產(chǎn)品是用來解決用戶痛點的


產(chǎn)品是用來解決用戶痛點的


以下為秦王會商學院2017年3月18日群討論精華

秦剛老師為我們分享了:

先有用戶,后有產(chǎn)品;

先做個人品牌,后做產(chǎn)品品牌;

先做人,后做事。

問:對此你有哪些啟發(fā)、感悟呢?

請見下方??????

香香:寫文章是獲得用戶的重要途徑

我是秦王會商學院合伙人-香香,看了秦剛老師的分享,我深有感悟。寫出來幾點,希望師兄師姐們多多指教!

1、先有用戶,后有產(chǎn)品。

首先要的就是用戶思維,用戶是一切的根本。就算你有再牛的產(chǎn)品,沒有用戶,賣給誰啊!

我就有深切體會,因為曾經(jīng)聽說過微信上賣的紅糖又出事了,然后面膜又是假的新聞了,所以一直對微商不太感興趣。

我就是個很普通的家庭主婦,朋友圈除了一點朋友同學,也沒有多少人。

雖然我從來不屏蔽朋友圈的微商,但我也很少會認真去看他們的東西,更不用說買了,內(nèi)心有種天然的抵制。

當我進入秦王會商學院后,我想突破自己,賣點什么東西,然后我做了粉刷匠,微商傳媒的東西確實不錯,但我什么都賣不掉。

后來我反復聽老師的課,才明白先有用戶,后有產(chǎn)品。我把這個順序弄反了,怎么可能賣得了東西。估計很多人的微商夢也是困死在這里。

怎么獲得用戶呢?

我通過學習,終于明白,沒有捷徑,不是暴力增粉能解決的問題,一定要老老實實寫文章。

2、文章里你寫的什么,就會展現(xiàn)什么樣的你。

你是自己品牌的代言人,這個品牌有多少含金量,全部決定在自己的價值上。

每個人都是有價值的。這個價值能放大多少倍,取決于你遇到什么好的老師的指點。

我是個全職寶媽,有次我問商學院的大伽熊友華導師,我的主業(yè)可以是寶媽嗎?他說可以?。∥彝蝗痪陀X得開心了。

做寶媽,我也要做個品牌寶媽,我要好好修煉自己,讓我的孩子因為我的陪伴而幸福,因為我的努力而自豪。讓周圍的寶媽因為我的存在而快樂,幫助她們最大限度挖掘自己的價值。

3、先做個好人,充滿正能量的人。

我理解的好人,不僅僅是善良與真誠,你還得是個積極向上,充滿活力,能帶給周圍的人?正能量的人。

做好人了,再做什么事情都會很順利。

歐陽:利人,則無往不利

我是秦王會商學院合伙人-歐陽。昨晚剛加入合伙人,和優(yōu)秀的人在一起能讓自己變得優(yōu)秀,希望自己能在這里破繭化蝶。

秦剛老師分享的觀點有三個先后,在我看來只有一個,大道至簡,他們背后的規(guī)律其實是一樣的。

先有用戶,后有產(chǎn)品,用戶才是基礎,沒有用戶,你產(chǎn)品賣給誰?

先有個人品牌,后做產(chǎn)品品牌,個人品牌是基礎,沒有個人品牌,誰會相信你的產(chǎn)品品牌?

先做人,后做事。做人是基礎,如果你明白付出,利人,才能讓自己收獲更多。

而且生活中你也努力的去利人了,那么別人會以此見彼,肯定會支持你做的事業(yè)。

如果你做事,做生意,同樣遵循利人這個法則,則無往不利。

所以說做人和做生意背后的道理是一樣。

這里我們就明白了必須做好基礎才能走的更好,更遠。

我們很多人都會忽略基礎,不愿意腳踏實地的干,只想快。

這個基礎好比是摩天大樓的基石,好比是參天大樹的根。

只有基石越牢固,才能支撐起眾人仰望的摩天大樓。

樹根扎的越深,才能長成參天大樹。

所以說,秦剛老師分享的三個先后,就是要我們明白基礎的重要性。

腳踏實地,狠狠執(zhí)行。

蔡磊:人對了,事自然就對了

我是秦王會商學院合伙人-蔡磊,進秦王會商學院三個多月,一直默默關注大家的分享。收益很大。感謝老師及各位兄弟姊妹的分享。

?1)先有用戶后有產(chǎn)品。商業(yè)的本質就是產(chǎn)品和客戶體驗。缺一不可。

我認為先有客戶需求才有產(chǎn)品產(chǎn)生。這是基于人性的。有需求才能去設計研發(fā)制造產(chǎn)品。

一切不以市場需求為導向的生產(chǎn)都是企業(yè)生產(chǎn)者的自以為是和意淫?,F(xiàn)在的去庫存和側供給就是一種粉飾和無奈。高級定制和產(chǎn)品屬性差異化就應運而生。

