我是秦王會商學(xué)院合伙人—譚小小，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

1、建立社群，一定要以用戶得需求為中心，而不是自己想象。要注意以下三方面：

①優(yōu)質(zhì)信息的鏈接。要不斷輸出優(yōu)質(zhì)信息，就要求群主要不斷學(xué)習(xí)、不斷輸入，并且也要了解用戶的需求，他們的痛點在哪里？

②優(yōu)質(zhì)的人、同頻人的鏈接。吸引力法則，你是什么樣的人，吸引的就是什么樣的人。所以自身要向想成為的人靠攏。

③優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的鏈接。目前來說，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)是標(biāo)配了，也是基礎(chǔ)。

用戶進群是基于對群主的信任：群主可以把自己打造成該行業(yè)的自明星，擴大自己的影響力，同時也增強對方對你的了解和信任。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—吳陽，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

一，商業(yè)模式的發(fā)展階段

1，產(chǎn)品階段：八十九十年代，有好產(chǎn)品，媒體，渠道，就可以把品牌做起來，比如聯(lián)想

2，以服務(wù)為中心：消費者要求有服務(wù)，比如lbm

3，以平臺為中心，目前主流的商業(yè)模式發(fā)展是以平臺為中心，比如淘寶等。

4，以人為中心的社群，這是商業(yè)模式發(fā)展的現(xiàn)在和未來階段。也就是社群經(jīng)濟。微信群，是社群的一種。

二，打造最賺錢的微信社群

1，想法要改變：

創(chuàng)業(yè)一定不只能想賺錢，賺錢是個副產(chǎn)品，我們創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該想我們的用戶是誰，他們有什么痛點，如何找出最大的痛點，然后開發(fā)出解決他們痛點的產(chǎn)品或者服務(wù)，通過一些方式傳遞給我們的用戶。社群就能解決以上問題。

別墅哥應(yīng)該做:

首先：建立公眾號，建立個人品牌；

然后，建立有門檻的收費群（第一批用戶）；

在微信群里收集用戶痛點，給出方案，達(dá)成成交。

比如我的用戶是全職寶媽：他們的痛點是：想做兼職但是沒有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加入一些微商團隊是只收錢但是并不教他們怎么做。

2，微信群的本質(zhì)是連接*信任

連接：

1，信息方便權(quán)威的連接，讓用戶迅速獲得高價值的信息。

2，想要與同頻的人交流，擁有相同的思想，相同的困難，相同喜怒哀樂，能夠產(chǎn)生共鳴。

3，人和優(yōu)質(zhì)商品的連接

信任：如何增加信任

用戶進群是對群主或者群內(nèi)成員的信任。群主通過寫文章的方式把自己打造成某一方面的自明星。然后和自己的核心用戶一起進行裂變養(yǎng)熟。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—周小導(dǎo)，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

一，商業(yè)模式的四個階段

1.以產(chǎn)品為中心、

2.以服務(wù)為中心、

3.以平臺為中心、

4.以人為中心的社群

（隨著商業(yè)模式的發(fā)展，因此、目前“人”是社群的核心與要點）

二，我們的微信群的設(shè)置的三個要點

1.我們的用戶是誰

2.我們的用戶有什么痛點

3.我們給他們提供什么解決方案

（我目前建立的四個微信群分了不同的群目標(biāo)，針對了差不多同一群人不同的痛點而設(shè)計、比如說：想學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)、如何健康簡單的烹飪等，這樣的群就可以有相應(yīng)的解決方案，比較適合社群管理以及價值提煉，所以目前營運得還不錯）

在自己實踐的過程中繼續(xù)細(xì)化和執(zhí)行。邊學(xué)、邊做、邊提煉

三，微信群的本質(zhì)是連接與信任

1.連接

社群讓用戶迅速獲取高價值的信息、對用戶的痛點有直接的幫助，互動、有共同的話題分享，這樣逐步建立連接后，一步一步建立了信任。還可以因此去組織線下活動、繼續(xù)建立連接。

2.信任

以用戶角度出發(fā)建立的微信群，因有信任而易成交。用戶會變得主動而積極、加上群主能用心提煉出對用戶有用的價值、這種信任感會越來越強，從而影響力與價值感成為良性循環(huán)。

