我是秦王會商學院合伙人-黃鉆柏，從事電商行業(yè)。

我以前有一位同事，他就是搞了一個網(wǎng)站，專門寫所從事行業(yè)的相關東西，還建了一個微信群，堅持四年慢慢在行業(yè)里面的知名度非常高，被別的公司挖去做總經(jīng)理。

我雖然在公司內(nèi)負責開拓新的業(yè)務，做好就交給別人，能把業(yè)務做得非常好。也知道他這個做法是對的，但一直都沒有去執(zhí)行，去寫文章發(fā)表自己的觀點。

就像秦剛老師說的，先要明確自己的使命，去運營自己的品牌。所以加入秦王會商學院后，我就立馬行動。

目前我初步把自己定位成幫助企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)讓業(yè)務更快增長（大家可以給我更好的建議）開始搞一個訂閱號，寫文章，我計劃每周寫一篇。

因為我在公司上班，不方便在個人朋友圈頻繁發(fā)招合伙人內(nèi)容，怕老板有意見。

但目前也有幾個潛在意向的客戶，我打算私下給他們指點，用牧場理論指導他們，他們?nèi)绻晒α?，我就能收獲到更多東西。

另外有個獵頭朋友建了幾個相關行業(yè)高管微信群，我給她一些建議，她想找我?guī)退黄鸸芾砦⑿湃?，我準備答應她?/span>

雖然還沒有想好如何管，但我打算去嘗試一下，做好了，我整個行業(yè)知名度就非常高了。

秦剛老師講的這三個方面，相當把一個人當成一家公司來運營，這樣就很容易的理解，這樣制定的目標才能實現(xiàn)！

我是秦王會商學院合伙人-彥彥。

我的理解是：一個人要把自己當作品牌經(jīng)營，一定要對自己有深刻的自我覺察，聚焦發(fā)展自己的核心競爭力，把自己擅長的事情做到極致。

自我定位，建立十年以上發(fā)展目標；享受當下，專注去學習實踐，一塊塊填充自己的目標拼圖；每天一篇文章，真心誠意輸出價值，讓自己越來越靠譜，積累寶貴信任，貢獻更大力量。

越分享，越付出，越快樂！

第一、通過秦剛老師的課程我最大的啟發(fā)就是：我的名字就是我的品牌，當有一天自己離開這個世界，人不在了但是靈魂還在，個人品牌的精神還在，這是留給子孫后代最好的禮物！

（當然我們必須選擇做一個好人，把自己打造成一個正能量的品牌，要留下美名而不是臭名。）

第二、我最大的收獲是，我?guī)啄昵熬鸵恢备约旱膭?chuàng)業(yè)團隊講，我們要建一個自己所在行業(yè)的商學院，我們做企業(yè)做老板不應該只是做商業(yè)賺錢，而是要把企業(yè)辦成一個教育機構。

我們的教育對象是我們自己要以身作則，言傳身教我們的員工，影響我們企業(yè)服務的客戶。但是一直以各種條件不成熟為由而沒能正式啟動。

聽了秦剛老師自明星打造課程之后非常震撼，因為我就是自己的CEO、CTO、COO ，我的條件已經(jīng)具備，我即一切！

第三、秦剛老師讓我堅定了信念，因為我們所在的行業(yè)口碑不是很好，業(yè)內(nèi)有很多的害群之馬，但是也的確有一批有良知正能量的品牌企業(yè)家兢兢業(yè)業(yè)的在默默付出，這個行業(yè)潛力巨大！

但是因為行業(yè)門檻低，每個市場都充斥著大量的小老板，還有很多從事這個行業(yè)多年的員工也有創(chuàng)業(yè)的想法，所以我現(xiàn)在決定通過我們移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，成立我們行業(yè)的商學院。

做行業(yè)導師！幫助小企業(yè)梳理企業(yè)使命，抱團發(fā)展，給予大家市場開發(fā)從搜單到養(yǎng)熟到成交再到裂變一整套非常有效解決方案。