餓了做吃的,冷了穿衣服,這是剛需,想臭美做產(chǎn)品創(chuàng)新這是優(yōu)化、升級。

2)先做個人品牌后做產(chǎn)品品牌

微信互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的最大區(qū)別就是:基于對個性鮮明的好人的信任度。

個人品牌的塑造就是要做一個積極、樂觀、正能量的好人形象。是一種與眾不同,社會形象定位。企業(yè)創(chuàng)始人就是企業(yè)的DNA,這個基因不可改變,一直追隨企業(yè)始終。

客戶會因為對人的好感而愛屋及烏。產(chǎn)品粘性自然形成。

所以個人品牌塑造成功,產(chǎn)品品牌就水到渠成。

3)先做人后做事

人是社會生物,立于社會的根本就是和諧的社會關系。成功:80%靠人際關系,20%靠專業(yè)知識。

“舍得”、“利他”、“先人后己”等等,只有這些基本修為,才能讓自己在互聯(lián)網(wǎng)思維下成為一個好人,才會“得人心者得天下”。

劉邦當年是一位俠士,也就是現(xiàn)在說的小混混,但他做人好,人心所向。

不管是屠夫樊噲、強盜彭越、車夫婁敬還是待業(yè)青年韓信,他都不拘一格,知人善用,40歲打敗項羽,成就霸業(yè)。

人與人之間的信任、支持、無害、誠信都會彼此成就,共同成功。這也是當今社會共享經(jīng)濟的理論基礎。

所以,人對了,事自然就成了。

蔡磊,一位28年實體制造業(yè)的老兵為了不被90、00后拍在沙灘上,蝶變重生,勇敢破殼。需要您的幫助。感恩相識。

楊化淳:先產(chǎn)品后用戶是本末倒置

我是秦王會商學院合伙人-楊化淳,秦剛老師以上的話,我的理解如下:

一、先有用戶,后有產(chǎn)品。

一般傳統(tǒng)企業(yè)都是這些的做法,先確定好產(chǎn)品,然后建工廠或租工廠,再購買設備,然后雇傭生產(chǎn)出產(chǎn)品,再聘銷售人員針對產(chǎn)品進行銷售。

好一點企業(yè)可能先做市場調查后再做產(chǎn)品,大部分企業(yè)是“三拍干部”,市場調查都不做,直接“拍腦袋決策”,產(chǎn)品出問題后“拍胸脯保證”,企業(yè)倒閉后“拍屁股走人”,這樣不負責運行方式豈能不???

所以“先產(chǎn)品后用戶”的方式純屬本末倒置,他的惡果極易造成“重資產(chǎn)”,造成企業(yè)再轉型困難。正確的姿式應該是先用戶后產(chǎn)品。

東山再起的史玉柱翻身產(chǎn)品“腦白金”就成功運用了這種方式,他為了策劃腦白金走訪上千的中老年客戶,了解他們的痛點,前期也是小規(guī)模產(chǎn)品測試,用戶反映良好,形成一定量的訂單后再大規(guī)模的生產(chǎn)。

二、先有個人品牌,后有產(chǎn)品品牌

這個迅息發(fā)達的年代,人們注意力很難集中,人們只能記住一些大品牌的產(chǎn)品名,一些小品牌人們記憶是不會長久的。

引起人們關注的人的品牌,網(wǎng)紅為什么能興起,因為他是活生生的人,人都有偷窺別人的欲望,一個現(xiàn)實的人更能引起人的關注。

象“鳳姐”這樣的草根人物,他的一舉一動都會引起關注,前一陣子她的打賞策劃一下子就贏得幾十萬的募捐,如果鳳姐做一個產(chǎn)品和普通企業(yè)做一個同類產(chǎn)品,大部分肯定會選鳳姐產(chǎn)品,畢竟是名人效應嘛。

為什么秦剛王通老師鼓勵大家做細分領域的自明星也是同理。

三、先做人,后做事。

隨著時代的變遷,人類文明程度化越來越高,好人經(jīng)濟到來了,人們對個人信用要求也會越來越高。

這就逼迫你做個好人,人們才會和你交往,你的發(fā)心是正確的,樹立利他忘我的理念,你做事和做產(chǎn)品就會無往而不勝。

老米:先做人后做事,才能走得遠

我是秦王會商學院合伙人-老米,我的理解如下:

1、 先有用戶,后有產(chǎn)品。

之前我公司開了家翡翠天貓店,沒有學習秦剛、王通兩位老師的用戶思維前,就是按照大眾思維,先上貨,后付費引流,通過天貓來成交,成本一直居高不?。?/p>

學完了用戶思維后,我們在天貓店里只放精品,把天貓作為引流的其中一個渠道,把所有用戶都沉淀到微信里,通過微信來成交。

同時我們的成本也下降了不少,因為在微信里聚集了大量用戶后,我們可以整合翡翠貨源,可以很方便地賣別人的貨,而在天貓上,只能賣自己的貨。

2、 先做個人品牌,后做產(chǎn)品品牌;

