如何讓用戶給你帶來150個潛力股?


 

如何讓用戶給你帶來150個潛力股?

以下為秦王會商學院2017年4月5日群討論精華

對于互聯網項目,拉新有很多方法,第五期課程中周鵬鵬老師分享了最原始,也是最有效的拉新方法:

 

一對一打電話找種子用戶,把第一個用戶服務好,自然會有其他的用戶。

 

問: 你有什么啟發(fā)感悟呢?

 

 

請見下方??????

 

周青松:一生二,二生三,三生萬物

我是秦王會商學院合伙人—周青松

 

我做傳統企業(yè)很多年,以前非常羨慕互聯網企業(yè),感覺他們都很有錢,想要客戶,只要拿錢來燒,就能很快找到很多客戶!

 

周總講他當時資金很少,就采取一個個打電話來找種子用戶,最原始但最有效!這對我啟發(fā)很大!

 

現在是微信互聯網,大家都感覺客戶很多,有好幾億人在微信里,所以就還是用流量思維,以為一發(fā)朋友圈就會有很多粉絲加入!

 

實際情況確是現在網絡發(fā)達,信息爆炸,每個人每天接觸的東西非常多,人又相對浮躁,時間是所有商家唯一要爭奪的稀缺資源!

 

信息在用戶手機里,一閃而過,如果沒有在第一時間抓住他,很難轉化成用戶!

 

就算他注意到了,關注流程復雜一點或者出現一點意外,都很難轉化!

 

因此周老師的方法就是非常有效,轉化率非常高,通電話過程可以與粉絲馬上解決很多疑問,效果高,用戶感覺受到重視,體驗好,易于裂變!

 

現在做掌門直播,聽了周老師的課后,明確了線上線下兩條線拉新,線上分享弱關系,線下與強關系溝通!

 

同時重點加強了已經成交用戶的服務工作,把現有已成交用戶養(yǎng)的更熟是拉新和裂變的堅實基礎!

 

一生二,二生三,三生萬物,只要有一就會有100、10000!?

 

現在本來是虛的互聯網產品,越要加強線下實的互動,今年尤其如此。

 

一個客戶養(yǎng)熟了,他背后就是150個潛力股!

 

一虛一實,一陰一陽!打好基礎,指數裂變!

 

 

楊化淳:越簡單越有效

我是秦王會商學院合伙人—楊化淳

 

周鵬鵬“微贊”創(chuàng)業(yè)初期用最原始逐一“打電話”辦法拉新確實意想之外,后又覺得方法最好,為什么這樣說呢?

 

有些人認為:互聯網和微信是用最簡單方便方法把大家拉過來和吸引過來成交的,可以不用見面和打電話的。

 

人都是不愿意離開舒適區(qū)的,不愿意被人拒絕,對拒絕都有天生懼怕。

 

因為你打電話可能會被拒絕,搞的不好還被辱罵,造成大部分的人和客戶打電話和見客戶的恐懼。

 

所以造成很多人認為,互聯網和微信就不用和客戶通電話或見客戶,我只要用微信營銷就可以把客戶忽悠進來成交就可以了,不一定和他通電話。

 

其實他們往往忽視背后的故事,有道是“成功背后淚多少”,多少人都是積累很多勢能才有現在“招呼力”。

 

秦剛王通老師沒有多少年在互聯網名聲,何能有現在秦王會商學院這么多精英加入;

 

無錫頭條沒有這么長時間在當地沉淀,是不會把“吃貨聯盟護照”和“親子游”做的這么水生風起的。

 

再回頭看看我們周總為什么要“一對一”打電話就好理解了,你一個新公司新項目憑什么讓人相信你。

 

特別是這種軟件項目,“看不見摸不著”,不能立竿見影,大家何以相信。

 

雖然周總在業(yè)界小有名氣,但也只限于某一方面,所以必須讓人用,先培養(yǎng)一下種子用戶和核心用戶。

 

所以為什么周總和兵哥打了一個小時電話,就是給他解釋一下用法和未來前景。

 

只有兵哥使用了,一方面兵哥會給他做見證,另一方面他也可以用兵哥案例給其他用戶宣傳。

 

抓住了頭羊,就會帶動其他羊的鋒擁而至。

 

一對一溝通好處可以把產品解釋清楚,銷售中有個可感知價值,聽到聲音比看到文字效果后更佳,這樣更有利于養(yǎng)熟和成交。

 

“星星之火,可以燎原”。

 

一對一溝通雖然原始簡單,但是“大道至簡”,越簡單越有效。

?