由原來的賺消費者錢，轉(zhuǎn)向支持員工及小企業(yè)創(chuàng)業(yè)，借助牧場理論，推廣課程，支持員工創(chuàng)業(yè)。

而且我也一定要出一本行業(yè)內(nèi)書籍，主要內(nèi)容是結合市場現(xiàn)狀，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，明確行業(yè)使命價值。

個人公眾號已經(jīng)申請正在寫幾篇文章找找感覺。要么不學學了馬上就用。

感謝蔡大哥推薦，有幸加入秦王會商學院，相信他將成為的事業(yè)和人生的一個新的轉(zhuǎn)折點！請王通老師秦剛老師張兵老師和各位師兄多多指教！

我是秦王會商學院合伙人-蛋丁大叔。秦剛老師今天分享了如何把自己當成一家公司投資和運營，通過三個角色來做，我的理解是：

一個人看待別的事物時候，他的視角是比較客觀的，而看待自己的時候就會比較主觀甚至比較松懈，其實就是當局者迷旁觀者清。

我們經(jīng)常分析別人頭頭是道，分析自己的時候常常一頭霧水，所以要經(jīng)常把自己從主觀世界中跳出來，客觀地看待自己，也許就是一日三省吾身的意思吧。

我是秦王會商學院合伙人-周賢慧，今天秦剛老師采用“大道至簡”的方法，我明白了其中真正的內(nèi)涵。

1、做好自己的CEO

要明確我在扮演不同的角色應該具備的相應的責任與使命

a作為家庭成員:

給父母榮耀，給孩子榜樣；

b作為自由企業(yè)家，為自己的顧客和伙伴生活添色彩；

c作為“微信牧場模型實戰(zhàn)群”群主，輔導學員實戰(zhàn)演習，讓每個學員都成為自明星，用于他自己的項目。

2、做好自己的CTO

a家庭成員:事業(yè)取得成功的事實達成目標：提升家庭成員的生活水平；

b作為自由企業(yè)家：確定好自己的核心用戶目標和團隊伙伴目標

C模場實戰(zhàn)群牧場主:文章每天一篇，奶牛100人

c商學院合伙人20位商學院學員100位微信牧場模型實戰(zhàn)群達500人（年收入30萬）

3、做自己的COO

a每周和母親吃一次飯，一年兩次去趟廈門看兒子、假期每周兩次深度交流，今年買個工作室（套二）

b組建自己的工作團隊微信群：確定好團隊價值觀，組織開展好團隊培訓。

c組建好微信牧場模型社群：潛心一年在秦王會商學院學習、實踐一年！

啟發(fā)：聽完秦剛老師的課程，我分析了我公司的名字，正好與我的名字相關，這就是自品牌第一步。

同時也更加明確了自己的長期目標，通過傳播正確的思維方式，用自身能力，以及身邊的資源，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者，在微信互聯(lián)網(wǎng)取得最大成功。

收獲：更加完善了自己的公司運作方式以及思維體系。

如何做：

2017年，建立牧場模型矩陣，全力推廣牧場模型；目前組建了團隊，社區(qū)，商城，戰(zhàn)隊，直播微課等。

團隊：用來操盤項目，5個核心成員，分別負責文案，美工，技術，策劃，客服。其余團隊成員分別為執(zhí)行人員。

社區(qū)：線上交流微信互聯(lián)網(wǎng)知識，線下聚會等活動。

商城：用來輔助團隊打造品牌，賣產(chǎn)品

直播微課：培養(yǎng)團隊成員熟悉與微信相關的工具，以及灌輸牧場模型思維

運作模型：微信號＋公眾號＋微信群＋朋友圈＋線下

執(zhí)行層面：統(tǒng)一團隊，統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一活動，統(tǒng)一執(zhí)行，統(tǒng)一分紅。

盈利點：賣產(chǎn)品，賣技術，賣圈子，賣服務，賣創(chuàng)意，賣模式等