翡翠知名的品牌很少,打算一個翡翠品牌很難!我老婆是翡翠業(yè)內(nèi)人士,我讓她也加入了秦王會商學院,通過一段時間學習后,我們達成共識,先打造翡翠個人自明星,再去做產(chǎn)品品牌。

打造翡翠個人品牌,要比打造產(chǎn)品品牌容易多了。我們前期只做一件事,就是每天分享一篇翡翠知識的文章,同布到多個平臺,堅持一段時間后,現(xiàn)在每天會被動加幾十人,都是關注翡翠的精準粉絲,我們非常認可,發(fā)比寫更重要。

我們?nèi)ツ晖瑯右沧吡艘欢螐澛?,安排員工寫,雖然天天寫,但一年下來,基本上沒增加多少粉絲,今年我老婆自己寫,有感情,有專業(yè)知識,接地氣,效果顯著上升!

3、先做人,后做事。

我自己是做淘客CPS的,做了9年,我老婆做翡翠也做了五六年,我們之前只是安安心心做點自己的事,從來沒有兩個人一起加入過一個付費社群。

秦王會商學院是唯一一個,一是我們非常認可兩位老師的為人處世,二是在這里學到的,確實對我們的事業(yè)很有幫助。

我們非常認可秦剛說的,微信互聯(lián)網(wǎng)是好人的時代,先做人,后做事,才能走得更遠!

歐陽能慶:個人品牌是最重要的產(chǎn)品品牌

我是秦王會商學院合伙人-歐陽能慶,我的感悟如下:

一、先有用戶,后有產(chǎn)品

到底是先有用戶,還是先有產(chǎn)品,這其實是兩種不同的思維方式,一種是用戶思維,另一種是產(chǎn)品思維。

傳統(tǒng)的生意模式,基本上都是產(chǎn)品思維,也就是先生產(chǎn)產(chǎn)品,之后營銷推廣,最后才是成交。

隨著產(chǎn)品過剩、同質化嚴重等問題,商家之間的競爭越來越激烈,為了避免無效的競爭,商家不得不站在用戶的角度,思考用戶的痛點,并針對部分用戶的痛點,打造出個性化的產(chǎn)品,最終贏得某一細分領域的市場。

所以,先有用戶,后有產(chǎn)品。

二、先做個人品牌,后做產(chǎn)品品牌

其實,個人也是一個產(chǎn)品品牌,而且是我們最重要的產(chǎn)品品牌,個人品牌會陪伴我們一生。

通過定位、思想、武器、推廣、運營,先把自己打造成某一細分領域的自明星,從而獲得個人品牌的知名度、美譽度、信任度。

有了良好的個人品牌,從某種意義上說,就可以輕松的獲取大量的粉絲,此時再推一款產(chǎn)品,就變得輕而易舉了。

所以,先做個人品牌,后做產(chǎn)品品牌。

三、先做人,后做事

這是一個好人的時代,選擇持續(xù)做一個好人,可以輕松獲得別人信任,有了信任基礎,又把產(chǎn)品價值做好,事業(yè)慢慢自然就好了。

而且,持續(xù)做一個好人,可以贏得很好的口碑傳播。營銷的最高境界應該是沒有營銷,只做個人和產(chǎn)品的價值塑造,緊靠口碑傳播,就可以贏得很好的市場份額。

所以,先做人,后做事。

田寶:產(chǎn)品是用來解決用戶痛點的

我是秦王會商學院合伙人-田寶

秦剛老師以上分享的內(nèi)容,價值巨大!

產(chǎn)品是用來解決用戶的痛點的。先抓住用戶,圍繞用戶的痛點,深入研究,開發(fā)產(chǎn)品,容易做成功。

品牌的時代,為品牌買單!

一個活生生的人,比起一個冰冷的產(chǎn)品,更加容易建立信任,可以更快的做好個人品牌。因為個人,是有故事,有感情。人們喜歡看故事。個人品牌,容易建立。

正如秦剛老師提出的自明星,想要瀟灑生活,自明星是一個便捷之路。

先做人,后做事。這個太重要了。價值巨大!打造自己,做靠譜的人,做靠譜的事。

從“養(yǎng)熟”這個角度去看,以上的三點,都是做養(yǎng)熟。先做人,自動建立個人品牌,自然吸引用戶,這個過程都是在不斷養(yǎng)熟。業(yè)務,生意,也就自然而來。

近喜:個人品牌有了,信任和口碑就建立了

我是秦王會商學院合伙人-近喜,分享一下我是如何理解老師的話?

先有用戶,就是先要有一群與你同頻共振的目標客戶,你很清楚他們的需求,圍繞這些痛點去開發(fā)產(chǎn)品,用產(chǎn)品解決痛點。

先有個人品牌,再有產(chǎn)品品牌,就是個人品牌有了,信任與口碑就建立了,再賣產(chǎn)品,自然將產(chǎn)品品牌定好位,就自然暢銷。

先做人,后做事,人好,正心,自然正行,好人得道多助,做事自然容易成功。

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