吳家淡:所謂定位,就是“確定個(gè)位置”那么簡單么?


早上聽收音機(jī)的時(shí)候,中國之聲探討雄安新區(qū)所確立的各種功能定位,區(qū)域定位,我總是覺得哪里不對(duì)。仔細(xì)的思考一下,發(fā)現(xiàn)這個(gè)話題值得說說。

按照常識(shí)來說,確實(shí)定位就是定個(gè)位置,很簡單。我們?nèi)ゲ蛷d吃飯,根據(jù)人數(shù)提前定個(gè)位置,也是定位。做產(chǎn)品也是一樣,價(jià)格定位就中,低或者高端。功能定位就找一些賣點(diǎn),市場定位就區(qū)分農(nóng)村城市,人群定位就小孩大人老人。

如果定位就是這么簡單的邏輯,那我們還需要什么學(xué)習(xí)?人人都可以去做品牌營銷了,每個(gè)品牌的創(chuàng)立,都有其自己的定位,不是么?

那為什么每年有那么多新品牌創(chuàng)立,成功的品牌寥寥無幾?

馬云曾經(jīng)開除了一個(gè)阿里巴巴的資深業(yè)務(wù)員,就因?yàn)槁牭剿诮o團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)如何把梳子賣給和尚的故事。有人說,是可以做一個(gè)梳子的品牌,人群定位就是給頭發(fā)稀少的人,甚至是和尚,幫他們按摩頭皮。好吧,那就看你靜靜的裝逼,瞎扯,直到你自己都編不下去了。

我覺得馬云是一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)很強(qiáng)的人,甚至戰(zhàn)略的本質(zhì)元素,都已經(jīng)融化在他身體的每一個(gè)細(xì)胞了。

那真正的有價(jià)值定位邏輯到底是什么?定位其實(shí)就是一種戰(zhàn)略的形式。

我們看電視劇常常會(huì)看到將領(lǐng)們拿著放大鏡在地圖上搜索,在尋找一個(gè)有利的決戰(zhàn)地點(diǎn)。比如朝鮮戰(zhàn)爭的上甘嶺戰(zhàn)役中,美軍調(diào)集兵力6萬余人,大炮300余門,坦克170多輛,出動(dòng)飛機(jī)3000多架次,但志愿軍因?yàn)槭刈×烁叩氐奈恢?,擊退?00多次的沖鋒。所謂一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開。這就是戰(zhàn)略定位的意義。

競爭的最高形式是戰(zhàn)爭,而商場如戰(zhàn)場!

所以真正的定位,不僅僅是確定一個(gè)方位,一個(gè)位置的界限。而是根據(jù)競爭的形勢(shì),為己方確立一個(gè)有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的位置。

在商業(yè)的競爭中,如何在戰(zhàn)場上尋找到屬于自己的“上甘嶺”,這便是定位要做的事情。

問題是,商業(yè)競爭中,競爭對(duì)手在哪里,甚至戰(zhàn)場到底在哪里?很多人連這個(gè)問題都沒搞清楚,更不用談去找“上甘嶺”了。

舉個(gè)栗子,有一次我在北京的偏遠(yuǎn)郊區(qū)的一個(gè)商場的電梯里面,看到一個(gè)電影院的廣告,廣告的訴求大意是“這是北京市最好的電影院”。這個(gè)廣告語如果在市中心,我想沒啥毛病,但在這里的話~

競爭對(duì)手選錯(cuò)了!

在那個(gè)商場的方圓三公里以內(nèi),沒有任何的電影院可以供選擇,所以如果顧客進(jìn)入的那個(gè)商場,想看電影,基本就只會(huì)選擇這家電影院。

但親你要注意,如果顧客選擇了咖啡廳或者書店,就沒時(shí)間看電影了。顧客如果選擇看速8,那就沒時(shí)間去喝咖啡。

競爭對(duì)手是這個(gè)商場內(nèi)的其他休閑場所,而不是北京市的其他電影院??!

這個(gè)廣告如果調(diào)整為“逛累了,不如看看這部好電影”,比如速8,是不是能夠爭取到更多的顧客呢?

針對(duì)可口可樂悠久的歷史,意味著經(jīng)典和傳承,但也有品牌老化的風(fēng)險(xiǎn)。而百事可樂作為后期之秀,訴求“年輕人的可樂”,配合明星和運(yùn)動(dòng)廣告,占據(jù)了一個(gè)有價(jià)值的優(yōu)勢(shì)地位,從而有了不少的擁護(hù)者。

一個(gè)好的定位,是一出生就具備戰(zhàn)略性的優(yōu)勢(shì)的,是自帶流量的,是會(huì)讓競爭對(duì)手的顧客一看就為之一亮的,是讓營銷和品牌推廣變得事半功倍的!

抽油煙機(jī),只選大吸力的!

棒約翰:更好的披薩,更好的餡料!

Under Armour:棉是我們的敵人!更佳材質(zhì),更贊體感!


今天我們處于生活大爆炸的時(shí)代,信息和選擇太多了,對(duì)我們來說就是暴力。所以不管作為一個(gè)人,還是一個(gè)品牌,甚至是一個(gè)地區(qū),都需要有自己的定位。擁有定位就意味著擁有財(cái)富和資源,比如想網(wǎng)購就想到天貓,想買空調(diào)就想到格力。如何找到和擁有自己的定位呢?我有一整套的方法,我曾經(jīng)教過一些人,他們覺得受益匪淺,所以我想通過建立定位學(xué)習(xí)社群把這些方法傳授給更多的人。

在建立社群之前,我希望自己考慮到了所有相關(guān)的問題,所以,你能不能幫我個(gè)忙,告訴我你是否清晰自己的定位,關(guān)于定位自己是否處于困惑之中,告訴我你在思考自己定位的時(shí)候,面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

掃我二維碼,告訴我你的困惑,更可以看我朋友圈對(duì)定位的最新思考:

Views All Time
1056
Views Today
1
分享到