有領(lǐng)袖——領(lǐng)袖是社群的靈魂人物，社群要有可以一呼百應(yīng)的領(lǐng)袖。

問: 你有什么啟發(fā)感悟呢？

請見下方??????

1. ?一個社群的領(lǐng)袖首先要具備的特質(zhì)就是誠實守信。

能為他人做出表率。

比如兵哥因為自己的一句話，就在群里發(fā)了2萬元的紅包來兌現(xiàn)，讓大家見證了什么叫做誠信值千金，讓所有人為之喝彩，兵哥是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

2. ?一個社群的領(lǐng)袖得要有自己的一套思想體系。

比如秦王會商學(xué)院秦剛老師，王通老師，張兵老師，放牛哥老師，共同形成了微信營銷牧場理論思想。而且他們每個人都有自己的絕活。

3.一個社群的領(lǐng)袖得要有大愛。懂得付出，樂于分享。

秦王會商學(xué)院的幾位老師，每天都在不停的分享，輸出干貨，讓無數(shù)人都能受益。這樣真誠的付出，很令人欽佩。

能設(shè)身處地地為他人著想，有大局意識。

4.一個社群的領(lǐng)袖得要有超強的行動力。

一個領(lǐng)袖有了自己的思想，制定出了行動計劃，就要一定實現(xiàn)，這就要具備超強的自制力。

比如，放牛哥老師天天寫一篇文章，堅持3年，太厲害了，真的是一個有著超強行動力的人，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

能這樣嚴(yán)格要求自己的人，感覺一定是靠譜的人，做事肯定能成。

5.一個社群的領(lǐng)袖得要有強大的氣場。

每個人都有氣場的，只是影響的范圍有所不同，普通人的氣場就在自己身體的周圍，而領(lǐng)袖的氣場更加強大，有的甚至綿延十幾公里。

比如毛澤東，正因為他們有如此強大的氣場，所以他們才會有如此大的感召力，做事情能達(dá)到一呼百應(yīng)，影響力非凡。

所以要提升自己的氣場平時就要用正念，正能量來修煉自己的身心。

6．一個社群的領(lǐng)袖得要有大局意識。

自私是人的本性，面對利益的時候，你是首先考慮自己的利益呢，還是整個社群的利益呢，這是衡量一個領(lǐng)袖有沒有大局意識的標(biāo)準(zhǔn)。

如果你有大局意識，能優(yōu)先為他人考慮，你就會得到大家的認(rèn)可和信任。

7.一個社群的領(lǐng)袖得要有決斷能力。

領(lǐng)袖是一個社群的核心，他要有指引大家的決斷能力和行動能力。在遇到某些問題的時候，能迅速甄別出對錯和輕重緩急，并堅決果斷的給出自己的意見。

以前參加過一次災(zāi)害現(xiàn)場模擬演練，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)災(zāi)害險情時，第一時間迅速做出判斷，果斷命令并指揮大家迅速有序撤離的時候，讓人真切的感受了一次一個領(lǐng)袖的決斷能力關(guān)系著一個社群的生死存亡。

8.一個社群的領(lǐng)袖得要有培養(yǎng)領(lǐng)袖的能力。

一個社群能否健康有序的發(fā)展壯大，就看你能培養(yǎng)出多少位領(lǐng)袖。你培養(yǎng)的優(yōu)秀人才越多，社群的能量就越強大，影響力就越大，發(fā)展就會越快。

就像天庭里太上老君，我只負(fù)責(zé)講《道德經(jīng)》，把我思想傳授給你，教化你做神仙，其他修練都靠你自己，。

到那個級別了自然會有大仙引渡，就算是制造產(chǎn)品~練丹也是煉丹童子負(fù)責(zé)，我出個程序單，偶爾有時間問問煉了幾天了，平時就是云游世界。

大家看完這個是不是會想到咱們秦王會商學(xué)院的王通和秦剛老師呢？一個在加拿大，一個“全國游”呢？

精神領(lǐng)袖類似于宗教領(lǐng)袖，他不會負(fù)責(zé)教內(nèi)事務(wù)，他只負(fù)責(zé)思想的傳輸，即“洗腦”。

把人思想改變或者受教育，然后指揮其行動就不難矣。

二、精神領(lǐng)袖一般為一人，也可以為兩人。

像秦王會商學(xué)院就是兩人，兩人組合是有講究的，必須保持聲音一致，不能讓群里覺得聲音不一致，搞不好會引起群里的“內(nèi)亂”的。

秦剛和王通老師就能相得益彰，配合良好。

講課中就能發(fā)現(xiàn)這一點，王通老師傾向于文案，是那種能馬上讓用戶成交的文案。

秦剛老師是理論和案例比較精熟，就講這一塊，這就把兩人優(yōu)勢發(fā)揮到了相乘的作用了。

三、領(lǐng)袖和團(tuán)隊：一個群要有領(lǐng)袖和團(tuán)隊。

在秦王會商學(xué)院里不光是秦剛和王通老師傳輸思想，還有兵哥和放牛哥也在傳輸思想，他們整體才形成了牧場理論體系。

就像毛澤東思想，也不是毛澤東一人創(chuàng)立的，他是第一代領(lǐng)導(dǎo)人集體結(jié)晶，如劉少奇、周恩來、朱德、任弼時以及建國后鄧小平、陳云等。

