李浩老師為我們分享了當(dāng)我們想要得到一個(gè)東西時(shí)，直接索取是不可取的，迂回一下，會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。比如把目標(biāo)定到幫助合作伙伴多賺錢(qián)，自己賺錢(qián)的目標(biāo)就自然實(shí)現(xiàn)了。

其實(shí)道理和老師們說(shuō)的用戶(hù)思維是一樣的，就好比當(dāng)你向佛主祈福，希望他保佑自己發(fā)財(cái)健康長(zhǎng)壽，一般是很少有奏效的。

因?yàn)閾Q個(gè)角度想，你盼望佛主保佑時(shí)實(shí)際上是在貪婪的索取：他為什么要保佑你，滿(mǎn)足你這么多的愿望呢。

反而當(dāng)你心存正念，做善事，去付出去貢獻(xiàn)，反而是好人有好報(bào)，自然會(huì)得到佛主的庇佑。

前段時(shí)間放牛哥的能量說(shuō)也是如此，能量強(qiáng)大的人善于付出，才能聚焦吸引更大的能量，聚合在一起能量爆棚，只會(huì)好運(yùn)越來(lái)越多。

想賺錢(qián)，先利他，先付出。核心還是用戶(hù)思維，不論是用戶(hù)還是合作伙伴，更多地站在他人的角度思考。當(dāng)你付出價(jià)值，增強(qiáng)了自己的能量，養(yǎng)熟了自己和他人，自然他人會(huì)被吸引主動(dòng)貢獻(xiàn)出牛奶。

所以在我們一心想實(shí)現(xiàn)自己的某個(gè)愿望或目標(biāo)時(shí)，謹(jǐn)記做好人，走正道；先付出再收獲，慢就是快。

李浩為我們分享了把目標(biāo)定到幫助合作伙伴多賺錢(qián)，自己賺錢(qián)的目標(biāo)就自然實(shí)現(xiàn)了。

我們目前最缺的不是創(chuàng)新，而是誠(chéng)信。在這個(gè)大協(xié)作的時(shí)代，無(wú)論多么智慧和勇敢的個(gè)體，都需要依靠團(tuán)隊(duì)、并肩作戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)突破，開(kāi)創(chuàng)新的局面。

合伙人誠(chéng)信是稀缺資源，尋找到誠(chéng)信的合伙人，要求我們自己更誠(chéng)信，我們?nèi)绻麕椭匣锶速嶅X(qián)，我們賺錢(qián)目的也達(dá)到了。

就像秦王會(huì)商學(xué)院對(duì)待合伙人一樣，讓合伙人賺錢(qián)比他們多，那合伙人更會(huì)努力為秦王會(huì)商學(xué)院賺錢(qián)，這兩點(diǎn)是相輔相成的。

所以秦剛王通老師反復(fù)說(shuō)：設(shè)計(jì)分利原則時(shí)把大頭送給合伙人是成功關(guān)鍵。

古代楚漢相爭(zhēng)也能說(shuō)明這一點(diǎn)，項(xiàng)羽憑著自己力氣不愿意把名和利讓給別人。封一個(gè)小官時(shí)拿一個(gè)印章遲遲不愿意封給合伙團(tuán)隊(duì)的成員。

而他的對(duì)手劉邦卻不是這樣，懂得合伙打天下道理，陳平要錢(qián)給錢(qián)，韓信要名要楚王給之，這樣先成就了合伙團(tuán)隊(duì)成員，劉邦終于得到了天下。

古今同理，先成就別人，后自然就會(huì)成就自己。

現(xiàn)在不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)候，俗話(huà)說(shuō)，一個(gè)臭和尚頂個(gè)諸葛亮，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)細(xì)分的絕活，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量無(wú)窮，我們把好的方法告訴團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)去操作。

這樣團(tuán)隊(duì)才能突破局限，開(kāi)創(chuàng)新的局面，我們幫助團(tuán)隊(duì)，信任團(tuán)隊(duì)成員，分名分利，在幫他們的時(shí)候，他們也會(huì)更加努力的去做，會(huì)認(rèn)為這就是自己的事業(yè)，有拼頭。

要想牛干活就給牛吃草，草就是營(yíng)養(yǎng)就是方法，給合作伙伴嘗到甜頭，這樣他才會(huì)有動(dòng)力去為后面的事業(yè)奮斗，合作伙伴有錢(qián)賺團(tuán)隊(duì)就有效益，自然我們自身就賺到錢(qián)了。

總之不要老想著自己的這一畝三分地，否則自己就太自私了，不會(huì)分享。

主動(dòng)分享獲得人心，讓合作伙伴多賺錢(qián)。那自己也就賺到錢(qián)了。