就是這些種子用戶帶來更多用戶,一下子把周總事業(yè)做起來的。

 

雖然微信給大家?guī)砬八从斜憷?,把我們拉入一個新的時代,但是“人非草木,豈能無情?”。

 

人是群居動物,還是需要當面和聲音交流的,僅靠文字和圖片遠遠不夠的。

 

在我們前面的幾個案例中影院君、放牛哥中“房姐”不都是通過線下聚會以及培訓和大家養(yǎng)熟后慢慢成交的嗎?

 

有道是“世事洞明皆學問,人情練達皆文章”,需要學的東西很多。

 

小牧童:一招練千遍

我是秦王會商學院合伙人—小牧童,聽了周鵬鵬周總的課收獲特別大:

 

收獲1:面對困難不放棄

周總創(chuàng)業(yè)前是健康網技術總監(jiān),年收入30萬,王通老師問了他年收入后,建議他出來自己創(chuàng)業(yè)。2015年他從健康網出來,加入秦王會。

 

創(chuàng)業(yè)早期大部分企業(yè)和團隊都會面對很多困難:

 

1】.資金緊張

 

2】.沒有過硬產品

 

3】.團隊不健全

面對這樣的困難怎樣起步,周總沒有被困難難住,面對困難選擇相信并堅持。

收獲2:堅信秦王會的市場敏銳度鎖定微信創(chuàng)業(yè)

周總在秦王會和秦剛老師交流比較多,覺得秦王會整個對市場敏銳度還是很高的。因為秦剛老師在15年就反復強調未來的機會在微信,流量都在微信里面。

周總創(chuàng)業(yè)受這個資訊啟發(fā),就鎖定了在微信里面找機會,結果就發(fā)現了微贊。

收獲3:堅信牧場理論的神奇

秦剛老師說過:即使你只有一個用戶,用牧場理論你也能活下來。

周總創(chuàng)業(yè)也面臨很多困難:

 

1】團隊僅2人

 

2】資金少

 

3】新品牌

 

4】沒錢打廣告

 

5】技術服務行業(yè)難做

 

這樣的情況下要獲取用戶是更加困難,面對這樣的狀況很多創(chuàng)業(yè)團隊被困難嚇住會選擇放棄。

周總選擇相信牧場理論,用一對一打電話的原始方法獲取第一批種子用戶。

他把身邊所有認識的人都打一遍電話,所有需要開通論壇的都給開通一個,有任何問題都給解決。比如給張兵老師就打了一個小時電話才獲取這個用戶。

第一輪電話打下來有幾十個種子用戶,把他掛到自己的公眾號里面,這樣傳播起來非???,每天日均有100萬人使用他們的產品。

 

這樣每天有100萬的流量,而他們在健康網花了4年的時間才實現。

收獲4:看準用戶后端價值

最笨的方法往往是最高效的,一招練千遍。

 

因為周總看準了在微信互聯網環(huán)境下用牧場理論來做用戶二次裂變,所以只堅持重復做人力推廣這一個動作。

人力拉新每20個人只有一個人接受,一個員工一天可能只找到一個用戶,按照這樣的效率,我們一般都會認為效率太低不劃算,選擇放棄。

你卻忽略了神奇的二次裂變效應。

 

一個用戶會帶來另一個用戶,另一個用戶會帶來多個用戶,周總就這樣用人力成本推廣的形式很快把一個行業(yè)一個行業(yè)做了下來。

越是在移動互聯網時代越是不需要先進的推廣模式,就好像又回到了以前沒有互聯網時代,推廣產品靠口碑。

 

好酒不怕巷子深,只要做好產品和服務,產品有創(chuàng)新有賣點就行了。

有用的就是有用的,沒用的就是沒用的,一招練千遍,大浪淘沙,剩者為王!

 

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