昨天晚上在群里解答問題的時(shí)候，有一個(gè)問題比較有代表性，我將問題和解答的內(nèi)容整理出來 ，希望給大家啟發(fā)。

以下是問題的內(nèi)容：

一、項(xiàng)目說明：

一個(gè)養(yǎng)老行業(yè)的智能服務(wù)平臺(tái)，為老人子女解決養(yǎng)老難、養(yǎng)老貴的問題，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)解決輕量化運(yùn)營、高效率、高質(zhì)量產(chǎn)出的智慧養(yǎng)老 SaaS 軟件。

目前狀況：項(xiàng)目處于規(guī)劃階段，產(chǎn)品的架構(gòu)已經(jīng)確定，但是沒有開發(fā)團(tuán)隊(duì)（因?yàn)槿卞X）。

二、具體的問題所在：

1、原本三個(gè)創(chuàng)始人已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，但是其中的技術(shù)合伙人因?yàn)槌鲑Y問題而停滯，面對(duì)技術(shù)合伙的情況到底是出資好還是不出資好，不出資還要拿高工資高股份的技術(shù)合伙人該不該留。

2、養(yǎng)老行業(yè)涉及政府層面比較多，如何能找到在政府資源比較豐富的投資機(jī)構(gòu)或者渠道，（ 目前招商局投資的有相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目，希望找到類似平安集團(tuán) 、 復(fù)星集團(tuán) 或者政府機(jī)構(gòu) 的投資作為背書）

3、該項(xiàng)目后續(xù)涉及到硬件、軟件、AI 等技術(shù)層面的深度開發(fā)，如何提前布局及找到相應(yīng)的供應(yīng)商或者合作機(jī)構(gòu)， 比如 ：科大訊飛、商湯 、 中國航天等 科技類公司資源合作。

三、過去的具體嘗試：

1、對(duì)技術(shù)合伙人 C 的家人也做了思想工作，最初他愛人的想法是少拿股份多拿工資，后來和合伙人 B 溝通后同意按照同股不同權(quán)的形式，保障技術(shù)合伙人 C 的權(quán)益，但是技術(shù)合伙人 C 認(rèn)可這樣的分配，又不愿意出資，還要在前期開發(fā)階段拿工資，最后導(dǎo)致項(xiàng)目中斷股權(quán)架構(gòu)。

2、未涉及到實(shí)質(zhì)開發(fā)，其它問題沒有去深入解決。

我的答復(fù)如下：

我建議這位提問者直接放棄這個(gè)項(xiàng)目。

為什么呢？

1、原因一

每個(gè)人要做力所能及的事情，你想做的事情你自己是搞不定的。

2、原因二

復(fù)雜的事情不是好事情，這個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)空想，不可能實(shí)現(xiàn)。

3、原因三

一上來就想做平臺(tái)的，就算融到資，也是一個(gè)死。我見了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，上來想做平臺(tái)的，沒一個(gè)成功，見了大公司投入N個(gè)億上來做平臺(tái)的，基本上也都是一個(gè)死。

這個(gè)世界上絕大部分的大平臺(tái)，一開始沒有想著做平臺(tái)，而是有了一個(gè)工具，迅速吸引了非常多的用戶，最后才形成了一個(gè)平臺(tái)，例如qq、例如facebook等等。

建議：

想要?jiǎng)?wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)，千萬別一開始就想著做一個(gè)超級(jí)大平臺(tái)，那不是創(chuàng)業(yè)，而是做夢(mèng)。

如果從一個(gè)客戶最需要的一個(gè)點(diǎn)來切入，幫助客戶解決問題，那么你就可以輕松的賺錢，或者迅速的獲得海量用戶，從而才可能成功！

切記：有用戶才是平臺(tái)，沒用戶都是扯淡！

牧場(chǎng)模型轉(zhuǎn)型的價(jià)值非?？捎^，對(duì)社會(huì)的影響非常大，這幾年經(jīng)轉(zhuǎn)型落地班指導(dǎo)后飛躍式突破的項(xiàng)目太多。

能通過指導(dǎo)迅速轉(zhuǎn)型落地的項(xiàng)目，需要具備以下同頻條件：

1，項(xiàng)目必須合理合法

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3，執(zhí)行力強(qiáng)

長按二維碼3秒，加秦王會(huì)落地轉(zhuǎn)型社群CEO李柔微信，咨詢報(bào)名。

報(bào)名之后，提前拉你入群，然后把有關(guān)你項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型落地資料發(fā)你。同時(shí)，享受以下福利：

福利一：高級(jí)社群

牧場(chǎng)模型落地方案班社群會(huì)長期存在，它不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的社群，更是王通老師、秦剛老師，實(shí)戰(zhàn)大咖田小莉老師長期指導(dǎo)的轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)社群。

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無論參加了任何一期的牧場(chǎng)模型轉(zhuǎn)型落地方案班的學(xué)員，都可以無限復(fù)訓(xùn)，讓落地的種子時(shí)刻深深扎入到企業(yè)或者項(xiàng)目中，做到真正的轉(zhuǎn)型落地！

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