在秦王會商學(xué)院這個團(tuán)隊中還有助理、編輯都在發(fā)揮各自作用，這些都是牧場理論體系組成部分。

當(dāng)然還有秦王會商學(xué)院合伙人和秦王會會員都在貢獻(xiàn)自己對牧場理論的不同價值。

企業(yè)骨干和CEO都應(yīng)該納入社群里面，要變成社群的領(lǐng)袖，如果不這樣做的話，只讓下面的人玩，那么建立了社群，它的意義就不存在了。

通過這樣的領(lǐng)袖，可以更好地發(fā)揮社群的宣傳效果，以獨立客觀的角度容易讓其他人信服。

我公司在年終晚會的時候也搞過微信春晚群，把公司里面的普通員工和領(lǐng)導(dǎo)人，甚至是老板都拉進(jìn)群，讓這個群更好地活躍起來，一塊探討春晚的各種活動。

特別是很激動人心的就是春晚的時候領(lǐng)導(dǎo)派紅包啦！大家都感覺很美好，很刺激，也把自己家里人和朋友拉進(jìn)了群里面。

群很快由一百多人漲到三百多人了，更好地進(jìn)行互動，進(jìn)行交流，推廣公司的品牌，推廣公司的春晚活動。

領(lǐng)導(dǎo)在里面的發(fā)言，大家都很積極地刷鮮花，刷鼓掌，頂禮膜拜，希望來年會更好，紅包雨就是大家很樂意看到的事情，也很想?yún)⑴c搶紅包活動，獲得紅包那樣就更開心了。

除了紅包活動，在全部表演快結(jié)束的時候，領(lǐng)導(dǎo)還讓同事，朋友們參加投票選舉哪個節(jié)目最精彩，這些都是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，大家共同參與的結(jié)果。

能夠獲得最高票數(shù)的那個節(jié)目還有機會獲得大禮包一份，豪禮少不了，把活動的氣氛推向了高潮。

領(lǐng)導(dǎo)人有他獨有的個人魅力和影響力，可以號召更多人去做事情，人多力量大，共筑美好的公司未來，共同打造良好的微信社群，讓社群的威力不斷擴(kuò)大。

領(lǐng)袖還要有高度，有空間，有遠(yuǎn)見，可把控能力，才能不斷的帶領(lǐng)社群不斷的學(xué)習(xí)提高認(rèn)識和意識，并加以調(diào)整改變更新觀念，及時給予他們所想要的幫助。

而這些知識和理念也必須是科學(xué)性的，能達(dá)到實踐的，有真實性的，具有操作性的。

領(lǐng)袖自身要有社會公益心，責(zé)任心，把別人之所急當(dāng)成自己的事來看待。就需要相互信任和支持。

領(lǐng)袖要有王的心態(tài)，善待社群的子民，他們在你這里能得到他們尋找的，想要的東西，及時得以解決，他們就不會離開你。

因為大家有共同的價值觀，王通老師所講的共同價值觀，他們就不會背離你。

領(lǐng)袖還要有人格的魅力，每次社群的發(fā)聲都要有權(quán)威性和鼓舞性，也是操盤手，每天要不停的學(xué)習(xí)，寫作，更新自己也提升他人，成為朋友圈和社群里心中真正的自明星。

領(lǐng)袖既然要去引領(lǐng)，付出的就很多，也是別人看不到的。所以他就不能有抱怨的心理狀態(tài)，要有奉獻(xiàn)精神。成就他人也成就了自己。

但愿人有三生三世十里桃花，永遠(yuǎn)都有美好的明天和希望，做好最好的自己。

我想到了這些，就這到這了。

2.社群領(lǐng)袖主要是從精神層面為社群引領(lǐng)方向

所以要有一定的理論基礎(chǔ)，比如秦王會商學(xué)院的牧場理論，共產(chǎn)黨的馬列主義毛澤東思想等等

3.社群領(lǐng)袖要有核心執(zhí)行團(tuán)隊，能夠呼應(yīng)、落實、執(zhí)行社群領(lǐng)袖的主張，這樣才能帶動、發(fā)揮整個社群的能量，從小變大，不斷裂變增強。