這也是我營運這四個社群的思想上小小收獲。

非常喜歡這堂課的內(nèi)容。感謝商學(xué)院和秦剛老師。有需要時會重復(fù)來聽這節(jié)課程。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—李萃云，再一次聽了秦剛老師的《打造最賺錢的內(nèi)微信社群》

結(jié)合運營的濟南分院有3點收獲：

1,根據(jù)商業(yè)模式的4個階段，能迅速定位分院每個合伙人的事業(yè)處于什么階段，

比如：前段時間拜訪分院合伙人卓高美縫的孟總，得知他們用一款產(chǎn)品易經(jīng)完成平臺的建設(shè)，包括建筑材料方面的軟件應(yīng)用平臺也搭建完成；

齊旋齊總的細(xì)分領(lǐng)域卻還處于產(chǎn)品+服務(wù)階段，導(dǎo)致他前段時間非常累，不過，參加商學(xué)院后正在改變，從他頻頻發(fā)紅包能看的出來；

今天又去訪了合伙人趙輝，他剛好在跟運營總監(jiān)說做社群的事，他手頭上有十幾萬準(zhǔn)媽媽用戶；

蘇總專門為全國美業(yè)人研究的靠譜商業(yè)模式，更是以人為中心的社群；

濟南分院的各位合伙人正在努力轉(zhuǎn)變成以運營人社群為中心的分院。

2,運營濟南分院微信群，最重要的點就是用戶思維。

從干院長得那天起，我就一直在琢磨，一群什么樣的人！為啥加入秦王會商學(xué)院！做線下聚會的真正目的是什么？

一切的一切都是圍繞分院合伙人的痛點以及解決他們痛點展開。

3,濟南分院的合伙人之間小合作不斷，這其實就完全證明了社群的本質(zhì)：連接、信任，大家合作起來沒有任何的障礙，這個可能就是王通老師一直講的最最后端價值吧。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—段耀貴，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

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一，首先必須從思想上認(rèn)識到目前市場已經(jīng)到了第四階段，就是以人為中心的社群階段，不能停留在產(chǎn)品服務(wù)和平臺的階段。第四階段是升華，并不是摒棄前面三個階段。

二，確立以人為中心的社群階段后，就要知道用戶是誰，知道用戶痛點是什么？如何解決用戶痛點？這個就要通過社群來了解。

三，知道要建社群，就必須知道你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是超值的，超越用戶所思所想，不然用戶不會貢獻價值，并且核心問題必須知道用戶加入社群的所需。

四，用戶加入社群的目的，無非就是

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建立：（一）連接：

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1:希望得到優(yōu)質(zhì)信息的連接，

2:希望能和同頻的人連接，

3:希望能和優(yōu)質(zhì)商品連接，

另外還希望得到:（二）信任：

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1:對群主的信任

2:對群內(nèi)氣氛的信任。

以上做到了，就能打造最賺錢的社群，秦王會商學(xué)院及各案例能夠從實踐中充分證明。關(guān)鍵在于聽話照做，狠狠執(zhí)行。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—蒙鶴云，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

商業(yè)模式發(fā)展到以人為中心的階段。要想在這個時代獲得更好的商業(yè)成功，必須走心，具有用戶思維，明確用戶畫像，清晰用戶痛點，懂得如何解決用戶的痛點，這些是社群經(jīng)濟必須抓住的關(guān)鍵點。

微信群目的就是建立和加強連接，應(yīng)著重滿足群員三大連接需求：

1. 優(yōu)質(zhì)信息
2. 優(yōu)質(zhì)人脈
3. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

加入微信群必須要有信任基礎(chǔ)，群員對群主的信任，入群后群氛圍營造下產(chǎn)生群員間的信任。信任的種子生根發(fā)芽，裂變就是自然而然，輕而易舉的事情。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—武勛，今天我學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》

