請(qǐng)我參加,我當(dāng)時(shí)非常傻,只想自己干,都拒絕了。
后來呢?
這些公司都是成了市值上幾百億到上萬億的超級(jí)巨頭,而我還是一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者。
如果當(dāng)時(shí)加入,以我個(gè)人的能力,在財(cái)富和各方面的回報(bào)上,可能是今天的一百倍的以上,因?yàn)槟切┢脚_(tái)都是真正的大平臺(tái)。
單打獨(dú)斗,就算個(gè)人能力再厲害,最終的成就都大不到哪里去。
再到后來,我就想明白了這一點(diǎn),然后所有的事情都找比自己優(yōu)秀的人和平臺(tái)合作,這樣既輕松,收獲又更多。
事業(yè)的成功,一方面靠自身的能力,更多的是靠借力!
有基礎(chǔ)的能力,然后加上借力優(yōu)秀的平臺(tái),你的價(jià)值就會(huì)被放大很多倍。
切記,千萬不要忽視平臺(tái)的支撐力!
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