我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人-楊化淳，聽(tīng)了電極老師的課，理解和分享如下：

一、牧場(chǎng)理論前傳

?

尋找牧場(chǎng)，10個(gè)案例都是從解決自身痛點(diǎn)開(kāi)始的，很多人是遇到痛點(diǎn)就繞著走了，而電極卻要解決他，這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的；

?

痛點(diǎn)的挖掘很重要，有些痛點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和自身從事行業(yè)和知識(shí)累積點(diǎn)是有關(guān)系的。

?

電極舉的案例中有時(shí)候我們連發(fā)現(xiàn)都無(wú)法發(fā)現(xiàn)，別說(shuō)解決痛點(diǎn)，你比如說(shuō)公眾號(hào)需要互動(dòng)以及電商運(yùn)作中需要合伙中店鋪系統(tǒng)，這種敏銳力不是人人都有的。

還有痛點(diǎn)是不是只適合自己而不是大眾呢？

?

從10個(gè)案例看，擁有痛點(diǎn)是多數(shù)而非寡眾，非癢點(diǎn)而是痛點(diǎn)。不能做成屠龍刀只適合自己而非別人。從另一方面看電極估計(jì)一定做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。

二、做適合和擅長(zhǎng)的事

?

9個(gè)案例中都能發(fā)現(xiàn)電極產(chǎn)品經(jīng)理的影子，優(yōu)秀的CEO都是產(chǎn)品經(jīng)理，如喬布斯、比爾蓋茨，做好產(chǎn)品后再找合伙人，中國(guó)缺少的就是好的產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理。

三、微信都走到下半場(chǎng)，很可怕！

?

我們現(xiàn)在還沾沾自喜在公眾號(hào)發(fā)文章呢，人家電極已經(jīng)發(fā)現(xiàn)公眾號(hào)紅利已經(jīng)結(jié)束，開(kāi)始做公眾號(hào)互動(dòng)、聯(lián)合和開(kāi)發(fā)店鋪?zhàn)詣?dòng)系統(tǒng)了。

?

時(shí)不待我，緊緊抓住微信下半場(chǎng)吧，不然連喝水機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。

四、布局：

?

我們拋開(kāi)前3個(gè)發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)的案例，從電極經(jīng)營(yíng)“羽毛球”公眾號(hào)說(shuō)起，估計(jì)當(dāng)時(shí)電極就敏銳發(fā)現(xiàn)公眾號(hào)未來(lái)趨勢(shì)，就開(kāi)始布局了。

?

一口氣注冊(cè)了300個(gè)公眾號(hào)，就像當(dāng)年注冊(cè)域名一樣，現(xiàn)在就可以凸顯它的價(jià)值了。

?

因?yàn)橄襁@種根詞現(xiàn)在你已經(jīng)無(wú)法注冊(cè)了，購(gòu)買(mǎi)就得找電極，他會(huì)簡(jiǎn)單賣(mài)給你嗎？現(xiàn)在可不是根詞了，它是有一定粉絲了，也運(yùn)行了一段時(shí)間了。

?

這步棋現(xiàn)在就可以看到他秒用了，招合伙人。為什么現(xiàn)在招呢？當(dāng)時(shí)為什么不呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)條件不成熟。

我們接著看，謎底就會(huì)解開(kāi)。注冊(cè)完“羽毛球”，吸引了大批粉絲后，針對(duì)粉絲的對(duì)羽毛球不經(jīng)打的痛點(diǎn)，用了保濕桶解決了這個(gè)難題。

?

在打羽毛球時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服不美觀，又針對(duì)此進(jìn)行設(shè)計(jì)，又給自己公司找了一個(gè)新贏利點(diǎn)。

?

在運(yùn)營(yíng)300個(gè)公眾號(hào)時(shí)，他及時(shí)發(fā)現(xiàn)了公眾號(hào)紅利時(shí)代已過(guò)去，很多用戶不再關(guān)注概率增加，又發(fā)明了“微贊”和“論壇”功能，，使用戶可以點(diǎn)評(píng)，從而增加用戶的粘性。

?

“一分鐘談健康”更是采用新手法，把公眾號(hào)聯(lián)合起來(lái)，全部可以用他的視頻素材，甚至可以把自己制作視頻冠一些名公眾號(hào)的名稱，還可以用名公眾號(hào)名義做視頻。

?

這樣到處都可以用他的素材，一下子播放量就起來(lái)了，這一些帶來(lái)的不僅僅是廣告收入，還帶來(lái)了引流的實(shí)物產(chǎn)品。這樣順利成章開(kāi)始做健康產(chǎn)品。

?

在經(jīng)營(yíng)健康產(chǎn)品又對(duì)發(fā)貨收款等環(huán)節(jié)問(wèn)題又計(jì)劃開(kāi)發(fā)了“大眾電鋪系統(tǒng)”解決以上痛點(diǎn)，這個(gè)系統(tǒng)采用免費(fèi)的模式。

?

我們又可以看出他的布局，這個(gè)產(chǎn)品模式和“一分鐘談健康”運(yùn)行模式一樣，免費(fèi)聯(lián)合電商，裂變式帶來(lái)盈利。

所以不僅僅是發(fā)現(xiàn)“痛點(diǎn)“這么簡(jiǎn)單？這幾年電極布局都是圍繞公眾號(hào)進(jìn)行“裂變”的，而且對(duì)公眾號(hào)運(yùn)行有親又疏，這和他運(yùn)用資源有關(guān)，不提也罷。

從開(kāi)始引爆“羽毛球”公眾號(hào)后，又先后引爆了“微贊” “一分鐘談健康” “大眾電鋪系統(tǒng)”了，這還不算。

?

他還有300個(gè)號(hào)，發(fā)動(dòng)大家引爆。如果都引爆了，你看看他經(jīng)營(yíng)是一個(gè)什么王國(guó)了，所以我連說(shuō)“可怕”是有道理的?！　　　　?/span>

最后前面謎底就好解開(kāi)了。招合伙人你光有一個(gè)公眾號(hào)和一群粉絲能談出什么，籌碼太低，而現(xiàn)在有了“微贊”以及“大眾電鋪系統(tǒng)”工具以及聯(lián)合的各種公眾號(hào)等，是不是往下談?！澳愣摹?。

我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人-胡麗娜，通過(guò)電極老師的課，我的收獲是：

?

1、機(jī)會(huì)就是痛點(diǎn)，解決大問(wèn)題，大成功，通過(guò)10個(gè)案 例，讓我有信心在自己的主業(yè)上去解決問(wèn)題，提高業(yè)績(jī)。

?

2、學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，這里全是高人云集的地方，一定沉下心，好好向各位老師學(xué)習(xí)，反復(fù)聽(tīng)群精華里所有老師的精髓課程。

?

3、在微信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，像北京淳王爺所說(shuō):＂時(shí)不待我，緊緊抓住微信下半場(chǎng)吧，不然連喝水機(jī)會(huì)都沒(méi)有了＂。

?

我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人-潘振杰，從十個(gè)案例中，發(fā)現(xiàn)電極老師一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)，并且立即行動(dòng)的人。

?

發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，解決痛點(diǎn)，獲得藍(lán)海紅利。

?

我的思考：

?

1.我所在行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？

?

2.我應(yīng)該如何解決這個(gè)痛點(diǎn)？

?

3.這個(gè)痛點(diǎn)，是否有商業(yè)化的價(jià)值？

?

4.解決痛點(diǎn)，下一步如何放大到全行業(yè)？

?

5.痛點(diǎn)創(chuàng)業(yè)中，分名，分利。