一，我是做培訓(xùn)的，現(xiàn)在在我的內(nèi)心中，依然是以產(chǎn)品為中心和以服務(wù)為中心的前兩個階段；

我覺得聽課最大的收獲就是：時時刻刻以用戶為中心，時時刻刻問問自己的用戶又哪些需求，通過什么樣的途徑，才可以了解用戶的需求；

通過做微信公眾賬號，積累粉絲，并建立社群；

一、商業(yè)模式為四個階段：

第一階段：以產(chǎn)品為中心?！井a(chǎn)品只是工具，但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是商業(yè)基礎(chǔ)要素。】

第二階段：以服務(wù)為中心?！緝?yōu)質(zhì)服務(wù)同樣也是商業(yè)的基礎(chǔ)要素?！?/p>

第三階段：以平臺為中心。【借助優(yōu)質(zhì)平臺，比如微信】

第四階段：以人為中心的社群?！具@是最關(guān)鍵的階段，以人為中心，才是有靈魂有生命最有價值的社群。】

社群經(jīng)濟將是未來最有價值和生命力的經(jīng)濟模式。

二、做好微信社群經(jīng)濟的幾個關(guān)鍵點

1、我們用戶是誰？

2、我們用戶的痛點是什么？

3、我們給他們提供什么方案？解決用戶最大痛點的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？

以我們團隊為例：

1,我們的用戶就是：內(nèi)心渴望創(chuàng)業(yè)的寶媽。

2,她們的痛點就是：很多寶媽為了照顧孩子辭掉工作，育兒經(jīng)費花銷較大，不上班沒有經(jīng)濟收入導(dǎo)致家庭地位下降，職場女性變?yōu)槿氈鲖D的心理落差。

3,我們提供的方案就是：牧場理論以及微商傳媒的成功運營模式；利用微信群+寶媽線下聚會來解決用戶的痛點。

三、用戶加入微信群的三大需求：

第一：能夠得到最有價值的信息。

第二：能夠得到同頻的優(yōu)質(zhì)人脈資源。

第三：能夠直接接觸優(yōu)質(zhì)商品的信息。

四、加入有門檻的微信群是以信任為基礎(chǔ)的。

通過養(yǎng)熟有了信任的基礎(chǔ)，可以很好的進行拉新與裂變，輕松實現(xiàn)成交。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—李麗，下面是我學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》的聽課筆記:

商業(yè)模式分為四個階段:

第一階段是以好產(chǎn)品為中心

第二階段是以服務(wù)為中心

第三階段以平臺為中心

第四階段以人、以用戶為中心的社群。

一、有了好產(chǎn)品好服務(wù)，如何把它推廣銷售出去？

以別墅哥為例。用戶的需求不同，應(yīng)該去想用戶是誰，他們有什么痛點，如何去找出最大的痛點，去開發(fā)出能夠解決痛點的產(chǎn)品或服務(wù)，而社群就是最好的途徑，就能很好的解決這個問題。

二、微信群的本質(zhì)是連接乘以信任。

從用戶角度出發(fā)，了解用戶需求，用戶為何愿意加入社群？

①連接。

信息泛濫的時代，用戶不知道哪些信息是有用的。他希望信息之間有最短最快最方便最權(quán)威的連接，所以用戶愿意付費加入收費微信群。

而微信群能夠把信息過濾，讓用戶迅速獲取高質(zhì)量高價值的優(yōu)質(zhì)信息。

從用戶角度出發(fā)，他加微信群有三大連接需求:

①優(yōu)質(zhì)信息連接需求；

②優(yōu)質(zhì)的人，同頻的人連接需求；

③優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的連接需求。

通過了解用戶需求，定期給用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品信息，用戶自然愿意加入。

用戶加入微信群的第二大需求是信任的需求：

①對群主產(chǎn)生信任；

②對群內(nèi)的氛圍產(chǎn)生信任，用戶才會貢獻價值。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—呂明明，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

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一，商業(yè)模式按時間發(fā)展會分為四個階段，這一點必須要清楚，了解到自己在哪個階段。

第一個階段：以產(chǎn)品為中心。

第二個階段：以服務(wù)為中心。

第三個階段：以平臺為中心。目前主流商業(yè)模式主要處于這一階段，和淘寶、京東。稱之為平臺經(jīng)濟。

第四個階段：以人為中心的社群。這是商業(yè)模式發(fā)展的現(xiàn)在和未來階段，我們稱之為社群經(jīng)濟。

二、課程聽完后，結(jié)合到我們自身的項目中，考慮以下幾點：

1.我們的用戶是誰？

這個部分需要結(jié)合自己的項目和產(chǎn)品來考慮，舉例說明：中醫(yī)館的項目，用戶究竟是已經(jīng)生病的人群，還是亞健康的人群

2.我們的用戶有什么痛點？

生病的人群需要治療

亞健康人群需要保健

3.我們給他們提供什么解決方案：

生病的人群－鏈接醫(yī)生

亞健康人群－鏈接知識

具體表現(xiàn)形式：

O2O （微信群講課?線下體驗）

微信群的本質(zhì)是連接*信任

最好的解決信任的方案是：講課。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—柳麗，今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

是否賺錢在于是否做了他人認(rèn)為值得的事情。

怎么才能夠讓別人覺得值得？首先做了符合別人需求的事，也就是商學(xué)院講的用戶思維，類似于大家所說的私人定制，個性化的服務(wù)。

人的需求是多方面的，最主要的包括三個方面，一個是對產(chǎn)品的需求，第二個是對信息的需求，第三個是對人與人之間連接的需求。

一個微信群滿足了以上三個需求，就是有價值的，就是可以產(chǎn)生金錢效益的。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—萬幸，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

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一，做一件事，分幾步：

1）你的用戶是誰？

2）有什么痛點？

3）如何解決這些痛點？打造出開發(fā)出滿足他們痛點的產(chǎn)品和方式？

4）用合適的方式推廣給他們。

社群是一個很好解決上面問題的方法。

二，對學(xué)員來說，他加群的原因是有三大連接需求：

1）優(yōu)質(zhì)信息的連接

2）用戶可以和有共同興趣愛好的用戶連接

3）可以和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進行連接

三，第二大需求：信任需求。

前期因為群里某個人產(chǎn)生信任

后期因為群的氛圍，產(chǎn)生信任

優(yōu)質(zhì)用戶信任你，最好的方法就是自明星。

先從種子用戶開始，再讓種子用戶用裂變的方式帶來更多的用戶。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—胡麗娜，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

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今天重新學(xué)習(xí)了秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記:

一、商業(yè)模式按時間發(fā)展的四階段:

第一個階段:以產(chǎn)品為中心，典型代表如可口可樂，聯(lián)想電腦等等。

第二個階段:以服務(wù)為中心，IBM。

第三階段:以平臺為中心，典型代表如亞馬遜，天貓等，目前主流商業(yè)模式主要處于這一階段，我們稱之為平臺經(jīng)濟。

第四階段:以人為中心的社群。這是商業(yè)模式發(fā)展的現(xiàn)在和未來階段，我們稱之為社群經(jīng)濟

二，我們的用戶是誰?

用戶是根據(jù)自己的需求，而為了滿足需求而選擇進入一個社群的，如秦剛老師舉例的:別墅哥，我有家庭影院等。

三，用戶進入社群的三大需求連接:

第一，用戶需要優(yōu)質(zhì)的、快速的、權(quán)威的信息需求連接。

第二，用戶需要與同頻，有共同愛好、話題的人連接。

第三，用戶需要與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的需求連接

四，有了以上的三大需求，接下來還有一個需求：信任

最好最快讓優(yōu)質(zhì)用戶進到你的群，信任你，方法是把自己打造成某一領(lǐng)域的自明星，通過一篇招募文章，會吸引很多粉絲。

要把微信群打造成最賺錢的微信社群，就是從用戶角度出，而不是從自己的角度出發(fā)，把自己當(dāng)成用戶的一員。

我是秦王會商學(xué)院合伙人—景非凡，我今天學(xué)習(xí)秦剛老師的課程《打造最賺錢的微信社群》，下面是我的聽課筆記：

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主題“以人為中心的社群經(jīng)濟”

1、“人”

用戶是誰？痛點是什么？我們能提供什么滿足

2、社群

連接

人和優(yōu)質(zhì)信息、人脈、產(chǎn)品連接

信任

自明星打造?種子用戶裂變